安全质量标准化创建检查考核实施办法

1、2012年安全质量标准化创建检查考核实施办法为继续大力推进安全质量标准化建设, 按照 “谁分管、 谁负 责”的原则, 全面推进各专业安全质量标准化自主管理,强化责 任意识, 提高安全质量标准化水平, 扎实抓好安全生产基础工作, 现制定安全质量标准化创建检查考核实施办法如下:一、安全质量标准化创建指导思想坚持科学发展为指导, 树立安全发展思想, 强化安全质量标 准化主线意识、责任意识、 自主管理意识, 切实加强安全基础工 作,提升基层管理水平,提高员工安全操作技能,建立安全生产 长效机制,确保矿井安全生产形势长期稳定发展。二、矿井年度安全质量标准化创建目标1、矿井年度达标目标经集团公司达标检查验

2、收, 力争实现年度一级安全质量标准 化矿井目标。2、各专业达标月度目标采煤、掘进、通风、运输、机电、调度、防治水月度自查考 核达到一级安全质量标准化标准。三、加强安全质量标准化创建工作领导1、公司成立安全质量标准化创建领导小组组 长:副组长:1成 员:领导小组对公司安全质量标准化创建全面负责, 定期向集团 公司申报公司达标计划和验收申请; 副组长对分管专业安全质量 标准化创建工作全面负责; 各成员按专业分工在分管副组长的领 导下制定专业检查考核办法, 对分管专业安全质量标准化进行检 查考核,推动安全质量标准化上台阶。四、月度安全质量标准化检查办法1、由安监处组织生产技术部、安全生产信息中心等部

3、门和 采掘、机电、保运、运输、通风、修护等单位主管技术员以上管 理干部成立联合检查组, 每月一次对各系统进行全面检查。 检查 不定时间、不打招呼、现场打分、现场定级。2、 在公司分管副总经理的领导下, 由副总工程师负责组织, 每月两次对分管专业安全质量标准化检查考核定级, 对存在的隐 患和问题现场落实整改并及时反馈到安监处, 由安监处负责监督 落实整改,同时,根据集团公司安全管理处罚办法, 安全质量标 准化检查的问题对责任单位及科区主要领导、 分管领导、 当班班 队长和有关责任人员进行处罚。3、公司主要领导不定期组织有关职能部门人员开展动态达 标检查, 并对联合检查和专业自查考核结果实行一票否

4、决制, 以 动态检查考核定级为准。4、联合检查组月度达标检查考核得分按 30%、专业自查考 核得分按 50%、安监处日常动态检查考核得分按 20%综合考核2办法,对各单位安全质量标准化进行月度检查评定等级。5、各专业每月达标自查考核情况经分管领导签字后,由分 管副总工程师负责月底报安监处进行综合考核。 每月各单位达标 综合考核情况由安监处在公司安全办公会上汇报, 做到公开、 公 平、公正,接受监督。6、实行公司副总师以上领导以及安监处、生产技术部、安 全生产信息中心等职能部门挂“老虎牌” 、 “红牌” 、 “黄牌”监督 管理办法。(1违反国家安全生产法律法规,严重违反规程、措施, 存在重大安全

5、隐患的,挂“老虎牌” ,并立即停止生产,明确责 任,制定措施,在 72小时内消除隐患。对科区管技人员及职工 办安全学习班,单位主管技术员以上管理干部、 班队长 (含副班 队长每人罚款 3000元,当月安全质量标准化降一个等级。 (2严重违反规程、措施,安全质量标准化低劣,存在较 大安全隐患的,给予挂“红牌” ,并立即停止生产,在 24小时内 消除隐患, 做到不安全不生产。 对单位主管技术员以上管理干部、 班队长(含副班队长每人罚款 2000元,当月安全质量标准化 降一个等级。(3违反规程、措施以及安全质量标准化达不到要求,给 予挂“黄牌” ,并在 8小时内消除隐患,做到不安全不生产。对 单位主

6、管技术员以上管理干部、 班队长 (含副班队长 每人罚款 1000元,当月安全质量标准化降一个等级。3挂黄、红牌的,隐患在规定时间整改后,由安监处组织验收 签字,经挂牌部门认定后方可恢复生产;挂老虎牌的, 由安监处 长组织验收并签字认定后方可恢复生产。五、月度安全质量标准化考核处罚办法1、推行全员安全质量标准化结构工资制,把安全质量标准 化创建同公司全体员工经济利益挂钩。2、安全质量标准化考核采煤、机电、保运、运输、通风以 区、掘进以队为考核单位,以员工个人岗位系数×100作为安全 质量标准化结构工资,与质量挂钩考核。3、采煤、掘进及其他系统达到一级标准的,当月安全质量 标准化结构工资

7、全额支付;采煤、掘进工作面达到合格品的, 采 煤区工人在册人员扣除质量结构工资, 减发区主管技术员及以上 管理干部质量结构工资 3000元;掘进队工人在册人员扣除质量 结构工资, 减发区主管技术员及以上管理干部安全质量标准化结 构工资 2000元。其他系统达到二级标准的,单位工人在册人员 扣除质量结构工资, 减发单位主管技术员及以上管理干部当月安 全质量标准化结构工资 3000元。采煤、掘进工作面评定为不合 格品、其他系统低于二级的, 按质量结构工资标准加倍处罚。 修 护达标检查考核比照掘进专业执行。 经营管理部根据考核结果分 别从工人和干部工资总额中直接扣除,人力资源部负责审核。 4、集团公

8、司安全质量标准化动态检查、季度达标验收检查 定级低于公司自查的, 当月安全质量标准化以集团公司检查定级4为准。5、按照集团公司安全质量标准化检查考核实施意见,在联 合检查中, 存在专业否决项目或存在重大安全隐患的, 安全质量 标准化在综合考核基础上, 下降一个等级, 同时对责任单位主管 技术员及以上管理人员每人罚款 500元。6、进一步加大安全环境整治力度。在月度达标检查、动态 检查和日常检查考核中,文明生产综合得分在 90分以下的(含 90分 ,单位当月安全质量标准化综合考核按合格品定级。 六、季度安全质量标准化考核嘉奖办法1、集团公司季度达标检查验收,矿井安全质量标准化达一 级标准, 公司对各专业单位主管技术员以上管理干部实行季度安 全质量标准化嘉奖。嘉奖标准:采煤、掘进、机电、保运、运输、通风、修护单位技术员及 以上管理干部季度安全质量标准化嘉奖标准:(1采煤、掘进、安监等单位正职每人 1200元、副职(含 主管技术员、工会主席,下同每人 1000元。(2机电、保运、运输、通风、修护、技术、安全生产信 息中心正职每人 1000元,副职每人 800元。2、经集团公司季度达标检查验收,矿井达二级及标准、专 业达一级的, 对专业单位和相关部门主管技术员以上管理干部按 一级矿井嘉奖标准 50%进行奖励;专业达二级的,取消嘉奖。 3、发生重