最新建筑工程项目管理重点题5358

1、最新建筑工程项目管理重点题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括() 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题2、建设工程风险分解的途径之一是按结构维分解，其含义是按建设工程() 进行分解。A结构体系B组成内容C风险管理的组织结构D风险管理的工作结构多选题3、在工程建设管理信息化中，信息技术在工程管理中的开发和应用包括() 。A建设项目预算阶段的管理B建设项目决策阶段的开发管理C施工过程中人员流动的管理D实施阶段的项目管理E使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括(

2、) 。A施工方的质量目标B工程建设的安全管理目标C项目的总投资目标D工程总承包的进度目标E工程总承包方的成本目标单选题5、建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指（）。A企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度B各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故包干的制度C通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度D使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度多选题6、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是() 。A做好

3、投标资格预审工作B协助业主做好现场准备工作C协助业主编制标底D组织开标、评标、定标工作E协助业主编制施工招标文件多选题7、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使 () 。A管理职能不重不漏B事事有人管C人人有专责D人员能力互补E人员性格互补多选题8、项目经理在项目管理中的任务包括() 。A施工队伍选择B施工图纸设计C施工合同管理D施工质量控制E施工进度控制多选题9、建设工程项目的风险包括() 。A组织风险B经济与管理风险C工程环境风险D技术风险E意外风险多选题10、现代人力资源管理的工作内容和主要任务是() 。A求才B用才C育才D激才E爱才多选题11、甲建

4、设单位将宾馆改建工程直接发包给乙施工单位，约定工期10 个月，由丙监理公司负责监理。 甲指定丁建材公司为供货商， 乙施工单位不得从其他供应商处另行采购建筑材料。 乙施工单位具有房屋建筑工程总承包资质， 为完成施工任务，招聘了几名具有专业执业资格的人员。 在征得甲同意的情况下， 乙施工单位将电梯改造工程分包给戊公司。在取得施工许可证后，改建工程顺利开工。丙监理单位在改建过程中，其监理内容包括() 。A进度控制B质量控制C成本控制D合同管理E施工管理单选题12、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是() 。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需

5、要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题13、下列 () 不是项目法人应具有的业务技能。A(A) 具有用系统工程管理建设项目的技能B(B) 具有编制招标文件和评标定标的技能C(C) 具有审查勘察设计文件的技能D(D) 具有签订符合国家有关规定的承包合同的技能多选题14、对商业银行风险计量的理解，下列表述正确的有() 。A风险模型开发所采用的数据源应当具有高度的真实性

6、、准确性和充足性B风险模型应当能够真实反映商业银行的风险状况C应确保所开发的风险模型准确并长期有效D深刻理解不同风险计量方法的优缺点，采用多种分析手段相互补充E所采用的风险计量方法/ 模型越高级，计量出来的风险越准确多选题15、在风险识别过程中应遵循的原则是() 。A由粗及细，由细及粗B严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性C先怀疑，后排除D正确认识建设工程项目管理与风险管理的关系E排除与确认并重多选题16、业主方和项目各参与方， 如() 等都有各自的项目管理任务，上述各方都应编制各自的项目管理任务分工表。A投资单位B设计单位C施工单位D监管单位E供货单位单选题17、根据中华人民共和国城乡

7、规划法的有关规定，下列选项中，不属于现行的城市规划实施管理手段的是() 。A建设用地的管理B建设监督管理C建设项目实施的监督检查D建设工程管理多选题18、监理工作的规范化体现在() 。A工作目标的确定性B监理实施细则的针对性C职责分工的严密性D工作的时序性E组织机构的稳定性多选题19、根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T503582005) ，工程总承包方项目管理的主要内容有 () 。A任命项目经理，组建项目部B编写和报批项目建议书、可行性研究报告C确定和落实项目建设的资金D实施设计管理E编制项目计划单选题20、无论如何设置， 考虑一般建设项目管理的目标和任务， 业主方设置的管理部门都应该

8、覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的_所决定的。A工期和目标B目标和任务C目标和性质D工作量-1- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 ( 其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ) ，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。2- 答案： B 解析 本题考查重点是对“建设工程风险的分解”的掌握。按结构维分解即按建设工程组成内容进行分解，也就是考虑不同单项工程

9、、单位工程的不同风险。因此。本题的正确答案是B。3- 答案： B,D,E暂无解析4- 答案： B,C,D,E 解析 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括：项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5- 答案： A暂无解析6- 答案： A,C,D,E工程建设的安全管理目标，( 其前者是业主方的总投) ，建设项目工程总承包 解析 施工招标阶段监理单位的工作任务有：7- 答案： A,B,C暂无解析8- 答案： C,D,E项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面， 其在项目管理方面的主要任务

10、是： (1) 施工安全管理； (2) 施工成本控制； (3) 施工进度控制； (4) 施工质量控制； (5) 工程合同管理； (6) 工程信息管理； (7) 工程组织与协调等。9- 答案： A,B,C,D 考点 1Z201091 了解建设工程项目的风险类型10- 答案： A,B,C,D 解析 现代企业人力资源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等一系列工作任务。11- 答案： A,B,C,D暂无解析12- 答案： B暂无解析13- 答案： C暂无解析14- 答案： A,B,DC项，所开发的风险模型应该是能够在未来一定时间限度内满足商业银行风险管理需要的数量模型； E 项，商业银行应当根据不同的业务性质、 规模和复杂程度，对不同类别的风险选择适当的计量方法， 基于合理的假设前提和参数， 计量承担的所有风险。15- 答案： A,B,C,D 解析 在风险识别过程中应遵循以下原则：16- 答案： B,C,E业主方和项目各参与方， 如设计单位、 施工单位、 供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务， 上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。17- 答案： B本题考核的是现行城市规划实施管理的手段。主要包括： (1)建设用地的管理；(2) 建设工程管理； (3) 建设项目实施