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文档简介

1、第五章 劳动组织和主要经济技术指标第一节 劳动组织一、作业方式综采放顶煤工作面采取“三、八”工作制，按照“四班倒”轮班作业。每天三个班，每班作业八小时。圆班由两个半班生产，半个班准备、检修。即八点班前半个班时间检修 、后半个班生产，十六点班和零点班生产。工作面采取昼夜多循环的循环作业方式。采取双向割煤时，循环方式为：割煤移架移前溜放煤移后溜割煤移架移前溜放煤移后溜；即：两采一放；圆班组织割煤8刀（即：4个循环），循环进度1.2m，圆班组织进4.8m。 在确保工作面安全生产的前提下，各工序间尽量采取平行作业。平行作业时，平行作业时，各工序在时间上和空间上均要有一定的时间间隔 ，移溜作业必须距机组

2、尾滚筒距离不小于15m。移架作业距采煤机尾滚筒距离不小于4部支架，不大于6部支架。附图二十一：工作面循环图表二、劳动组织工作面每班由工长、班长负责组织生产，同时配有工程质量验收员、采煤机司机、刮板输送机司机、转载机司机、泵站司机、支架工、爆破工、放煤工、清煤工及机电维修人员等各相关专业工种与综合工种相结合。全队合计196人。工作面人员配备劳动组织图表序号工种合 计 人 数：201人一班（29）二班（29）三班（29）四班（29）合计1队机关242工 长111143班 长111144质量验收员35采煤机司机222286支架工222287放煤工222288刮板机司机3333129爆破工222281

3、0清煤工66662411电气保守1111412顺槽维修66662413泵站司机1111414水泵工1111415看大线1111416两巷维修1317文明生产418机电段41第二节 主要经济技术指标表序 号项 目单 位数 量1工作面长度m1802采 高m3.03煤层生产能力tm31.234循 环 进 度m1.205循 环 产 量T14736月循环数（循环率）个（）967月进度m1158日产量T50009月产量T15000010在册人数人20111出勤人数人18512出勤率9213回采工效率t工36.1814坑木定额元t0.3715液压支柱丢失率316型钢梁丢失率117铁鞋丢失率118火药定额kg万t13019雷管消耗发万t28020乳化液消耗kg万t18021吨煤材料消耗元t1.8022采煤机截齿消耗个万t1023煤层牌号28224煤层倾角&#

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