历年建筑工程项目管理师考证试题862

1、历年建筑工程项目管理师考证试题单选题1、某网络系统项目按总价合同方式约定订购3000m高规格的铜缆，由于建设单位原因，工期暂停了半个月，待恢复施工后，承建单位以近期铜价上涨为理由，要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用，并要求适当延长工期。 以下说法正确的是 _。A索赔是挽回成本损失的重要手段，因此建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用B监理单位应该保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索赔要求C索赔是合同双方利益的体现，因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的转移，可以使项目造价更趋于合理D铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用单选题2、某企业承担一架空管道工程施工，

2、为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。 工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体， 为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。 为尽量不影响生产， 业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：施工成本管理的基础工作内容是多方面的， () 的建立是其中最根本、 最重要的基础工作。A成本管理组织制度B成本管理责任体系C成本管理工作程序D成本管理业务标

3、准多选题3、建设项目实施期的项目实施组织策划包括() 。A业主方项目管理的组织结构B任务分工和管理职能分工C项目管理工作流程D建立编码体系E方案设计竞赛的组织简答题4、综述桥梁施工组织设计审查重点是什么多选题5、在国际上项目管理咨询公司可以接受() 的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。A业主方B设计方C发包方D供货方E建设项目工程总承包方多选题6、施工方进度控制的主要工作环节包括（）。A建立施工进度计划系统B编制施工进度计划及相关的资源需求计划C组织施工进度计划的实施D施工进度计划的检查与调整E分析影响工程施工进度的风险多选题7、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，有利于建设项目

4、实施期的项目目标控制， 也有利于项目建成后的运行。 通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现 () 。A信息存储数字化和存储相对分散B信息处理和变换的程序化C信息传输的数字化和电子化D信息获取便捷E信息透明度提高多选题8、根据建筑工程质量管理条例 ，在工程项目建设监理过程中，未经监理工程师签字， () 。A. 建筑材料、构配件不得在工程上使用B. 建筑设备不得在工程上安装C. 施工单位不得进行下一道工序的施工D. 建设单位不得进行竣工验收E. 施工单位不得更换施工作业人员单选题9、我国在项目管理中最薄弱的工作环节是() 。A质量管理B数据管理C工程管理D信息管理多选题10、建设项目合同方式和

5、类型的选择主要考虑的因素有（）。A建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B建设项目业主因素，业主的管理风格以及对项目管理介入的深度C承包商因素，管理水平、管理能力和管理风格，融资能力等D发包商因素，管理水平、能力和管理风格E建设项目实施方的因素，融资能力等多选题11、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使 () 。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补简答题12、某施工总承包单位于 2005 年 5 月与某公司签订了框架一剪力墙办公楼工程的施工合同。该工程建筑面积 28350m2，地上 22 层，地下 2 层。

6、施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获得监理工程师批准。 2005 年 6 月 24 日，工程正式开工，地下连续墙工程由分包商进行施工。在实际施工过程中发生了以下事件。事件 1：在开挖过程中，遇到砂土层，监理工程师6 月 30 日下停工令，其后进行地质复查； 7 月 4 日接地监理工程师下达复工令，要求7 月 5 日复工。事件 2：因分包商施工的地下连续墙出现质量问题，拖延工期5 日，影响了施工的正常进行。事件 3：7 月 25 日 28 日，由于当地出现罕见暴雨迫使工程暂停，造成人工窝工 20 个工作日。( 注：以上事件均发生在关键线路上) 问题1. 由于工程施工地质条件的变化造成的工期拖

7、延， 施工总承包单位向业主提出的工期索赔是否成立请说明原因。单选题13、下列属于职业健康安全与环境管理的任务的是() 。A组织 ( 企业 ) 为达到建筑工程的职业健康安全与环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动B实现工程项目的总目标C协调职业健康和环境的关系，保证企业经济和环境保护有计划按比例发展D把建设过程中的风险控制在可预测的状态中单选题14、某单位筹资 80 万元对地下污水管道进行改造；该单位基建处派出3 名工程师对污水管道施工工程实施() 。A自行管理B合作监理C建筑工程监理D项目管理多选题15、关于企业风险管理，下列说话正确的有() 。A受到企业各个层次人员的影响B

8、战略制定时得到应用C识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项D能够对企业的管理层和董事会提供合理保证单选题16、建设项目管理的内涵是自建设项目开始至建设项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的投资目标、() 和质量目标得以实现。A控制目标B策划目标C进度目标D整体目标多选题17、选择效益审计项目应考虑的因素有_。A预计的审计效果B项目经营成果C审计人员知识结构D项目影响力E项目资金规模单选题18、降低房地产投资商业风险可采用的对策包括考虑预期投资后的维持管理费用、进行房地产类型组合投资和() 等。A将风险损失返销计入成本B利用通货膨胀的影响C利用规模投资来限制竞争D充分把握国家金融政策单选题

9、19、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工，上述各方都应该编制各自的项目管理 () 。A职能分工表B任务分工表C组织分工表D工作流程分工表多选题20、施工总承包管理方施工项目管理的主要特征，对其说法下列正确的是() 。A一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调B一般情况下，施工总承包管理方要与分包方和供货方直接签订施工合同C不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D施工总承包管理方法和施工总承包方承担相同的管理任

10、务和责任E负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件-1- 答案： D以付款方式的不同， 信息系统工程合同分为总价合同、 单价合同和成本加酬金合同。2- 答案： B 解析 本题考核的是 1Z202012 施工成本管理措施。成本管理责任体系的建立是成本管理最根本最重要的基础工作，选项 A，C，D 是成本管理的基础工作内容。3- 答案： A,B,C,D暂无解析4- 答案：桥梁施工组织设计审查重点主要有：编制说明；工程特点分析；施工方案选择及施工设计；施工进度安排；工、料、机、资金计划；场地布置，组织安排；质量保证体系；环保、安全等。 解析 审查施工组织设计是施工准备

11、阶段监理工程师的重要工作任务之一，作为桥梁监理工程师必须掌握。5- 答案： A,B,D,E 考点 1Z201045了解项目管理委托的模式 解析 在国际上项目管理咨询公司可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。6- 答案： B, C, D暂无解析7- 答案： B,C,D,E暂无解析8- 答案： A, B, C本题主要考查了监理的工作任务。工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻建设工程现场。未经监理工程师签字， 建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。综上所述，本题正确

12、答案为ABC项。 考点 监理的工作任务9- 答案： D 考点 1Z207000建设工程项目信息管理 解析 我国在项目管理中最薄弱的工作环节是信息管理。10- 答案： A, B, C暂无解析11- 答案： A,B,C暂无解析12- 答案：施工总承包单位向业主提出的工期索赔成立。暂无解析13- 答案： A 考点 1Z205012 掌握建设工程职业健康安全与环境管理的任务14- 答案： A 解析 对于一般建设工程，由建设单位自己组成筹建机构的属“自行管理”。是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。15- 答案： A,B,C,D 解析 整体来说，企业风险管理是：(1) 一个正在进行并贯穿整个企业的过程；(2) 受到企业各个层次人员的影响； (3) 战略制定时得到应用； (4) 适用于各个级别和单位的企业，包括考虑风险组合； (5) 识别能够影响企业及其风险管理的潜在事项；(6) 能够对企业的管理层和董事会提供合理保证； (7) 致力于实现一个或多个单独但是类别相互重叠的目标。16- 答案： C暂无解析17- 答案： A,C,D,E 解析 本题 C 选项容易漏选。选择效益审计项目应考虑的因素包括预计的审计效果、资金规模、管理风险、影响力、审计成本和可操作性， C属于可操作性范畴。18- 答案： C 解析 降低房地产投资商业风险的对策， 一