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文档简介

1、设备检修程序管理规定、生产装置与综合车间的检修划分，原则上按生产车间与综合车间的分工规定执行，特殊情况下由生产技术部协调；17： 30-7： 30期间的检修不按生产车间与综合车间的分工规定执行，由各 生产车间安排本车间的检修人员进行，确实需要综合车间检修的，由 当班值班长请示调度协调解决。二、生产车间需要综合车间检修的项目要填写检修通知书， 每H 8： 00时之前将检修通知书送到综合车间，由综合车间合理 安排检修任务的执行。三、遇到特殊情况，综合车间完成当天任务有困难或人员紧张时, 综合车间应联系生产调度，由当班调度根据各车间检修任务的轻重缓 急，合理协调平衡检修任务的执行先后顺序，特殊情况下

2、可从其他车 间抽调保全工配合综合车间进行抢修，综合车间必须严格按调度指令 执行检修任务。四、各车间对所下检修通知书的执行情况应进行实时跟踪，对检 修质量、进度、材料消耗等情况进行监督控制。检修工作完成后，各 车间值班长必须及时联系生产调度中心，通报检修开始时间、完成时 间及检修情况和试车情况。五、生产调度中心必须对设备检修情况做好详细记录，包括：检 修内容、开始时间、完成时间及试车情况，同时做好交接班。六、检修所需材料由综合车间填写领料单，相应生产车间负责到 物管部仓库领取，夜间检修材料领料单经车间值班长签字后领取，第二天交由车间主主任审核确认并签字。附件：检修通知书（附检修材料消耗单）。检修通知书车间：工号:设备名称存在问题检修内容联系人联系电话合理计划停车检修时间自年月日时至年月日时计天时完成通知书提出人（签名）：年月日注：通知书提出人应

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