项目部安全生产管理检查措施

1、工程部平安生产管理检查 措施简易版A Spec 讦 ic Measure To Solve A Certai n Problem, The Process In eludes Determining The Problem ObjectAnd In flue nee Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Fin ally Implement! ng.编订： xxxxxxxx20XX 年 XX 月 XX 日工程部平安生产管理检查措施简易版含确定问题对象和影响范围， 分析问题， 提出解决问题的方法和建议， 本钱规划和可行性分 析， 最后执

2、行。文档下戦完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。一、公司实行三级平安生产管理检查 公司实 行三级平安生产管理检查，即：公 司级检查 ' 项 目部级检查、班组自查。1、公司级检查(1) 公司工程管理部在每月 5 初召开例 会， 对上月检查工程施工现场的情况集中进行 汇报式 检查；(2) 公司工程管理部对工程施工现场进行 不定期、经常性的巡检。包括：平安生产责任 制 是否健全 ' 平安措施在工程施工现场是否落 实， 特殊工种人员的证件是否有效， 是否进行 了教育 ' 培训，施工机具 ' 设备 ' 仪器、仪表 是否进行了 检测等；(3) 公司工程管理

3、部对工程施工现场的施工用电平安 ' 机具设备的使用平安 ' 劳动保护 用 具、用品配备及正确使用，工人工资的准时 发放等情况进行专项检查。2、工程部级检查(1) 工程部对工程施工现场的检查要列入 工程部工作的首位。要对工程施工现场平安人 员 的配备，特殊工种证书的有效性，施工机 具 ' 设 备 ' 仪器、仪表的使用平安性，以及工 程施工现 场人员职业健康平安防护和环境保护 设备、设施 及用品、用具的可靠性要进行经常 性检查，杜绝 " 以包代管 " 的违章行为；(2) 工程部对工程施工现场的 ?施工组织 方案?和平安生产管理制度 ' 技

4、术措施和方案 实施情况进行标准性、符合性、操作性的专业 性检查，以杜绝制度 ' 措施 ' 方案与现 场实施 存在两张皮的现象；(3) 工程部要自查发放工人工资的情况， 使 国家有关不准拖欠工人工资的政策落实到实 处；(4) 针对节假日前后施工人员思想容易松 懈、平安隐患容易发生的特点，工程部要以送 温 暖形式进行检查，提醒施工人员，越是节日 越不 能放松警惕 ' 麻痹大意。必要时，安排项 目部专 职平安员节假日值班。3、班组自查(1) 班组的检查主要以自查 ' 互查、工作 交 接检查为主。首先要查班前教育的情况。包 括：进场后的平安生产操作规程，劳动保护用 品的

5、正 确使用，机具设备、仪器仪表的正确使 用与维护 保养等，做好平安技术交底工作；(2) 工程施工中， 兼职平安员要随时对工 程 施工现场进行巡检，发现问题及时解决或汇 报， 甚至下令停工。班组长要记好施工日志， 重点记 录施工中的职业健康平安 ' 环境状态、 作业周围 的环境情况和机具 ' 设备使用情况 等。根据不同 情况，采取不同的措施，预防不 平安因素和不安 全行为的发生；(3) 工程施工中不但要把质量工作交接清 楚，更要把平安状况 ' 周围环境交接明白，并 做 好交接记录、平安生产管理检查的整改对查处的平安生产管理问题或事故、事件 隐 患，不能立即整改的， 公司工程管理部要限 期 进行整改，制定整改方案 ' 定专人负责，并 由 责任人跟踪验证。 在隐患未消除前， 必须采 取 可靠的防护和保护措施。如有危及人身平安 的紧急情况，应立即停止施工作业。 三、平安生产管理检查的记录 各级平安生产管理检查，均应按规定要求 进 行记录，并按规定要