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文档简介

1、生产准备队队长平安生产责任制生产准备队队长平安生产责任制1、坚持“平安第一的生产方针，加强对平安工作的领导，搞好本队的平安生产，对本队平安生产负第一责任。2、根据掘进方案安排，积极组织好本队生产，完成公司下达的各项指标。3、经常深入井下生产现场，随时发现平安生产中的问题并及时予以解决。4、及时组织召开好队里的各种会议，按时参加上级召开各种平安会议，把上级各种安排及会议精神及时传到员工中去。5、针对本队生产中存在的问题，及时主持召开区队会议，研究讨论解决问题的措施、方案，做到统一指挥。6、组织好平安学习，保证平安生产法的法律、法规、规章、标准和本矿的规程、制度在本区对的贯彻执行，把平安生产列入议

2、事日程，做到平安与生产同时方案、布置、检查、总结和评比。负责对本队生产中将要出现的困难、问题向广阔员工交代清楚。7、接到事故报告后，保护好事故现场，立即采取有效措施进行救援，同时及时上报分管负责人和分管平安生产负责人。负责对本队发生的事故进行追查和处理，并将结果向员工公布，并制定相应防范措施。9、顾全大局，服从指挥，完成上级交办的各种临时任务。10、每月月底召开一次区队全体职工大会，统一思想，充分调动一切积极因素，搞好平安生产并总结本月的生产情况和存在的问题，提出下月的生产任务，生产安排和解决问题的措施等。11、认真落实矿业公司的各项指令和措施，严格执行矿业公司的各项规章制度。12、根据矿业公

3、司下达的生产任务，制定相应的生产方案和措施，组织拟订本区队的平安生产年度、季度、月度方案。合理组织生产，保证全队生产任务的完成。13、队长是全队的平安责任者，应认真抓好本队的平安生产，教育职工严格执行三大规程，保证工程质量，确保平安生产。14、加强劳动管理，做好保勤工作，组织制定本队的各项管理制度。15、负责审核职工工资，做到合理分配，按劳分配。16、深入调查，总结经验，吸取教训，指定措施，改良工作，主持召开队务会议。17、搞好队伍、班组长的选配，搭配工作，催促检查他们的工作。18、每旬检查一次本队的台帐和记录，组织分析各项生产指标完成情况和材料、配件等消耗情况，及时提出改良措施，降低消耗并确保任务的全面完成。19、考核副队长，技术员、材料员的工作，及时提出改良建议。20、按规定全面检查本生产区域的平安生产工作，组织开展平安风险排查、评估各管控，发现事故隐患及时消除，不能消除的应立即上报。发现重大事故隐患有权采取局部停产或全部停产措施。对作业场所的职业危害进行检查，监督劳动防护用品的正确佩戴和使用；21、充分履行“一岗双责责任。内容总结1生产准备队队长平安生产责任制生产准备队队长平安生产责任制1、坚持“平安第一的生产方针，加强对平安工作的领导，搞好本队的平安生产，对本队平安生产负第一责任23、经常深入井下生产现场，随时发现平安生产中的问题并及时予以解决311、认真落实矿

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