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文档简介

1、公用工程（现场）质量安全文明施工整顿方案公用工程项目部各组、各承包单位：随着榆能化公用工程项目部所属各单元工程逐步进入最后冲刺阶段，土建、安装交叉作业非常普遍，现场安全、质量、文明施工管理压力加大。为此，项目部在确保安全、质量的同时，努力实现我部门工程进度按期完成，项目部领导要求认真落实整改项目，要求全员参与此次活动。根据部门领导及HSSE管理办法，结合施工实际情况，特制定本方案。一、指导思想通过整治，强化项目部各组、各施工单位安全责任制，建立健全工程质量安全保证体系，落实工程质量安全生产制度,规范施工质量安全行为，改善施工现场质量安全状况,文明施工，提高从业人员质量安全意识和技能，消除质量安

2、全隐患,遏制特大事故和影响恶劣事故的发生,最大限度减少重大事故、多发性事故的发生，建立工程质量和安全生产的长效管理机制，保证榆能化公用工程项目部工程顺利完成。二、组织机构组长：赵永全副组长：王永锋、赵银科、张晓平、王武成员:项目部所以人员（要求全员参与）三、整改时间6月20日7月20日四、专项整顿检查的内容对施工等单位要进行定期与不定期的全面检查，检查内容如下：（一）|现场文明施工在施工期间，为加强文明施工管理，改善施工环境，项目部要求所有人员进入施工现场，严禁吸烟。施工单位的现场办公、生活区与施工区要相对分开，及时清理施工过程中产生的各种垃圾以及生活垃圾，保持现场清洁。（二）从业人员安全防护

3、进入施工现场，作业人员必须正确佩戴安全帽，穿工作服，高空作业人员必须系好安全带；根据应急预案配备足够的应急材料、设备；在无法封闭施工的工地，是否悬挂施工现场危险告示，告知其他人员避行；在临边作业的现场，是否装设护栏和其他必要安全防护用品。对施工现场入口处、起重机械、临时用电设施、脚手架、基坑边沿、易发生火灾的施工部位是否确定消防安全责任人，消防水源，配备消防设施和灭火器材。（三）工程质量施工、监理单位应建立健全质量保证体系，配备相应的技术管理人员，定期组织专业人员，及时检查施工质量问题,有专人负责监督管理。（四）工程进度按照项目部现有安排节点，按时推进工程进度，保证工程顺利完成，确保工期。五、整改总结通过此次整改，使我们项目部的工程面貌有全新改变，为此，要求项目部各组、各施工单位认真对待此次整改工作,将整改过程中存在的问题及时关闭、完善，并在整改过程中认真总结、将工程全面推向一个新的水平。2015-

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