涉氨制冷企业物体打击伤害事故现场处置方案

1、涉氨制冷企业物体打击伤害事故现场处置方案1. 事故风险描述1.1 事故类型：物体打击伤害，指失控物体的惯性力造成的人身伤害事故。如落物、锤击、碎裂、崩块、砸伤等造 成的伤害。1.2 事故发生的区域、地点： 生产车间、生产作业现场； 生产现场所有高处放置的设备、备件、物品等部位，生产作 业过程中，均可能造成物体打击伤害事故。1.3 事故发生的可能时间、危害程度及其影响范围：1.3.1 事故发生的可能时间：一年四季都有可能。事故通常发生在工作时间，发生物体打击后，可引起人员轻伤、 重伤，甚至人身死亡事故。1.3.2 物体打击伤害事故危害程度：物体打击主要发生 生产作业过程中、在维修人员在进行设备修

2、理、维护、保养 时，可引起人员轻伤、重伤，甚至人身死亡事故，对事故受 伤者及家属造成身心伤害1.3.3 影响的范围：会对周围工作人员造成影响。一般 设备设施及周边 15 米以内。1.4 事故前可能出现的征兆：1.4.1 违章作业、违章指挥的不安全行为；1.4.2 人员在作业时未佩戴个人防护用品；1.4.3 作业人员精神状态不佳、疲劳作业、身体不适或情绪不稳；1.4.4 过于靠近设备设施、物品堆放区域；1.4.5 安全防护措施不合格、装置失灵等；1.4.6 检修未进行风险辨识预控，检修措施未落实；1.4.7 恶劣天气。1.4.3 作业现场混乱。1.5 可能引发的次生、衍生事故： 触电伤害、 机械

3、伤害、高处坠落等。2. 应急工作职责2.1 应急救援小组：组 长：当班负责人副组长：班组长或安全员成 员：现场作业人员2.2 应急小组职责2.2.1 开展日常培训教育。2.2.2 迅速组织人员到达事故现场对受伤人员进行搜 救，使伤员迅速脱离危险区域；对可能发生的二次、衍生事 故进行判断，采取措施予以控制，若无法控制必须迅速组织 抢救等现场人员撤离；对现场附近人员进行疏散与安置。2.2.3 向上级汇报事故情况，发出救援请求，迅速查明 事故原因，采取有效措施控制事故蔓延扩大。在各项救援工 作结束后迅速组织抢修。2.3 应急小组成员职责2.3.1 组长负责全面协调指挥工作。2.3.2 副组长负责现场

4、全面指挥，负责疏散引导和安全 防护救护及负责协助事故应急领导小组组长对事故和营救 方案的制定工作。2.3.3 部门安全员负责协助副组长实施营救及后勤物资供应2.3.4 如有副组长因事不在现场，临时由组长指定负责人。2.3.5 根据分工进行抢险、自救和避灾：（ 1）电气负责人员负责电气方面指挥协调；（2）检修负责人员负责设备应急处置及抢险抢修工作 的现场指挥协调 , 组织检查作业现场的安全隐患 , 防止次生 事故发生；（3）生产岗位人员负责事故现场的警戒、抢救物资、 工具的供应等工作；（ 4）其它职能岗位人员负责外界沟通协调工作。3. 应急处置3.1 事故应急响应程序3.1.1 报警： 所有员工应熟悉报警程序， 发现事故征兆， 现场第一发现人员应立即报告应急指挥部。3.1.2 自纠互救：事故发生后，岗位现场人员在保证自 身安全的情况下立即进行自救、互救、防止事态扩大。3.1.3 响应：企业应急指挥部接到报警后，立即到达事 故现场了解情况，确定事故应急响应级别，启动相应的应急 救援预案，做好现场处置工作。3.1.4 初期处置：现场负责人根据实际情况，立即采取 有效抢救、急救措施，本着先救人的原则，停电、停设备， 做好现场人员引导、疏散、周边做好警戒隔离，防止事故扩 大。3.1.5 应