《财务管理》课件第十章_规划与决策

1、成本管理会计2022-4-1412022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第2页页 内容提要内容提要 本章主要阐述成本性态分析方法、变动成本法的基本内容，本量利分析以及短期经营决策和长期投资决策分析方法。2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第3页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第4页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第5页页oo业务量业务量业务量业务量2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第6页页oo 业务量业务量 业务量业务量2022-4-14第三篇第

2、十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第7页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第8页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第9页页（二）混合成本的分解（二）混合成本的分解（1）2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第10页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第11页页月份月份 业务量（机器小时）业务量（机器小时）320 280 360 400 480 6001 2 3 4 5 6 1680 1600 1880 2080 2840 2800维修费维修费 要求：采用高低点法将维修费分

3、解为固定成本和变动成本要求：采用高低点法将维修费分解为固定成本和变动成本2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第12页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第13页页见下页表格见下页表格2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第14页页变动成本法与完全成本法的区别变动成本法与完全成本法的区别成本计算方法成本计算方法变动成本法变动成本法完全成本法完全成本法成本划分标准成本划分标准按成本性态划分按成本性态划分按经济用途划分按经济用途划分成本类别成本类别变动变动成本成本变动销售费用变动销售费用变动生产成本变动生产成本变动管

4、理费用变动管理费用直接材料直接材料直接人工直接人工变动性制造变动性制造费用费用固定固定成本成本固定管理费用固定管理费用固定销售费用固定销售费用固定制造费用固定制造费用期间期间成本成本生产生产成本成本直接材料直接材料直接人工直接人工制造费用制造费用非生非生产成产成本本销售费用销售费用管理费用管理费用产品成本产品成本变动生产成本变动生产成本直接材料直接材料直接人工直接人工变动性制造费用变动性制造费用全部全部生产生产成本成本直接材料直接材料直接人工直接人工全部性制造费用全部性制造费用2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第15页页二、变动成本法（二、变动成本法（2）2022

5、-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第16页页二、变动成本法（二、变动成本法（3）2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第17页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第18页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第19页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第20页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第21页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第22页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规

6、划与决策第第23页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第24页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第25页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第26页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第27页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第28页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第29页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第30页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策

7、第第31页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第32页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第33页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第34页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第35页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第36页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第37页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第38页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第39

8、页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第40页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第41页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第42页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第43页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第44页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第45页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第46页页由上图不难看出：当零件的年需要量超过由上图不难看出：当零件的年需要量超过500件时，自制总成本低于件时，自制总成本低于外购成本，以自制为宜；若年需要量在外购成本，以自制为宜；若年需要量在500件以内，则以外购为宜。件以内，则以外购为宜。2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决策第第47页页2022-4-14第三篇第十章规划与决策第三篇第十章规划与决