岗位评价等级标准

1、岗位评价各子因素赋分标准1学历是履行岗位职责所要求的最低文化水平，非职工事实文化程度。分级定义20初中40高中、中专60本科802、经验指达到熟练岗位要求的:支能以胜任岗位所需要的工作经历;分级定义1年以下2012年（含1年）23年（含3年）35年（含5年）5年及以上406080100力，受3、专业技能衡量岗位对任职人员在经营管理、计划、分析判断及专业技术应用等方面应达到的专业技术水平；分级分级定义z了解本专业工作内容，照章办事，具有完成一般性工作的能力;了解并初步掌握本专业工作内容及本专业有关的政策规定，具有简单的分析判断能力和能完成一般性技术管理工作；熟悉本专业工作内容和政策规定，有一定分

2、析判断能力，能够独三立解决处理本专业范围内的问题，受过培训，能独立承担本专业中一般项目的设计、技术、经营管埋工作;熟悉本专业工作内容和政策规定，具有一定的综合分析和独立判四断及解决本专业较为复杂问题的能力，受过一定的培训，有一定的工作经验和开拓能力，能独立承担本部门或本专业相关的项:目；I有较高的管理、技术业务水平和综合、独立判断和解决处理本专业复杂问题的能力，受过系统的培训，有较丰富的工作经验，具五有较强的开拓能力，能够独立主持或组织本部门、本专业内的重大项目的研究和设计开发；六I精通本专业，具有解决重大、疑难问题和全面主持工作的组织能点数153045607590能力，能独立承担管理或技术项

3、目，较强的综合分析和独创能力。|4创造性衡量岗位工足本身所要求的判断决策、计划、活动能力，相当于所需要的智能程度；分级fJ1分级定义点数L11仅需要按简单的规定行事，具有对简单事项决断的能力；120二能够按照若干具体规程行事，具有一般的判断和决断能力；工作上需要作由一定的规划，具后确保工作正常和服务质量的一40«n1，-，般决断能力；工作上经常需要对一些非常规的困难工作作曲决断，具后较高的四1规划能力；需要突生的工作创造和高度的规划能力，对涉及面广且较复杂问乙80五100题进行机智的处理。1、经营效益责任本因素衡量如果本岗位发生工作失误或工作不达标准,对本公司直接或间接造成的“r经济

4、效益损失大小，以销售额、成本、利润及其它不良后果。i_皴分级定一义,点一对公司最终销售成本及企业经济效益影响较小；202 对公司最终销售成本及企业经济效益影响不大；403 |对公司最终销售成本及企业经济效益影响较大；604 |对公司最终销售成本及企业经济效益影响很大；90五：对公司最终销售成本及企业经济效益影响巨大;*12-6、人员管理责任指岗位任职人员在正常权限范围内，对他人工作进行监督、指导、帮助的责任，主要考虑覆盖层次和人数；分级分级定义点数i在别人监督指导下工作，只对本人工作负责；15'二担任组长职务，并负有指导他人工作的责任;"r30粕任L般管理职务，并对他人丁作负

5、有监督指导责仟;45四p_11_*.17J,/1，J1eJ/“-llJ®、1J“1111上11J1-1JJ、，）担任部门领导职务，对他人工作负责指导和监督责任；60五担任总监责任，需要对人员和部门工作进行指导和监督；75q六公司负责人，负有全面监督领导责任；907、开发拓展J卜壬专业资料整理衡量岗位要求任职人员对公司的持续发展在管理创新、产品开发、市场拓展、销售业务、项目投资等方面所应承担的发展责任；r分级点数下、级XE乂h对公司的发展负启较小责任；”.对公司发展负有一般责件；T220,140-三对公司发展负启较大责任；60四对公司发展在主要发方面负有重要责任；80对公司发展负有全面

6、责任;100五8、质量管理责任设9指岗位要求任职人员工作对保证公司质量要求所产生的影响程度，此质量管理指广义的质量包括工作质量和产品质量等。指岗位工作对企业精神的塑造和推动的作用大小;分级分级定义,点数*C:一冈位工作对企业文化积证作用比较小；'8一岗信一作对企'上文化建诗有拚动作用r16,三PlR1-1L，ULLLL2LL以口ftrJ|L川,岗位工作对企业文化建设负有一定责任；24四-JM*-岗位工作对企业文化建设负主要责任；32五岗位工作对企业文化建设负全面责任；40iJ«r310、脑力强度衡量工作所需的脑力活动的强度，包括经常性用脑、思想集中度等;分级定义一从事

7、本岗位工作，工作节奏可以自由调节和掌握，只需要较少的20二脑力活动；需要初等程度的脑力活动，从事本岗位需要集中注意力；40三需要中等程度的脑力活动，从事本岗位需要经常保持思想集中和60四工作时需要持续地使用脑力；,需要高强，度脑力活动,从事本岗位T作时进行高理度的脑力思考,80100五并具有远见性和计划性；11、工作负荷完成岗位工作对日常确定性和非确定性工作所需要的纯劳动时间与制度工作时间的比率，可以从工作饱和程度来衡量;1020分级定义工作负荷率60%以下，每天纯工作时间在5小时以下；70%,每天纯工作时间工作负荷率61%在56小时;80%,每天纯工作时间工作负荷率71%在67小时;304090%,每天纯工作时间H丁作、荷率_81W78小时j工作负荷率90%以上，每天纯工作时间在8小时以上，需要加班50加点;12、心理压力衡量完成本岗位所承担的任务时，由于工作范围、工作节奏、责任大小、时间要求等方面的综合因素对岗位人员造成的心理紧张程度和心理压力；分级定义很小的工作压力，工作单一，不需要或很少作由决定，工作常规1013、工作场所衡量岗位工作地点的环境条件和流动性情况;今系定义15工作场所固定，气候条件优越，没有污染，工作环境好;工作场所不固定，经常由差，工