HP-QM-02计件工资管制程序

1、厦门健身器材有限公司文件编PHP-QM-02版本S1.0制定日期2012.09.01文件名称计件工资管制程序页码1/61.0目的:促进各岗位人员工作积极性，增强工作责任心。体现能者多劳、多劳多得、奖优罚劣分明。提高生产效率。2.0范围：适用丁铁件、涂装、装配车间所有岗位（部门主管除外）3.0权责：3.1生产部：负责所有工序标准单价拟定，产量及计件薪酬统计。3.2工程部：负责所有工序标准单价确认审核。3.3品保部：负责所有工序流程确认，移转或入库前验收。3.4资材部：负责所有入库数量确认。3.5生管部：负责所有报表、入库单核对汇总。3.6厂务部：负责所有计件薪酬审批。3.7人事部：负责所有计件薪

2、酬校对确认。3.8财务部：负责所有计件薪酬确认核准。4.0薪酬架构4.1月薪制=基本工资+职位津贴+工龄补贴+满勤+房补+（高温补贴7、8、9月）；4.2计件制=计件考核工资+满勤+房补+工龄工资+#工补助+（高温补贴7、8、9月）；4.3工龄工资：公司所有员工自入职起，每满1年者享有工龄补贴。 连续工作满1年者享有工龄工资50元连续工作满2年者享有工龄工资100元连续工作满3年者享有工龄工资150元注：以此类推在公司工作每增加1年，每月工龄工资相应增加50元，以15年为上限，即：在公司工作满15年以上者，均按15年的工龄补贴计算。员工连续请假超过15工作日者（年假除外），辞职后复职者，原先工

3、龄取消，均按新的工龄计算。4.4特殊情形下支付的薪资：根据国家法律、法规及公司规定，因产假、公假等原因履行请假手续的，可依公司相关规定享有带薪休假待遇。版本S1.0制定日期2012.02.11文件名称计件工资管制程序页码2/64.5计件薪酬计算方式4.5.1计件工资按岗位性质分为个人计件、集体计件4.5.2个人计件：计件单价*计件产量=#件薪资4.6生产协调方面的计件工资计算4.6.1非计件部门需求人员时，由计件部门调动人员，支付标准6.89元/H,平常加班按10.34元/H，周末加班按13.79元/Ho4.6.2计件部门需求人员时，由其它部门调动人员，所需费用从计件薪资总额予以扣除。4.7保

4、底薪资保底薪资参照厦门市最低工资1200元标准执行，凡当月非个人原因引起的产量不足、停线、待料、放假等因素，导致当月全勤且绩效分数处丁中等的员工其个人计件薪资低丁保底工资的。公司将按保底工资发放，住房补贴120元及满勤100元照常发放。5.0停工/异常补助5.1因来料不良需加工时挑选时，产生的额外工时可申请补助。5.2因客户临时变更，产生返工的工时可申请补助。5.2因机器设备出现故障进行维修或保养停产的时间，可申请停工补助。5.4生产过程中因模具工装造成效率低下，需及时反馈至工程部处理，若无法及时处理，急需生产时，报备厂部最高领导确认后，可申请异常补助。5.5上班时间参加公司各类培训活动或技能

5、培训，可申请补助。5.6所有因等料、断料等造成停产，所浪费工时可申请补助，并追究相关责任人。5.7停电超过0.5小时不能进行生产者，可申请补助。5.8所有计算薪资异常由车间主管申请，经厂长审核报总经理批准，并累计1个月异常提报人事部。以上条例可依据停工/异常补助申请单进行补助，补助金额以6.89元/H,平常加班按10.34元/H，周末加班按13.79元/Ho文件编号S1.0制定日期2012.02.11文件名称计件工资管制程序页码3/66.0奖惩条例6.1奖优条例6.1.1月度产量最高、品质最佳者可申请优秀员工津贴6.1.2集体计件时，工作表现最佳者可申请优秀员工津贴6.1.3提出有关降低成本、

6、增加效率等方案，经相关部门验证可行者，可申请提案改善津贴6.2惩处条例6.2.1未送检确认，私自加工导致批量不良6.2.2私自修改机台设施、模具工装、检具等，导致品质异常6.2.3未按规范作业，造成品质异常或效率低下6.2.4误用文件造成制程报废、品质异常6.2.5人为损坏、人为操作不当造成批量不良6.2.6未在规定0.5小时内实行自互检，导致批量品质异常6.2.7生产线上因漏放部件等人为因素，造成返工6.2.8因消极怠工，导致订单不能按期交付6.2.9没有派工单，私自生产，导致原材浪费以上所造成的返工工时不给予薪酬，造成公司损失者追究当事人责任，按相应损失程度给予处罚7.0计件薪酬调整7.1

7、公司每月针对标准工时的异常作相应调整。7.2每半年对员工技能及工作表现作相应考核，同时调整基本薪资分配比例。7.3根据实际情况对计件的分配单位调整，拆分或合并。8.0各车间计件程序8.1铁件车间计件程序流程图（见4/6贞）8.2涂装车间计件程序流程图（见5/6贞）8.3装配车间计件程序流程图（见5/6贞）9.0相关表单（略）厦门健身器材有限公司文件编PHP-QM-02版本S1.0制定日期2012.02.11文件名称计件工资管制程序页码4/6铁件车间计件程序流程图新品开发工序单价制定生产任务单下发派工单下发岗位职责说明备注1. 工程部依据产品工艺特性，测算各工序完成的标准工时，并制定标准单价2.

8、 各车间配合工程新品制作，并核对标准单价。新品制作期间、予计件1.量产前，工程部需将模具工装确认到位生管制定“生产任务单”及“生产计划”，并下发丁生广车间主管物料员需提前1个工作日备好物料各班组长依据标准工序指派工作任务，并对模具工装物料等再次确认员工依据“派工单”方可作业QGS行首件确认，未经确认私自作业者，立即开单处罚1. 员工作业期间，每0.5小时进行自互检，检查模具工装定位是否松动，与首件是否不一致等2. 完工后，将工件规范叠放，并统计数量，填写好“派工单”，交QC验收未经QC佥收合格的“派工单”，均视为无效单据，不给计算薪资QCS行完工验收，验收不合格者立即开“异常报告”处理物料员进

9、行数量核对，并移转或入半成品库有“合格"，的工件方可移转生管负责“派工单”数据汇总核对，人事部进行数据确认I冲压V去毛刺TTTTT二(派工单填写|%溥I移转/入库I!数据核对汇总1_一/文件编号HP-QM-02版本S1.0文件名称计件工资管制程序页码5/6涂装车间计件程序流程图岗位职责说明备注工序单价制定O（二i生产任务单下发领料I派工单下发（数据核对汇总11. 工程部依据产品工艺特性，测算各工序完成的标准工时，并制定标准单价2. 各车间配合工程新品制作，并核对标准单价。新品制作期间、予计件1. 量产前，工程部、品保部将涂层颜色确认到位2. 所有涂装工价均按喷涂面积计算生管制定“生产

10、任务单”及“生产计划”，并下发丁生广车间主管物料员需提前1个工作日备好物料各班组长依据标准工序指派工作任务，并对模具工装物料等再次确认员工依据“派工单”方可作业QGS行首件确认，未经确认私自作业者，立即开单处罚1. 员工作业期间，上下挂进行全检，每0.5小时检查炉温是否存在变化2. 完工后，将工件规范叠放，并统计数量，填写好“派工单”，交QC验收未经QC佥收合格的“派工单”，均视为无效单据，不给计算薪资QCS行完工验收，验收不合格者立即开“异常报告”处理物料员进行数量核对，并移转或入半成品库有“合格标示“的工件方可移转生管负责“派工单”数据汇总核对，人事部进行数据确认厦门健身器材有限公司文件编勺HP-QM-02版本S1.0制定日期2012.02.11文件名称计件工资管制程序页码6/6装配车间计件程序流程图工序单价制定1量产）生产任务单下发（领料IA岗位职责说明备注1. 工程部依据产品工艺特性，测算各工序完成的标准工时，并制定标准单价2. 各车间配合工程新品制作，并核对标准单价。新品制作期间、予计件1.量产前，工程部、品保部负责将产品确认到位生管制炬“生产任务单及“生产计划”，并下发丁生广车间主管物料员需提前1个工作日备好物料各班组长依据标准工序指派工作任务，并对模具工装物料等再次确认员工依据“派工单”方可作业QGS行首件