2022年监理工程师考试《建筑工程目标控制》考试题库及答案（多选部分）

1、2022年监理工程师考试题库（土木建筑）建设工程目标控制题库1.下列工程进度控制措施中，属于工程师采取的技术措施的是()。A、审查施工单位的进度计划B、编制进度控制工作细则C、协调进度计划与合同工期之间的关系D、利用网络技术控制工程进度E、协助施工单位编制施工组织设计ABD为正确答案解析：2020教材P2-4本题考查的是进度控制的措施和主要任务。技术措施包括：审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。2.为了确保建设工程进度控制目标的实现，

2、可采取的合同措施包括()。A、推行CM承发包模式B、公正地处理工程索赔C、建立进度信息沟通网络D、对工期提前给予奖励E、建立进度计划检查分析制度AB为正确答案解析：2020教材P2-4本题考查的是进度控制的措施和主要任务。合同措施包括：推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中；加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；加强索赔管理，公正地处理索赔。3.建设项目总进度纲要的内

3、容有()A、项目实施总体部署B、调查研究和收集资料C、绘制项目结构分析图D、确定里程碑事件的计划目标E、研究总进度目标实现的条件和措施ADE为正确答案解析：六、建设项目总进度目标的论证总进度目标论证的工作内容建设项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管

4、理方应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议在项目的实施阶段，项目总进度应包括：设计前准备阶段的工作进度；设计工作进度；招标工作进度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装进度；工程物资采购工作进度；项目动用前的准备工作进度等。建设项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度，以及上述各项工作进展的相互关系。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事

5、件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。总进度目标论证的工作步骤建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；·若所编制的，总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；·若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：·一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统；·二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干

6、个子项目；·三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如·第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统；·第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；·第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项。·整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：·对不同计划层的标识；·对不同计划对象的标识(如不同子项目)；·对不同工作的标识(如设计工

7、作、招标工作和施工工作等)。4.在建设项目的实施阶段，项目总进度应包括()等。A、设计工程进度B、施工前准备工作进度C、工程物资采购工作进度D、项目动用前准备工作进度E、项目后评价工作进度ABCD为正确答案解析：六、建设项目总进度目标的论证总进度目标论证的工作内容建设项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进

8、度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理方应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议在项目的实施阶段，项目总进度应包括：设计前准备阶段的工作进度；设计工作进度；招标工作进度；施工前准备工作进度；工程施工和设备安装进度；工程物资采购工作进度；项目动用前的准备工作进度等。建设项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度，以及上述各项工作进展的相互关系。总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：项目实

9、施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。总进度目标论证的工作步骤建设项目总进度目标论证的工作步骤如下：调查研究和收集资料；项目结构分析；进度计划系统的结构分析；项目的工作编码；编制各层进度计划；协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；·若所编制的，总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；·若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如：·一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统

10、；·二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目；·三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。大型建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，如·第一层进度计划，将整个项目划分成若干个进度计划子系统；·第二层进度计划，将每一个进度计划子系统分解为若干个子项目进度计划；·第三层进度计划，将每一个子项目进度计划分解为若干个工作项。·整个项目划分成多少计划层，应根据项目的规模和特点而定。项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式，编码时应考虑下述因素：·对不同计划层的标识；·对不同计划对象的标识

11、(如不同子项目)；·对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。5.工程项目年度计划的内容包括()。A、投资计划年度分配表B、年度计划项目表C、年度设备平衡表D、年度设计出图计划表E、年度竣工投产交付使用计划表BCE为正确答案解析：四、工程项目年度计划的编制依据、主要内容：编制依据：工程项目建设总进度计划和批准的设计文件。主要内容：包括文字和表格两部分。表格部分包括：年度计划项目表；年度竣工投产交付使用计划表；年度建设资金平衡表；年度设备平衡表。(设备项目资金交付)6.下列建设工程进度控制任务中,属于设计准备阶段进度控制任务的有()A、编制工程项目总进度计划B、编制详细的出

12、图计划C、进行工期目标和进度控制决策D、进行环境及施工现场条件的调查和分析E、编制工程年、季、月实施计划ACD为正确答案解析：四、建设工程实施阶段进度控制的主要任务：设计准备阶段进度控制的任务：收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；编制工程项目总进度计划；编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；进行环境及施工现场条件的调查和分析。设计阶段进度控制的任务：编制设计阶段工作计划，并控制其执行；编制详细的出图计划，并控制其执行。施工阶段进度控制的任务：编制施工总进度计划，并控制其执行编制单位工程施工进度计划，并控制其执行；编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行。7.项目监理机构在设计

13、阶段和施工阶段进度控制的任务有（）。A、编制工程项目总进度计划B、编制监理进度计划C、审査设计进度计划D、审査施工进度计划E、确定工期总目标BCD为正确答案解析：五、监理工程师的任务为了有效地控制建设工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。在设计阶段和施工阶段，监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度计划，更要编制监理进度计划，以确保进度控制目标的实现。8.下列进度计划表中，属于建设单位计划系统中工程项目建设总进度计划的有（）A、工程项目一览表B、投资计划年度分配表C、年度设备平衡表D、工程项目

14、进度平衡表E、年度建设资金平衡表ABD为正确答案解析：三、工程项目建设总进度计划的概念、主要目的及主要内容：概念：指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步计划，对工程项目从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。主要目的：安排各单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证初步设计所确定的各项建设任务的完成。主要内容：包括文字和表格两部分。表格部分包括：工程项目一览表；工程项目总进度计划；投资计划年度分配表；工程项目进度平衡表。（总进度平衡分配一览表）9.在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理单位总进度计划的编制依据有()。A、施工单位的施

15、工总进度计划B、工程项目建设总进度计划C、设计单位的设计总进度计划D、工程项目可行性研究报告E、工程项目前期工作计划BDE为正确答案解析：五、监理总进度分解计划的种类监理总进度计划：在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理总进度计划是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的，其目的是对建设工程进度控制总目标进行规划，明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。监理总进度分解计划：按工程进展阶段分解：设计准备阶段进度计划；设计阶段进度计划；施工阶段进度计划；动用前准备阶段进度计划。按时间分解：年度进度计划；季度进度计划；月度进

16、度计划10.在建设单位的计划系统中，工程项目年度计划主要包括()。A、年度建设资金平衡表B、工程项目进度平衡表C、年度设备平衡表D、年度竣工投产交付使用计划表E、投资计划年度分配表ACD为正确答案解析：2020教材P6-9工程项目年度计划包括：年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表、年度设备平衡表。11.编制建设工程设计作业进度计划的依据有()。A、规划设计条件和设计基础资料B、施工图设计工作进度计划C、单位工程设计工日定额D、初步设计审批文件E、所投入的设计人员数BCE为正确答案解析：2020教材P10-11本题考查的是设计单位的计划系统。为了控制各专业的设计进度，并

17、作为设计人员承包设计任务的依据，应根据施工图设计工作进度计划、单位工程设计工日定额及所投入的设计人员数，编制设计作业进度计划。12.下列计划系统中，属于建设工程进度控制计划体系的有()。A、勘察单位的计划系统B、建设单位的计划系统C、设计单位的计划系统D、施工单位的计划系统E、材料供应单位的计划系统BCD为正确答案解析：2020教材P6-9本题考查的是建设工程进度控制计划体系。为了确保建设工程进度控制目标的实现，参与工程项目建设的各有关单位都要编制进度计划，并且控制进度计划的实施。建设工程进度控制计划体系主要包括建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。1

18、3.下列选项中，属于项目建设总进度计划作用的有()。A、保证项目建设的连续性B、增强建设工作的预见性C、确保项目按期动用D、编制上报年度计划的依据E、使建设前期的各项工作相互衔接ABCD为正确答案解析：2020教材P6-9本题考查的是建设单位的计划系统。工程项目建设总进度计划是指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。工程项目建设总进度计划对于保证工程项目建设的连续性，增强工程建设的预见性，确保工程项目按期动用，编制上报年度计划等，都具有十分重要的作用。14.在建设单位的进度计划系统中，工程项目年度计

19、划的编制依据有()。A、工程项目建设总进度计划B、批准的设计文件C、综合进度控制计划D、设计总进度计划E、施工图设计工作进度计划AB为正确答案解析：2020教材P6-9本题考查的是建设单位的计划系统。工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。15.在工程项目进度控制计划系统中，由建设单位负责编制的计划表包括()。A、工程项目进度平衡表B、年度计划形象进度表C、年度建设资金平衡表D、工程项目总进度计划表E、项目动用前准备工作计划表ACD为正确答案解析：2020教材P6-9本题考查的是建设单位的计划系统。建设单位编制(也可以委托监理单位编制)的进度计划包括工程项目前期

20、工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。工程项目建设总进度计划包括：工程项目一览表、工程项目总进度计划表、投资计划年度分配表、工程项目进度平衡表。工程项目年度计划包括：年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表、年度设备平衡表。16.下列选项中，属于工程项目年度计划文字部分的有()。A、年度计划项目表B、本年度计划建造的建筑面积C、说明编制年度计划的依据和原则D、对外部协作配合项目建设进度的安排或要求E、计划中存在的其他问题BCDE为正确答案解析：2020教材P6-9本题考查的是建设单位的计划系统。工程项目年度计划文字部分包括：说明编制年度计划的依据和原则，建设

21、进度、本年计划投资额及计划建造的建筑面积，施工图、设备、材料、施工力量等建设条件的落实情况，动力资源情况，对外部协作配合项目建设进度的安排或要求，需要上级主管部门协助解决的问题，计划中存在的其他问题，以及为完成计划而采取的各项措施等。17.下列进度计划中，阶段性设计进度计划包括()。A、设计准备工作进度计划B、初步设计工作进度计划C、施工图设计工作进度计划D、设计总进度计划E、设计作业进度计划ABC为正确答案解析：2020教材P10-11本题考查的是进度控制的措施和主要任务。阶段性设计进度计划包括：设计准备工作进度计划、初步设计(技术设计)工作进度计划和施工图设计工作进度计划。这些计划是用来控

22、制各阶段的设计进度，从而实现阶段性设计进度目标。18.下列工程中，分部分项工程进度计划经常针对()工程。A、基础土方工程B、大体积混凝土工程C、大面积预制构件吊装工程D、复杂的基础加固工程E、大型桩基工程BCDE为正确答案解析：2020教材P12本题考查的是施工单位的计划系统。分部分项工程进度计划是针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工程，在依据工程具体情况所制定的施工方案基础上，对其各施工过程所做出的时间安排。如大型基础土方工程、复杂的基础加固工程、大体积混凝土工程、大型桩基工程、大面积预制构件吊装工程等，均应编制详细的进度计划，以保证单位工程施工进度计划的顺利实施。19.工程项目建设

23、总进度计划是对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署，其主要内容有()。A、设计总进度计划表B、投资计划年度分配表C、工程项目一览表D、年度建设资金平衡表E、工程项目进度平衡表BCE为正确答案解析：2020教材P6-9本题考查的是建设单位的计划系统。工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据，其主要内容中的表格部分包括：(1)工程项目一览表；(2)工程项目总进度计划；(3)投资计划年度分配表；(4)工程项目进度平衡表。20.利用横道图表示工程进度计划的特点有()A、形象、直观，但不能反映出关键工作和关键线路B、易于编制和理解，但调整繁琐和费时C、能明确反映出各项工作之间的逻辑关系

24、和总工期D、能反映工程费用与工期之间的关系E、可通过时间参数计算，求出各项工作的机动时间AB为正确答案解析：优点：该计划明确地表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系，以及整个工程项目的开工时间、完工时间和总工期。缺点：(1)不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，不利于建设工程进度的动态控制。(2)不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路。(3)不能反映出工作所具有的机动时间。(4)不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低工程成本。在横道计划的执行过程中，对其进行调整也是十分繁琐和费时的。21.关于建设工程网络计划技

25、术特征的说法,正确的有()。A、计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)、风险评审技术(VERT)、关键线路法(CPM)等均属于非确定型网络计划B、网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系C、通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作D、通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间E、网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整BCDE为正确答案解析：三、网络计划的分类：确定型和非确定型。如果网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是确定的，就是确定型网络计划，否则属于非确定型网络计划。建设工程进度控制主要应用确定型网络计划。与横道计划相比，网

26、络计划具有以下主要特点：网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系。通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作。通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间。网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。当然，网络计划也有其不足之处，比如不像横道计划那么直观明了等，但这可以通过绘制时标网络计划得到弥补。22.时间一资源目标在一般情况下分为()。A、资源无限，工期适当B、资源有限，工期最短C、资源有限，工期适当D、工期固定，资源均衡E、工期固定，资源最少BD为正确答案解析：2020教材P16-18本题考查的是建设工程进度计划的编制程序。时间资源目标，在一般情况下分为资源有

27、限，工期最短；工期固定，资源均衡。23.下列选项中，属于非确定型网络计划的有()。A、双代号网络计划B、单代号网络计划C、计划评审技术D、风险评审技术E、决策关键线路法CDE为正确答案解析：2020教材P13-16本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。网络计划可分为确定型和非确定型两类。如果网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是确定的，就是确定型网络计划，否则就属于非确定型网络计划。如计划评审技术、图示评审技术、风险评审技术、决策关键线路法等均属于非确定型网络计划。24.下列网络计划中，()属于从确定型网络计划中派生出的网络计划。A、双代号网络计划B、单代号搭接网络计划C、

28、单代号网络计划D、有时限的网络计划E、流水网络计划BD为正确答案解析：2020教材P13-16本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。对于确定型网络计划来说，除了普通的双代号网络计划和单代号网络计划以外，还根据工程实际的需要，派生出下列几种网络计划：时标网络计划；单代号搭接网络计划；有时限的网络计划；多级网络计划。25.与横道图相比，网络图具有的主要特点包括()。A、比横道图直观明了B、通过网络图时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作C、通过网络图时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间D、网络图可以利用计算机进行计算、优化和调整E、网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系BCDE为正确

29、答案解析：2020教材P13-16本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。与横道图相比，网络图具有以下主要特点：(1)网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；(2)通过网络图时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作；(3)通过网络图时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间；(4)网络图可以利用计算机进行计算、优化和调整。网络图也有其不足之处，比如不像横道图那么直观明了等，但这可以通过绘制时标网络图得到弥补。26.采用横道图表示工程进度计划的缺点有()。A、不能反映工程费用与工期之间的关系B、不能计算各项工作的持续时间C、不能明确反映影响工期的关键工作和关键路线D、不能明确反映各项工作之间

30、的逻辑关系E、不能进行进度计划的优化和调整ACD为正确答案解析：2020教材P13-16本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。横道图的缺点：不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系；不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路；不能反映出工作所具有的机动时间；不能反映工程费用与工期之间的关系。27.按照工程进展阶段，可以将监理总进度计划分解为（）。A、设计准备阶段进度计划B、设计阶段进度计划C、施工前准备阶段进度计划D、施工阶段进度计划E、动用前准备阶段进度计划ABDE为正确答案解析：2020版教材P9本题考查的是按照工程进展阶段，可以将监理总进度计划分解为：设计准备阶段进度计划；设计

31、阶段进度计划；施工阶段进度计划；动用前准备阶段进度计划。28.编制监理总进度计划的依据有（）。A、工程项目可行性研究报告B、工程建设总进度计划C、设计总进度计划D、施工总进度计划E、工程项目前期工作计划ABE为正确答案解析：2020版教材P9本题考查的是监理总进度计划。在对建设工程实施全过程监理的情况下，监理总进度计划是依据工程项目可行性研究报告、工程项目前期工作计划和工程项目建设总进度计划编制的，其目的是对建设工程进度控制总目标进行规划，明确建设工程前期准备、设计、施工、动用前准备及项目动用等各个阶段的进度安排。29.非确定型网络计划，是指网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系

32、都是不确定的。下列各项中属于非确定型网络计划的有（）。A、双代号网络计划B、单代号网络计划C、计划评审技术D、风险评审技术E、决策关键线路法CDE为正确答案解析：2020版教材P14本题考查的是网络计划的种类。可分为确定型和非确定型两类。如果网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是确定的，就是确定型网络计划，否则就属于非确定型网络计划。如计划评审技术（PERT）、图示评审技术（GERT）、风险评审技术（VERT）、决策关键线路法（DN）等均属于非确定型网络计划。30.分部分项工程进度计划经常针对（）工程。A、基础土方工程B、大体积混凝土工程C、大面积预制构件吊装工程D、复杂的基

33、础加固工程E、大型桩基工程BCDE为正确答案解析：2020版教材P12本题考查的是分部分项工程进度计划。分部分项工程进度计划是针对工程量较大或施工技术比较复杂的分部分项工程，在依据工程具体情况所制定的施工方案基础上，对其各施工过程所做出的时间安排。如大型基础土方工程、复杂的基础加固工程、大体积混凝土工程、大型桩基工程、大面积预制构件吊装工程等，均应编制详细的进度计划，以保证单位工程施工进度计划的顺利实施。31.工程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署，其主要内容有（）。A、投资计划年度分配表B、设计总进度计划表C、工程项目一览表D、年度建设资金平衡表E、工程项目进

34、度平衡表ACE为正确答案解析：2020版教材P7本题考查的是工程项目建设总进度计划。工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据，其主要内容中的表格部分包括：工程项目一览表；工程项目总进度计划；投资计划年度分配表；工程项目进度平衡表。32.工程项目年度计划的文字部分有（）。A、说明编制年度计划的依据和原则B、本年度计划建造的建筑面积C、年度计划项目表D、对外部协作配合项目建设进度的安排或要求E、计划中存在的其他问题ABDE为正确答案解析：2020版教材P8本题考查的是工程项目年度计划。文字部分包括：说明编制年度计划的依据和原则，建设进度，本年计划投资额及计划建造的建筑面积，施工图、设备、

35、材料、施工力量等建设条件的落实情况，动力资源情况，对外编部辑协作配合项目建设进度的安排或要求，需要上级主管部门协助解决的问题，计划中存在的其他问题，以及为完成计划而采取的各项措施等。33.阶段性设计进度计划包括（）。A、设计准备工作进度计划B、初步设计工作进度计划C、设计总进度计划D、施工图设计工作进度计划E、设计作业进度计划ABD为正确答案解析：2020版教材P10本题考查的是阶段性设计进度计划。包括：设计准备工作进度计划、初步设计（技术设计）工作进度计划和施工图设计工作进度计划。这些计划是用来控制各阶段的设计进度，从而实现阶段性设计进度目标。34.为了确保建设工程进度控制目标的实现，可采取

36、的合同措施包括（）。.A、推行CM承发包模式B、对工期提前给予奖励C、建立进度信息沟通网络D、公正地处理工程索赔E、建立进度计划检查分析制度AD为正确答案解析：2020版教材P3本题考查的是进度控制的合同措施内容。合同措施包括：推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工；加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现；严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法；加强索赔管理，公正地处理索赔。35.下列对工程进度造成影响的因素中

37、，属于业主因素的有（）。A、不能及时向施工承包单位付款B、不明的水文气象条件C、施工安全措施不当D、不能及时提供施工场地条件E、临时停水、停电、断路AD为正确答案解析：2020版教材P2本题考查的是影响进度的因素分析。B属于自然环境因素；C属于施工技术因素；E属于社会环境因素。36.下列各项中，（）属于从确定型网络计划中派生出的网络计划。A、普通双代号网络计划B、单代号搭接网络计划C、单代号网络计划D、有时限的网络计划E、流水网络计划BD为正确答案解析：2020版教材P14本题考查的是网络计划的种类。对于确定型网络计划来说，除了普通的双代号网络计划和单代号网络计划以外，还根据工程实际的需要，派

38、生出下列几种网络计划：时标网络计划；搭接网络计划（常用的搭接网络计划是单代号搭接网络计划）；有时限的网络计划；多级网络计划。37.下列工作中，属于建设工程设计准备阶段进度控制任务的有（）。A、编制监理进度计划B、编制工程项目总进度计划C、进行工期目标和进度控制决策D、编制详细的出图计划E、进行环境及施工现场条件的调查和分析BCE为正确答案解析：2020版教材P3本题考查的是设计准备阶段进度控制任务。收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；编制工程项目总进度计划；编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；进行环境及施工现场条件调查和分析。38.下列选项中，关于项目建设总进度计划的作用叙

39、述正确的有（）。A、保证项目建设的连续性B、增强建设工作的预见性C、确保项目按期动用D、编制上报年度计划的依据E、使建设前期的各项工作相互衔接ABCD为正确答案解析：2020版教材P6本题考查的是工程项目建设总进度计划。是指初步设计被批准后，在编报工程项目年度计划之前，根据初步设计，对工程项目从开始建设（设计、施工准备）至竣工投产（动用）全过程的统一部署。工程项目建设总进度计划对于保证工程项目建设的连续性，增强工程建设的预见性，确保工程项目按期动用，编制上报年度计划等，都具有十分重要的作用。39.下列选项中，属于建设工程进度控制计划体系的有（）。A、建设单位的计划系统B、勘察单位的计划系统C、

40、设计单位的计划系统D、施工单位的计划系统E、材料供应单位的计划系统ACD为正确答案解析：2020版教材P5本题考查的是建设工程进度控制的计划体系。为了确保建设工程进度控制目标的实现，参与工程项目建设的各有关单位都要编制进度计划，并且控制进度计划的实施。建设工程进度控制计划体系主要包括建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。40.影响进度的因素包括（）等。A、业主因素B、勘察设计因素C、监理因素D、组织管理因素E、资金因素ABDE为正确答案解析：2020版教材P2本题考查的是影响进度的因素包括：业主因素；勘察设计因素；施工技术因素；自然环境因素；社会环境因

41、素；组织管理因素；材料、设备因素；资金因素。41.与横道图相比，网络图具有以下主要特点（）。A、网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系B、通过网络图时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作C、通过网络图时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间D、网络图可以利用计算机进行计算、优化和调整E、比横道图直观明了ABCD为正确答案解析：2020版教材P14本题考查的是横道图和网络图的差别。与横道图相比，网络图具有以下主要特点：网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；通过网络图时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作；通过网络图时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间；网络图可以利用计算机进

42、行计算、优化和调整。网络图也有其不足之处，比如不像横道图那么直观明了等，但这可以通过绘制时标网络图得到弥补。42.在建设单位的计划系统中，工程项目年度计划主要包括（）。A、年度建设资金平衡表B、工程项目进度平衡表C、年度设备平衡表D、年度竣工投产交付使用计划表E、设计作业进度计划表ACD为正确答案解析：2020版教材P8本题考查的是工程项目年度计划。包括年度计划项目表；年度竣工投产交付使用计划表；年度建设资金平衡表；年度设备平衡表。43.在建设单位的进度计划系统中，工程项目年度计划的编制依据有（）。A、工程项目建设总进度计划B、综合进度控制计划C、批准的设计文件D、设计总进度计划E、施工图设计

43、工作进度计划AC为正确答案解析：2020版教材P8本题考查的是工程项目年度计划的编制依据。工程项目年度计划是依据工程项目建设总进度计划和批准的设计文件进行编制的。44.在建设工程设计准备阶段进度控制的任务包括（）。A、协助建设单位确定工期目标B、编制工程项目总进度计划C、编制设计阶段简单的工作计划D、施工现场条件调查和分析E、编制施工总进度计划ABD为正确答案解析：2020版教材P3设计准备阶段监理工程师进度控制的任务有：收集有关工期的信息，进行工期目标和进度控制决策；编制工程项目建设总进度计划；编制设计准备阶段详细工作计划，并控制其执行；进行环境及施工现场条件的调查和分析。为了有效地控制建设

44、工程进度，监理工程师要在设计准备阶段向建设单位提供有关工期的信息，协助建设单位确定工期总目标，并进行环境及施工现场条件的调查和分析。45.在建设工程实施过程中，监理工程师控制进度的组织措施包括（）。A、建立进度计划审核制度和工程进度报告制度B、审查承包商提交的进度计划，使其能在合理的状态下施工C、建立进度控制目标体系，明确进度控制人员及其职责分工D、建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度E、采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，对工程进度实施动态控制ACD为正确答案解析：2020版教材P3本题考查的是进度控制措施中的组织措施。B、E属于技术措施。46.组织流水施工时，划分施工段的主要

45、目的是（）。A、可增加更多的专业队B、缩短施工工艺与组织间歇时间C、有利于各专业队在各施工段组织流水施工D、有利于不同专业队同一时间内在各施工段平行施工E、充分利用工作面、避免窝工、有利于缩短工期BCE为正确答案解析：2020版教材P24本题考查的是划分施工的目的。划分施工的目的是为了组织流水施工，是为组织流水施工提供足够的空间，专业队在一个施工段上完成任务后，遵循施工顺序到另一个施工段作业，产生连续流动的效果，从而充分利用工作面，缩短工期。47.时间一资源目标在一般情况下分为()。A、资源无限，工期适当B、资源有限，工期最短C、资源有限，工期适当D、工期固定，资源均衡E、工期固定，资源最少B

46、D为正确答案解析：2020教材P16-18本题考查的是建设工程进度计划的编制程序。时间资源目标，在一般情况下分为资源有限，工期最短；工期固定，资源均衡。48.下列选项中，属于非确定型网络计划的有()。A、双代号网络计划B、单代号网络计划C、计划评审技术D、风险评审技术E、决策关键线路法CDE为正确答案解析：2020教材P13-16本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。网络计划可分为确定型和非确定型两类。如果网络计划中各项工作及其持续时间和各工作之间的相互关系都是确定的，就是确定型网络计划，否则就属于非确定型网络计划。如计划评审技术、图示评审技术、风险评审技术、决策关键线路法等均属于非确定型网

47、络计划。49.下列网络计划中，()属于从确定型网络计划中派生出的网络计划。A、双代号网络计划B、单代号搭接网络计划C、单代号网络计划D、有时限的网络计划E、流水网络计划BD为正确答案解析：2020教材P13-16本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。对于确定型网络计划来说，除了普通的双代号网络计划和单代号网络计划以外，还根据工程实际的需要，派生出下列几种网络计划：时标网络计划；单代号搭接网络计划；有时限的网络计划；多级网络计划。50.与横道图相比，网络图具有的主要特点包括()。A、比横道图直观明了B、通过网络图时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作C、通过网络图时间参数的计算，可以明确各

48、项工作的机动时间D、网络图可以利用计算机进行计算、优化和调整E、网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系BCDE为正确答案解析：2020教材P13-16本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。与横道图相比，网络图具有以下主要特点：(1)网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系；(2)通过网络图时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作；(3)通过网络图时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间；(4)网络图可以利用计算机进行计算、优化和调整。网络图也有其不足之处，比如不像横道图那么直观明了等，但这可以通过绘制时标网络图得到弥补。51.编制建设工程设计作业进度计划的依据有()。A、规划设计条件和

49、设计基础资料B、施工图设计工作进度计划C、单位工程设计工日定额D、初步设计审批文件E、所投入的设计人员数BCE为正确答案解析：2020教材P10-11本题考查的是设计单位的计划系统。为了控制各专业的设计进度，并作为设计人员承包设计任务的依据，应根据施工图设计工作进度计划、单位工程设计工日定额及所投入的设计人员数，编制设计作业进度计划。52.下列计划系统中，属于建设工程进度控制计划体系的有()。A、勘察单位的计划系统B、建设单位的计划系统C、设计单位的计划系统D、施工单位的计划系统E、材料供应单位的计划系统BCD为正确答案解析：2020教材P6-9本题考查的是建设工程进度控制计划体系。为了确保建

50、设工程进度控制目标的实现，参与工程项目建设的各有关单位都要编制进度计划，并且控制进度计划的实施。建设工程进度控制计划体系主要包括建设单位的计划系统、监理单位的计划系统、设计单位的计划系统和施工单位的计划系统。53.工程项目建设总进度计划是对工程项目从开始建设至竣工投产全过程的统一部署，其主要内容有()。A、设计总进度计划表B、投资计划年度分配表C、工程项目一览表D、年度建设资金平衡表E、工程项目进度平衡表BCE为正确答案解析：2020教材P6-9本题考查的是建设单位的计划系统。工程项目建设总进度计划是编报工程建设年度计划的依据，其主要内容中的表格部分包括：(1)工程项目一览表；(2)工程项目总

51、进度计划；(3)投资计划年度分配表；(4)工程项目进度平衡表。54.影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于组织管理因素的有()。A、不明的水文气象条件B、市容整顿的限制C、合同签订时遗漏条款D、计划安排原因导致相关作业脱节E、向有关部门提出各种申请审批手续的延误CDE为正确答案解析：2020教材P1-2组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。55.下列建设工程进度控制措施中，属于技术措施的有()

52、。A、建立进度协调会议制度B、及时办理工程预付款及进度款支付手续C、审查承包商提交的进度计划D、编制进度控制工作细则E、严格控制合同变更CD为正确答案解析：2020教材P2-4本题考查的是进度控制的措施和主要任务。进度控制的技术措施主要包括：审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。56.建设项目总进度纲要的主要内容有()。A、项目总进度规划B、投资计划年度分配表C、建设方案论证和可行性分析D、项目总进度目标实现的条件和措施E、项目里程碑事

53、件的计划进度目标ADE为正确答案解析：2020教材P4-5本题考查的是建设项目总进度目标的论证。总进度纲要的主要内容包括：(1)项目实施的总体部署；(2)总进度规划；(3)各子系统进度规划；(4)确定里程碑事件的计划进度目标；(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。57.下列选项中叙述正确的是()。A、确定里程碑事件的计划进度目标属于总进度纲要的主要内容B、建设项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务C、在进行建设项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性D、建设项目总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目实施阶段确定的E、大型建设项目总进度目标论证的核心工作是通过编制

54、总进度纲要论证总进度目标实现的可能性ABCE为正确答案解析：2020教材P4-5本题考查的是建设项目总进度目标的论证。选项D，应在项目决策阶段确定。58.下列工程进度控制措施中，属于工程师采取的技术措施的是()。A、审查施工单位的进度计划B、编制进度控制工作细则C、协调进度计划与合同工期之间的关系D、利用网络技术控制工程进度E、协助施工单位编制施工组织设计ABD为正确答案解析：2020教材P2-4本题考查的是进度控制的措施和主要任务。技术措施包括：审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工；编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制；采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并

55、结合电子计算机的应用，对建设工程进度实施动态控制。59.采用横道图表示工程进度计划的缺点有()。A、不能反映工程费用与工期之间的关系B、不能计算各项工作的持续时间C、不能明确反映影响工期的关键工作和关键路线D、不能明确反映各项工作之间的逻辑关系E、不能进行进度计划的优化和调整ACD为正确答案解析：2020教材P13-16本题考查的是建设工程进度计划的表示方法。横道图的缺点：不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系；不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路；不能反映出工作所具有的机动时间；不能反映工程费用与工期之间的关系。60.下列选项中，属于工程项目年度计划文字部分的有()。A、年度

56、计划项目表B、本年度计划建造的建筑面积C、说明编制年度计划的依据和原则D、对外部协作配合项目建设进度的安排或要求E、计划中存在的其他问题BCDE为正确答案解析：2020教材P6-9本题考查的是建设单位的计划系统。工程项目年度计划文字部分包括：说明编制年度计划的依据和原则，建设进度、本年计划投资额及计划建造的建筑面积，施工图、设备、材料、施工力量等建设条件的落实情况，动力资源情况，对外部协作配合项目建设进度的安排或要求，需要上级主管部门协助解决的问题，计划中存在的其他问题，以及为完成计划而采取的各项措施等。61.（2015年真题）建设项目总进度纲要的内容有（）。A、项目实施总体部署B、调查研究和收集资料C、绘制项目结构分析图D、确定里程碑事件的计划目标E、研究总进度目标实现的条件和措施ADE为正确答案解析：本题考查的是建设项目总进度目标的论证。总进度纲要的主要内容包括：（1）项目卖施的总体部署；（2）总进度规划；（3）各子系统进度规划；（4）确定里程碑事件的计划进度目标；（5）总进度目标实现的条件和应采取的措施等。62.（2016年真题）下列建设工程进度控制的措施中，属于技术措施有（）。A、采用网络计划技术等计划方法B、审查承包商提交的进度计划C、加强合同风险管理D、建