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1、QualityFirst,詈Ji+wtaiQSB标准化作业程序文件编号QF-QSB-04程序所有者QSB 培训/咨询项目经埋初版日期2010-10-7修订日期 2012/5/7生效日期 2012/5/7版本号 A2共 3 页第 1 页Revisionhistory修订记录版本号修订日期(年-月-日)修订人修订简述A22012-5-7雍海军增加过程绩效、修改部分权责和要点A12011-9-7黄汉楠QSB变更:增加新模块等A02010-10-7夏小辉新版过程绩效项次测量指标测量方法监视周期目标值015s 行动计划按时关闭率行动计划关闭项次/行动计划总项次 X100%月参见【QSB 过程绩效管理清单
2、】02内外部审核涉及SOS/JES 勺不符合项个数外部审核涉及 SOS/JES 的不符合项总个数月参见【QSB 过程绩效管理清单】编制日期审核日期批准日期、QualityFirst卜串詈n王百回QSB标准化作业程序文件编号QF-QSB-04程序所有者QSB 培训/咨询项目经埋初版日期2010-10-7修订日期 2012/5/7生效日期 2012/5/7版本号 A2共 3 页第 2 页1.目的规范标准化作业之要求、流程及实施要点2.适用范围适用于本组织所有可定义、可重复、人员为主要过程变差来源的工序/操作,如:检验、仓库管理、加工操作、包装及标识、遏制作业等。3 .定义或术语3.1 QSB:质量
3、体系基础。3.2 SOS:标准化作业指导书,适用于每一工序/作业,其“3+1”指的是:主要作业要素、要素时间和作业员移动轨迹、目视化。按照工序流程图,每一工序必须开发SOS并张贴在工作现场的工序附近,易于作业员清晰看到。3.3 JES:工作要素指导书, 其“3+1”指的是: 主要作业步骤、作业要点及其原因、目视化。它是 SOS勺补充,往往是针对复杂的、关键的主要作业要素进行的详细阐述。4.职责(见流程图)5 .流程及重要说明权责单位:实施要点:责任工程 1、按规定要求进行编写,不得随意更改格式(结构、j师字体、形式)。I多功能小 2、对作业指导书、技术性文件形成多功能小组进行:组讨论,不得个人
4、作业;最好有一线作业人员参与,其中。i3、语言简练、准确、易懂、尽可能口语化。;IIIi部门主管 1、审核模板是否正确;审核编制人是否进行了签 I字。!2、内容是否合理,语句是否通顺,是否有错别字等;i3、签字用黑色水笔签下自己的姓名、日期,不得用|铅笔、红色笔,不得涂改。!4、审核后交由使用单位各个班组主管和设备、质量 j等相关部门会签。|5、审批周期:2 个工作日。j编号10核心子流程20程序所有者初版日期 2010-10-7QSB标准化作业程序QSB 培训 I/咨询项目经理修订日期 2012/5/7生效日期 2012/5/7文件编号QF-QSB-04版本号 A2 共 3 页第 2 页.目
5、的规范标准化作业之要求、流程及实施要点.适用范围适用于本组织所有可定义、可重复、人员为主要过程变差来源的工序/操作,如:检验、仓库管理、加工操作、包装及标识、遏制作业等。3,定义或术语QSB:质量体系基础。SOS:标准化作业指导书,适用于每一工序/作业,其“3+1”指的是:主要作业要素、要素时间和作业员移动轨迹、目视化。按照工序流程图,每一工序必须开发 so并张贴在工作现场的工序附近,易于作业员清晰看到。JES:工作要素指导书,其“3+1”指的是:主要作业步骤、作业要点及其原因、目视化。它是 so*勺补充,往往是针对复杂的、关键的主要作业要素进行的详细阐述。4.职责(见流程图)权责单位实施要点责任工程 1、按规定要求进行编写,不得随意更改格式(结构、师字体、形式)。多功能小 2、对作业指导书、技术性文件形成多功能小组进行组讨论,不得个人作业;最好有一线作业人员参与其中。3、语言简练、准确、易懂、尽可能口语化。部门主管 1、审核模板是否正确;审核编制人是否进行了签字。2、内容是否合理,语句是否通顺,是否有错别字等;3、签字用黑色水笔签下自己的姓名、日期
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