房屋建筑施工成本管理优化措施探讨

1、房屋建筑施工本钱管理优化措施讨论摘要：本文从对房屋建筑施工本钱管理现状出发，分析本钱管理中存在的各种问题，进而以建立健全本钱管理体系为根底，提出优化房屋建筑施工本钱管理优化措施，对施工管理者有很好的借鉴作用。关键词：房屋建筑；工程施工；本钱；优化随着建筑市场竞争的日趋剧烈，房屋建筑施工过程中的本钱管理对于主办方有着愈发重要的意义。从工程投标、中标到施工准备、施工现场，乃至施工验收，都离不开本钱管理，它贯穿于施工管理的每个方面，决定着企业的经济利益和对建筑市场的吸引力。我们要科学地进展本钱管理和控制，以到达“缩短工期、降低消耗、减少费用、保证质量、以致进步经济效益的目的。一、房屋建筑施工本钱管理

2、的概念本钱即工程施工过程中各种开销、各种消耗的总和，它可以分为直接本钱和间接本钱两部分。直接本钱是由材料费，机械使用费，人工费和其他直接费构成，间接本钱那么指为组织管理施工过程，从事施工的单位所需要的各种支出，具有一定的灵敏性和不确定陛，受人为因素较大。本钱管理那么是一项系统的工程，贯穿于房屋建筑施工的全过程，它是在保证满足工程质量的前提下，对工程中所需要的费用，通过方案和控制，运用一定手段，在最大程度上降低本钱费用，到达预定本钱目的的协调的、科学的管理活动。加强本钱管理是企业经营管理的重要手段，是企业在强手如林的市场环境中立于不败之地的前提。要想使本企业适应市场经济开展的要求，就必须进展本钱

3、管理优化。二、房屋建筑施工本钱管理中存在的问题1.施工本钱管理体制机制存在缺乏目前，一些建筑施工企业没有认识到施工本钱管理的重要性，本钱意识不强，建筑施工企业内部没有建立与之相应的本钱管理制度，缺乏专门的制约体系、本钱管理组织机构与鼓励机制，这就阻碍了施工本钱管理工作的顺利开展。2.合同管理不完善对合同管理工作不够重视，使得施工本钱增加。在签订承包合同时，有些施工企业没有仔细研究合同条款，没有清楚地界定双方的责权，没有明确责任。这就给后期合同的履行留下了隐患，当出现纠纷时，施工企业常常处于优势地位，使得工程经济的损失增加，从而导致了施工本钱的上升。要么没有完全严格地履行合同条款中约定的事项，甚

4、至出现了违约行为，或是没有到达合同的要求而使得工程返工，从而引起业主的索赔，假设是索赔管理不力，将导致施工本钱的增加。3.现场施工规划混乱施工现场规划混乱不够完善，将导致现场管理混乱。比方材料放置的不合理，从而在施工过程中不得不屡次倒运，增加运输本钱的同时，还造成了搬运过程中材料的损耗甚至是浪费，侧面增加了施工本钱。其次，现场车辆行驶道路的不合理规划，也会影响车辆进出速度及周转周期，继而影响施工效率，更有甚者，出现了待料停工的现象，造成人力浪费，增加了施工本钱。4.没有正确处理好施工质量与本钱的关系建筑施工管理主要包括施工质量管理与本钱管理，很多施工企业并没有处理好着二者之间的关系。有的企业单

5、纯地重视施工质量的管理，使得施工质量的投入较大，从而导致施工本钱大大的超出了预期的本钱，而恰恰相反，有的企业却单单只重视施工本钱控制，竭力的减少施工投入，这就必然引起了施工质量问题的出现，使得工程验收不过关，最后反而增加了本钱输出。三、房屋建筑施工本钱管理优化措施1.建立健全本钱管理体系我们要建立一个本钱管理方面的责任体系，在每一项工程开工以前，对本钱管理与工程管理的每一项工作，要采用岗位责任制的形式，建立起完善的责任控制体系。在组织构造方面，建立一个由工程经理带队，各专业施工队队长参与的本钱管理体系。确立工程本钱责任制，分解控制本钱的责任，把它落实到每一个工程管理班子成员的身上，使工程工程形

6、成一个分工明确、责任清楚的工程本钱管理体系。2.加强施工合同的管理工程本钱管理的根据就是施工合同，因此，在签订施工承包合同时，要注意明确每一项合同条款，仔细分析合同的每一项内容，对于容易出现纠纷的地方要格外注意，明确的界定双方的责任权利，明确说明有关索赔问题的处理方法，对不同合同之间的互相影响与联络进展深度分析，明确合同条款中的每一项内容，并估测其中存在的潜在风险，为今后工程的顺利进展做铺垫，并为工程后期中的本钱控制提供可参考根据。3.优化施工规划在工程施工前，要做好工程施工规划，编制工程进度方案，同时要具有一定的预见性与前瞻性，同时所做的工程施工规划实在的符合施工现场条件。要纯熟的掌握施工图

7、纸，满足工程合同的要求做好工程施工规划工作。为了使得安装工程与土建工程相结合，安装人员同样应该参与到工程施工规划中，根据工程施工的实际需求情况，规划好机械设备、人员、材料投入等的工作。应当对整个工程实行分段控制，并根据实际进度情况制定相应的规划。4.强化对施工质量的管理在建筑施工企业中，质量投入的缺乏或过多，都会对施工本钱的控制产生不良影响，假设过于苛刻的要求施工质量，无视本钱的控制，必然会导致施工本钱的增加，而轻视施工质量，这就会使得工程施工质量不合格，导致工程返工，损失更多的人力、财力与物力，从而提升了施工本钱。因此，要想处理好施工质量和本钱之间的关系，就必须对整个工程施工进展全面的质量管理，对于每一个工程，在开始前都要进展技术交底，在施工过程中对工程质量严格把关，严格遵守标准施工，按照合同履行合约。四、总结房屋建筑施工本钱管理是项极其复杂的系统工程，目前，建筑行业的开展如日中天，行业间的竞争也日趋剧烈，做好本钱管理是对一个施工企业的