人力资源管理师四级考试考前预测题及答案分析_第1页
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文档简介

1、xx人力资源管理师四级考试考前预测题及答案分析1简答题简述绩效考评按具体形式区分的考评方法。参考解析：评分标准：绩效考评按具体形式区分的考评方法包括：(1) 量表评定法。(2) 混合标准尺度法。1) 混合标准计数法。2) 混合标准说明法。(3) 书面法。2单选题()指必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同。xx年11月四级真题A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同参考答案：C参考解析：要式合同是指必须具备特定的形式或履行一定手续方具有法律效力的合同;要式合同由法律直接规定的则是法定要式合同。3多选题()等信息反映了员工的现状。xx年11月四级真题A. 目前的个人状况B.

2、 奖励和先进模范事迹事件C. 与工作相关材料D. 处分、取消处分相关材料E. 甄别复查的材料参考答案：A,B,C,D,E参考解析：员工信息的内容主要包括：反映员工历史状况信息。主要内容有：履历材料;自传材料;鉴定材料;政治历史问题的审查、甄别和复查材料；参加党团组织的材料等。反映员工现状的信息。包括目前的个人状况信息，以及与工作相关的信息，如职务、职称、教育状况、工作变动、工资变动、任免晋升、考核材料等;奖励和模范先进事迹材料；处分、取消处分和甄别复查材料等。反映员工个性与潜能的信息。包括兴趣、特长、爱好等信息。4单选题下面哪一选项不属于人力资源区别于一般资源的特征()。A.物质性？B.生产性

3、C.消费性D.能动性参考答案：A5单选题()又称为“华德决策准则”。A. 悲观决策标准B. 乐观系数决策标准C. 中庸决策标准D. 最小后悔决策标准参考答案：A参考解析：悲观决策标准又称“华德决策准则”，是按照“保守”态度采用“小中取大”法(或称“不利中求有利”准则)，即宁可把情况估计得坏一些，先选取各方案收益最低值，经比较再从中选一个收益最高或最有利的方案。6多选题下面对于关键事件法的叙述正确的是()A. 以事实为依据B. 考虑行为的情景C. 可以做定量分析D. 对事不对人E. 对关键事件的记录较为麻烦参考答案：A,B,D,E7多选题劳动合同无效是由()确定的。A. 当事人双方B. 劳动行政机关C. 劳动争议仲裁委员会D. 人民法院E. 劳动争议调解委员会参考答案：C,D8多选题确定培训需求和培训对象的方法主要有()。A. 绩效分析法B. 工作任务分析法C. 工作效率分析法D. 组织分析法E. 人员素质分析法参考答案：A,B,D9单选题员工的绩效受到公司政策、个人能力、市场变化等各方面因素的影响，这体现了绩效的()。A.多因性B.动态性C.多维性D.复杂性参考答案：A参考解析：绩效的多因性，是指员工绩效的高低受到主观和客观多种因素的影响。绩效的优劣不只取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，如员工的激励、技能、环境与机会，其中前两者是员工自身的主观性影响因素，

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