强化安全意识 规范安全管理

1、强化安全意识 规范安全管理 盛夏是施工生产如火如荼的时刻，也是我公司施工生产的黄金时刻，为探究平安生产从传统的“事后处理型”向现代的“事前预防型”管理模式改变，一个以“平安进展，预防为主”的平安生产年的氛围在我公司已全面绽开，乐观深化开展“平安生产年”活动，营造平安文化氛围，必将对公司全体员工的平安思想意识、身心健康、平安法律规矩的遵守等起到一定的乐观推进作用。然而，平安是什么？平安又意味着什么？在工作中我们应如何做到平安生产、防患于未然呢？ 一、平安的定义所谓平安，是指免遭不行采纳危害的损害，平安的目的就是防止事故的发生，平安的本质就是庇护人的生命、财产平安，也就是我们常说的“平安生产、以人

2、为本”。平安是一种尊严，尊严是每一个生命的价值所在。我们既要敬重他人，也要敬重自己。尊纪守法，尊章守纪，既是对他人的敬重也是自尊。我们要做到不损害他人、不损害自己、不被他人损害、庇护他人不受损害，实际上“四不损害”也是尊严的真正体现。平安是一种文明。平安生产要靠科学技术，靠文化训练，靠经济基础，一句话，靠社会的长进和人的素养的提高。文明相对于野蛮，不文明的行为也可视为野蛮的行为，“三违”等不平安行为就是野蛮行为。平安是一种文化，是每个优秀企业文化中的重要组成部分，重视平安、以人为本、敬重生命，是先进企业平安文化的体现。走进我公司各个工地、各种平安警示牌、标语牌、提醒牌时时刻刻都在提示着每一位建

3、设者务必留意平安，这就是一种文化，体现了一个优秀企业者的“平安生产以人为本”先进文化理念和“以综合治理、保障安全”平安方针的信心。平安是一种幸福，是持久地享受幸福生活的保证。平安全安上班，高兴奋兴回家。简短的话语印射出家人对你的祝愿和企盼。平安是一笔财宝，平安就是效率，效率就是企业的进展，就是企业的盈利，就是职工的工资、奖金和福利。二、建造施工现场的不平安因素通过对近几年建造工地所发生事故的剖析发觉，造成这些事故发生的缘由是多方面的，如员工平安意识、企业管理机制、施工作业技术等。要转变这种情况，除了应提高作业技术和改善作业环境外，更重要、更迫切的问题是应加强自身管理，提高平安意识，用一套科学的

4、、系统的平安管理制度来防止事故的发生。有一些专家对建设工程目前的平安生产现状和存在的主要问题辨识剖析的极为精确，在此摘录以供参考：1.建造产品是固定的、附着在土地上的，而世界上没有彻低相同的两块土地；建造结构、规模、功能和施工工艺方法也是多种多样的，可以说建造产品没有彻低相同的。对人员、材料、机械设备、设施、防护用品、施工技术等有不同的要求，而且建造现场环境（如地理条件、时节、气候等）也千差万别，确定了建造施工的平安问题是不断变化的。2.建造工程的施工是流水作业，建造业的工作场所和工作内容是动态的、不断变化的，每一个工序都可以使得施工现场变化得彻低不同。而随着工程的进度，施工现场可能会从地下的

5、几十米到地上的几百米。在建造过程中，周边环境、作业条件、施工技术等都是在不断地变化，施工过程的平安问题也是不停变化的，而相应的平安防护设施往往滞后于施工进度。 3.建造施工流淌性大，是建造施工的又一特点。一个工程完成以后，施工队伍就要转移到新的地点，去建新的项目。这些新的工程，可能在同一个地区，也可能在另一地区，那么施工队伍就要相应地在不同的地区间流淌。 4.建造施工大多是露天作业，以重体力劳动的手工作业为主。建造施工作业的高强度，施工现场的噪声、热量、有害气体和尘土等，以及露天作业环境不固定，高和气寒冷使得作业人员体力和留意力下降，大风、雨雪天气还会导致工作条件恶劣，夜间照明不够，都会增强危

6、急、有害因素。5.施工企业总部与项目部的分别，使得现场平安管理的责任，更多地由项目部来担当，致使企业的平安措施并不能在项目部得到充分的落实。分包作业多，总、分包之间以及各分包队伍之间的企业平安文化背景不同，简单形成文化矛盾。6.建造施工过程存在多个平安责任主体，如建设、勘察、设计、监理及施工等单位，其关系的复杂性，确定了建造平安管理的难度较高。施工现场平安由施工单位负责。7.施工现场由较为宽阔的场地向狭窄的场地变化。使得建造施工的难度增大，危急、有害因素变化大，消失许多不平安性。多工序同时或继续作业，工序间协作，材料设备调度，与建设各方的协调等过程多，立体交错作业及电气、起重吊装、高处作业等特种作业多，管理过程复杂，综合性强。8.建造业生产过程的低技术含量、非标准化作业，确定了作业人员的素养相对较低。而建造业又需要大量的人力资源，属于劳动密集型行业，从业人员与