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文档简介

1、安全培训计划根据国家相关法律法规的要求和建筑施工企业安全教育培训计 划的要求, 为促使我公司安全管理, 职工的安全意识和安全素质的稳 步提高,落实公司 “ 安全第一、预防为主 ” 的方针,实现公司安全管理 体系的高效运转, 结合我公司施工生产实际情况, 特制定我公司安全 教育培训计划。 本计划就员工培训工作的落实作出具体规定, 通过对 员工实施有针对性的培训, 使之胜任所担负的工作, 同时通过培训提 高员工质量意识、环保意识、职业安全卫生意识和能力,了解质量方 针、环境方针、 职业安全卫生方针并认识到符合管理体系、程序要求 的重要性,从而促进各项方针、目标和指标的实现。一、培训内容(1项目主要

2、负责人的教育培训公司项目负责人必须经过安全资格培训经安全生产监督管理部 门或法律法规规定的有关主管部门考核合格并取得公路水运工程三 类人员证书后方可上岗, 对于项目负责人同时要定期进行培训。 培训 的内容包括 :国家建筑企业安全生产法律、法规、政策要求,公司安 全管理制度,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险 因素及防范措施,安全生产意识教育等。(2安全员的培训公司安全生产管理人员必须进行安全资格培训, 经安全生产监督 管理部门或法律法规规定的有关主管部门考核合格后并取得公路水 运工程三类人员证书后方可任职。 对与各项目的安全生产管理人员定 期进行安全生产再培训。培训内容包括:国家

3、有关安全生产的方针、 政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准;安全生产管理知识、安全生产技术, 劳动卫生知识和安全文化知识,有关行业 安全生产管理专业知识;工伤保险的政策、法律、法规;伤亡事故和 职业病统计、 报告及调查处理方法; 事故现场勘验技术以及应急处理 措施;重大危险源管理与应急救援预案编制等。(3关键岗位管理人员的培训关键岗位管理人员的取证培训工作由公司人力资源部按规定标 准采取不同形式统一组织进行, 安全监督部等部门配合。 特种作业人 员应按有关要求定期进行复审。 对于关键岗位管理人员的培训内容包 括:公司安全管理制度,安全生产常识,施工安全技术操作规程,安 全技术技能

4、培训,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育。 (4新进员工的培训新进公司的员工要接受公司的“三级安全教育”。由公司人力资 源部组织, 由公司安全监督部门负责对新进员工进行培训。 培训内容 包括:安全法律法规知识;公司安全组织机构和安全生产概况;安全 操作常识;应急处理和急救;灭火与逃生常识;典型案例等内容。 (5一般员工的培训一 般 员 工 应 了 解公 司 三 个 方 针 (OHSAS18000-2001、建 筑 业 GB/T19001-2008idtISO9001:2008、 GB_T24001-2004 idt ISO14001: 2004 、程序文件有关内容,接受相关的教育,提高

5、其质量意识、保 护环境的自觉性及职业安全卫生意识, 由所在部门或项目经理部组织 培训。二、实施措施1 培训计划的制定公司人力资源部专设员工教育培训中心统一管理和规划员工培训工作。各单位、各项目经理部指定人员负责此项工作。各单位、各 项目经理部、各部门负责确定培训需求,制订培训计划。公司人力资 源部根据经营管理、 施工生产任务及改革和发展的需要制定公司员工 教育培训计划,报公司主管领导审批。2 培训计划的落实充分发挥各班组及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的 工作,它涉及到各班组、项目部。因此要充分发挥各班组及项目部的 作用才可以保证员工培训工作按计划实施, 可以对员工培训工作进行 综合管理,可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。 逐步形成人才考核、培养、 使用相结合的管理模式。不断完善和修订 员工培训管理规定, 加强对员工培训工作进行监控, 保证各项培训工 作按公司培训制度中的规定进行。三、要求1公司人力资源部统一管理培训记录。总部各部门、各单位、各 项目经理部自行组织的学习培训要保留培训记录。2所有培训都要有记录。3各班组、项目部的主要负责人要重视员工培训工作,要指定专 人负责此项工作的日常管理。 并根据公司的员工培训计划制定出实施 计划, 对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。 外送

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