创业设计与实践一创业设计与实践课程主要内容ppt课件

1、创业设计与实际一、课程主要内容模块名称模块名称 主要教学方法主要教学方法 主要内容主要内容创业理论模块：创业理论模块：第第1章章 创业概述创业概述第第2章创业过程及必备条件章创业过程及必备条件第第3章章 创业策划创业策划 理论讲授法理论讲授法 、案例教学法案例教学法（1）创业的含义、创业的类型、创业的意义）创业的含义、创业的类型、创业的意义（2）大学生自主创业有关问题）大学生自主创业有关问题（3）创业的一般过程）创业的一般过程（4）创业必备的条件）创业必备的条件（5）创业策划的基本目的、基本程序、基本内容）创业策划的基本目的、基本程序、基本内容创业实务模块：创业实务模块：第第4章章 怎样写创业

2、计划书？怎样写创业计划书？第第6章大学生创业实务简介章大学生创业实务简介理论讲授法、互动教学法、理论讲授法、互动教学法、（1）写创业计划书的理由）写创业计划书的理由（2）如何使创业计划书吸引人？）如何使创业计划书吸引人？（3）创业计划书的格式）创业计划书的格式（4）写创业计划书需要做哪些准备？）写创业计划书需要做哪些准备？（5）创业计划书实例）创业计划书实例（6）创业实务）创业实务典型案例分析模块：典型案例分析模块：第第5章大学生创业案例实录章大学生创业案例实录案例教学法案例教学法 通过案例分析，明晰如何识别和把握创业机会、规避创业风险通过案例分析，明晰如何识别和把握创业机会、规避创业风险 学

3、生创业设计作品展示与技能实训模块：学生创业设计作品展示与技能实训模块：互动教学法互动教学法（1）3-4名同学组成一个小组，确定一个创业项目；名同学组成一个小组，确定一个创业项目；然后分工合作共同完成一份完整的创业计划书。然后分工合作共同完成一份完整的创业计划书。（2）每个小组在完成创业计划书的基础上制作成）每个小组在完成创业计划书的基础上制作成PPT，在全班同学面前集体展示与答辩。在全班同学面前集体展示与答辩。（3）由老师和）由老师和t各组组长组成评委小组根据作品完成质量和各组组长组成评委小组根据作品完成质量和答辩表现给定小组成绩，作为小组成员的课程成绩的答辩表现给定小组成绩，作为小组成员的课

4、程成绩的组成部分。组成部分。二、课程成果考核方法二、课程成果考核方法 课程成果评价规范： 学生最终课程成果=课程作业一成果*20% +课程作业二成果*50% +平常成果*30%1、课程作业一-个人作业 请每位学生必需独立完成课程作业一。旨在训练创业工程的识别才干。 要求： 识别并选定一个对他来说胜利率最高的创业工程。并阐明选择这个工程的理由。务必阐明此工程他有什么优势？优势是什么？ 注：课程作业一的成果作为课程总成果的组成部分占20%。2、课程作业二-集体作业 3-4名同窗组成一个小组，确定一个创业工程；然后分工协作共同完成一份完好的创业方案书。 每个小组在完成创业方案书的根底上制形成PPT(

5、产品设计画布、商业方式画布在全班同窗面前集体展现并争辩。 由教师和各组组长组成评委根据作品完成质量和争辩表现给定小组的成果，作为小组成员的课程成果的组成部分。 本作业旨在培育学生的创业设计才干、团队协作才干等综合创业技艺。 注：课程作业二的成果作为课程总成果的组成部分占50%。普通创业方案书的格式十章目录目录事业描画执行摘要，工程背景引见事业描画执行摘要，工程背景引见产品或效力引见产品或效力引见目的市场与营销方案目的市场与营销方案 地点选择地点选择竞争分析竞争分析管理团队运营的关键资产管理团队运营的关键资产人事人事 财务方案财务方案风险分析风险分析生长与开展生长与开展附录：附录：管理团队成员简

6、历管理团队成员简历相关市场调研相关市场调研1执行总结工程摘要执行总结工程摘要 1市场时机与产品或效力市场时机与产品或效力规划规划 2创业企业根本框架与运营方创业企业根本框架与运营方案案 3创业团队简介创业团队简介 4市场方案与竞争优势市场方案与竞争优势 5资源需求融资方案资源需求融资方案 6预期前景和收益预期前景和收益2产品或效力引见产品或效力引见 1行业分析行业分析 2产品或效力描画产品或效力描画 3技术来源与技术支持技术来源与技术支持 4优势分析优势分析3市场分析与营销谋划市场分析与营销谋划 1市场现状市场现状 2目的市场范围界定、市场目的市场范围界定、市场规模、开展趋势、顾客分析规模、开

7、展趋势、顾客分析 3竞争分析竞争分析 4营销战略定价、渠道、促营销战略定价、渠道、促销、广告等等销、广告等等 5市场预测市场预测4创业企业根本框架与运营方案创业企业根本框架与运营方案 1法律方式与股权构造法律方式与股权构造 2组织构造与职能分配组织构造与职能分配 3创业团队创业团队 4运营方案运营方案 5总体战略长久目的与定位总体战略长久目的与定位、企业文化、企业笼统、企业文化、企业笼统5投资与融资投资与融资 1投资进度方案投资进度方案 2融资方案融资方案 3风险投资退出机制风险投资退出机制6财务预测与风险分析财务预测与风险分析 1现金流量预测现金流量预测 2财务目的分析财务目的分析 3敏感性

8、分析敏感性分析 4风险分析风险分析7总结总结8附录附录 佐证性资料或详细分析过程佐证性资料或详细分析过程创业方案书也可写成如下八个部创业方案书也可写成如下八个部分：分：产品设计画布产品愿景总有效市场可服务市场目标市场产品特征列表产品利益列表最小可行产品产品定价商业方式画布重要伙伴关键业务价值主张客户关系客户细分核心资源渠道通路成本结构收入来源课程作业课程作业(二二)的详细评分目的及权重：的详细评分目的及权重：序号序号评分项目（综合）评分项目（综合） 权重权重得分得分1完整性（方案、文档）完整性（方案、文档）15% 2实用性（市场前景）实用性（市场前景）20% 3创新性与可行性创新性与可行性30

9、% 4团队合作与表达能力团队合作与表达能力 10% 5团队成员的精神风貌及答辩中的表现团队成员的精神风貌及答辩中的表现 15% 6PPT的制作质量的制作质量 10% 合计合计 100% 创业方案书展现与争辩要求 每支团队有二非常钟时间，分别为6分钟PPT展现、14分钟争辩两个环节。 环节一：各个团队按事先抽到的顺序依次上台作PPT展现团队成员分工展现，此环节中各团队分别就公司产品、技术引见，可行性分析，营销方式，财务分析以及风险躲避等内容进展引见。 环节二：由每组组长和教师构成的评委及其他团队成员提出问题，本团队成员进展争辩。 由评委根据各团队在两个环节的表现给予打分。 最后，由教师根据各团队

10、PPT展现中的得分和创业方案书的完成质量，给每个团队打出一个根本分；而团队成员的得分在此根本分的根底上根据其在整个过程中的表现进展加分或减分，作为课程作业(二)的成果。3、平常成果 主要是看到课率及课堂表现。课程过程化管理方案课程过程化管理方案平时成绩平时成绩考核内容考核内容分值分值评分标准评分标准出勤及出勤及课堂表现课堂表现0-20旷课一次扣旷课一次扣5分；迟到、早退一次扣分；迟到、早退一次扣2分；分；上课玩游戏、玩手机、大声喧上课玩游戏、玩手机、大声喧闹、睡觉等发现一次扣闹、睡觉等发现一次扣2 2分分课堂讨论课堂讨论0-10如发言积极，思路清晰，有说服力如发言积极，思路清晰，有说服力每次每次2-5分分课程作业课程作业(一一)0-20按时完成课程作