公司行政人事管理及企业文化建设现状调查问卷_第1页
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文档简介

1、公司行政人事管理及企业文化建设现状问卷调查您好!这次问卷调查的目的是为了了解公司行政人事管理及企业文化建设的客观情况、员工对公司现状的评价,进一步完善公司的行政管理和人力资源管理体系,加强公司企业文化建设。本问卷为匿名问卷,将为填表人保守秘密,本次调查将不会影响到您的正常工作。请您利用业余时间将自己对公司管理的真实感受填入下表。您的见解和意见对于公司行政管理和人力资源管理至关重要,本调查只在咨询范围内做统计和建议依据使用。在此对您的支持表示衷心的感谢。您的岗位(请打):公司高管层( ) 公司中层管理人员( ) 项目经理( )技术人员( ) 项目人员( ) 售后人员( ) 其他管理人员( )一、

2、组织结构1你认为目前公司的组织机构有效性如何?( ) 高效率 5 4 3 2 1 效率低下2您认为目前公司的管理是否有效?( ) 高效 5 4 3 2 1 低效3公司内部处理日常事务是否有序? ( ) 非常有序 5 4 3 2 1 混乱、不知道4您是否明确自己的工作职责? ( ) 非常明确 5 4 3 2 1很不明确5您所在的部门是否制定工作计划?制定 5 4 3 2 1不制定、说不清6公司部门间的协调沟通是否顺畅?顺畅 5 4 3 2 1不顺畅7部门沟通协调出现问题的原因?(可多选)A各部门之间职责不清 B高层领导难以形成统一意见 C没有规章制度作支持 D各室之间推卸责任、本位主义严重E缺乏

3、一个统一协调的部门 F其它 8您认为部门内部的职责划分是否明确?明确 5 4 3 2 1不明确9 您认为公司与各部门的沟通是否顺畅?顺畅 5 4 3 2 1不顺畅二、 薪酬福利1、公司薪酬方面的管理制度(单选题)A非常完善B大多数需要的制度都有C不确定D规章制度较少E没有建立任何薪酬方面的管理制度2、你觉得目前企业的发展与员工工资增长的关系是(单选题)A利润增长时员工一定会得到工资增长 B利润增长时员工可能会得到工资增长 C不确定 D利润增长时员工不会得到工资增长 E利润增长时绝对得不到工资增长3、您认为下列哪些方式能够更好地提高您的积极性和创造性? (限选三个) A福利改善 B职位晋升 C挑

4、战性的工作 D培训机会E上司认可 F 收入提高 G其他: 4、您了解公司制定的员工职业发展与晋升管理制度吗?了解 5 4 3 2 1不了解5、如果您不熟悉员工职业发展与晋升管理制度,建议您到公司OA好好学习一下此制度,因为此制度涉及员工岗位晋升和薪酬晋级。熟悉此制度后,在后面填写符合您实际的岗位及级别。( )三、工作流程1.公司是否有明确的工作流程制度?明确 5 4 3 2 1不明确2.对现有的工作流程是否满意?满意 5 4 3 2 1不满意3.你认为现有的工作流程是否需要改进?需要 5 4 3 2 1完全不需要4.公司领导、中层管理人员是否重视关键业务流程并带头遵守? 非常重视 5 4 3

5、2 1 极其不重视5.制定或实施部门关键业务流程,您或您所属的部门是否与其他关联部门进行协商或协调?是 5 4 3 2 1 否、不清楚6.您对劳动合同的管理满意吗?满意 5 4 3 2 1不满意四、绩效考核1.公司有日常绩效考评吗?有 没有 不清楚2.您是否满意公司现行的绩效考评状况:非常满意 5 4 3 2 1 非常不满意3.您认为公司制定的绩效考核标准是否合理:合理5 4 3 2 1 不合理4.公司能够做到经常性地公开绩效考核结果,并就考核结果对员工给出解释和说明吗?能够 5 4 3 2 1 不能够5.管理层对于设计符合各部门战略和经营计划要求的绩效评估活动。极其重视 5 4 3 2 1

6、极不重视6.管理层对于与员工一起讨论工作的进展情况极其重视 5 4 3 2 1 极不重视五、制度建设1、公司的管理制度完善吗?完善 5 4 3 2 1 不完善2、您认为公司有哪些制度需要修改?1. 2.3.六、企业文化建设1、您了解公司 “诚信、责任、创新、高效、共赢”核心价值观吗?了解 5 4 3 2 1 不了解2、您了解公司经营理念、人才理念、服务理念吗?了解 5 4 3 2 1 不了解3、您对公司企业文化重要性的认识?重要 5 4 3 2 1 不重要七、其他问题1.您认为公司(或部门)在业务流程中最迫切需要解决的三个问题?1. 2.3.2.您认为公司在管理方面最迫切需要改善的三个问题?1. 2.3.3.您对公司在行政人事管理方面的建议?1.2.3.4.您对公司在企业文化建设方面的建议?1.2.3.八、个人资料(仅用于统计目的)1.您在公司工作的时间? A 1年以下 B 1-3年 C 3年以上2.您现在所在的部门: 3.您的学历: A初中及初中以下 B高中中专 C大

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