搭建企业劳务管理平台

1、搭建企业劳务管理平台北京广联达梦龙软件有限公司2015年7月 目录劳务管理信息化解决方案施工企业劳务管理现状I目录劳务用工人员情况分析 中国人口迈入老龄化，人口红利逐渐丧失，劳动力成本上升，施工企业劳务用工情况面临挑战。 目前，我国建筑业劳务人员老龄化现象、“招工难”现象日趋严重。“80后”、“90后”的新生代农民工不愿意加入建筑行业，40岁以上的建筑劳务人员占了较大的份额，而30岁至40岁这一中坚力量群体的劳务人员所占比例较少。 山东省从事建筑业的农民工以35岁-50岁的中年男性为主，这一群体约占山东省建筑农民工总数的80%左右。对江苏、河北、河南、安徽、四川等省份劳务企业调查结果显示，农民

2、工年龄大部分在40-50岁，60多岁的也很多，而“80后”非常少，“90后”几乎没有。建筑农民工受教育程度普遍偏低，以初中及以下文化程度为主，甚至还有文盲。其中初中文化程度的农民工约占70%，高中及以上文化程度的农民工所占比例低于10%，小学及以下文化程度的农民工约占20%。施工企业的劳务现状劳务费、农民工工资拖欠劳动力价格上涨、分包成本居高不下劳务企业抗风险能力低劳务队伍保赚不包赔作业班组承包，利益层级过多农民工盲目流动技术能力差农民工过度维权新生代农民工，对全面待遇的需求目前用工模式未来1-5年的用工模式自有劳务公司直接雇佣劳务分包扩大劳务分包劳务用工形式趋势随着用工越来越紧张，以及目前用

3、工模式的矛盾，未来1-5年趋势，需要企业也要具备劳务班组、中级技工的管理能力。目前用工模式的问题：1、劳务费、农民工工资拖欠2、劳务队伍保赚不包赔3、作业班组承包，利益层级过多4、农民工过度维权5、农民工盲目流动这些问题直接导致了农民工闹事是一个必然现象，恶意讨薪频发。劳务实名制需求企业：关注当下+关注未来1、劳务管理标准化执行、监控；2、建立企业劳务信息库，共享队伍、班组、人员3、劳务合约、劳务价格管理项目：关注当下1、防范风险（恶意讨薪、变更结算） （1）防范黑名单人员 （2）不合规人员年龄监控 （3）劳动效率监控2、验证合约的数据3、安全教育培训目录身份证阅读器卡片读写器二代身份证IC/

4、ID卡作业人员实名制管理人员实名制作业人员考勤安全教育培训工资发放监管劳务人员信息采集提供黑名单功能，如果本工人存在不良记录，则也会被其他项目看到，方便采取处理措施身份证信息自动扫描至相应字段减轻工作量扫描身份证，则工人身份信息自动带过来，如姓名、性别、年龄、身份证号、照片、住址等，还可以结合管理要求，手工完善是否签订合同、进退场时间信息等如果是特殊工种，则需要上传资质证书附件或图片按照劳务队伍和施工班组进行人员分组价值：1、建立劳动工人奖惩制度2、对项目过程中存在违法违纪的劳动工人进行处罚，并进入黑名单管理。3、黑名单信息共享，其他项目慎重使用。劳务人员奖罚管理工人信息查询按照工人姓名等各维

5、度对人员进行查询显示工人基本信息以及最近从事的项目和劳务队伍信息显示工人的资质证书、历史从业记录、不良记录等价值：对劳务工人信息全方位进行查询，在风险发生前预警，在出现劳务纠纷时可以快速找到工人关联所有信息提供黑名单功能，如果本工人存在不良记录，则也会被其他项目看到，方便采取处理措施劳动力整体情况分析价值了解集团范围内劳动力资源分布情况，方便分析社会信息，了解劳动力资源现状，针对资源紧张现状采取相应措施，真正发挥大数据的作用核心业务人员实名制作业人员考勤安全教育培训工资发放监管作业人员考勤人员考勤记录人员考勤工时表现场人数统计项目人员变化分析现场人员工种配备项目劳动效率统计闸机RFID考勤机劳

6、务企业、施工班组及工人考勤表系统生成每个劳务队伍每月的劳动工日统计价值：1、系统生成考勤表，保证现场人员与考勤表一致，考勤信息准确2、为劳务结算提供费用参考依据3、为工资发放提供考勤的依据4、了解队伍和单个工人每月的出勤情况、汇总情况5、为劳务纠纷提供数据参考自动生成每个班组的考勤表，打印直接签字即可工人在场情况汇总分析价值：1、了解每个队伍在现场的人员数量以及工种配备2、了解每个队伍当前已进场和未退场的人员情况显示每个劳务队伍当前办卡人数和在场人数显示在场工种分布情况动态监控项目人员变化价值：1、动态监控项目的劳务人员变化2、了解队伍的人员稳定性，对班组、对劳务有全面监控项目工人劳动效率统计

7、系统统计每个工种在具体工作上消耗的工时针对具体的工作内容进行统计价值：1、为项目了解工作的工人投入，为项目组织施工提供支持2、掌握工人的真实劳动效率，为项目成本做数据支持劳动力计划与实际对比分析核心业务人员实名制作业人员考勤安全教育培训工资发放监管人工管理没参加安全培训不得上岗施工建立安全教育制度准备培训课件组织人员培训人员签到培训考核不参加培训或不合格不允许进场安全教育培训核心业务人员实名制作业人员考勤安全教育培训工资发放监管按照月度对劳动工人工资发放情况进行监管月度打印考勤表下发劳务队人员签字劳务队按照考勤做工资作业人员对工资表签字系统对应人员导入工资表系统上传签字工资表未按时上交工资表预

8、警工资发放监管管理规则1、年龄55岁、女性50岁，不允许登记2、特殊工种年龄限制，高空作业男性50，女性45，不允许登记3、超过60天不接受安全教育培训，卡自动失效4、连续7天不刷卡，卡自动失效5、特殊工种必需上传资质证书6、黑名单人员、地区、民族管理7、项目部分区管理（施工区、办公区、生活区）8、闸机设置一进一出规则，避免代刷卡进出场价值：管理制度落地，风险控制前移，摆脱靠人去管的局面。预警提醒1、队伍、班组、工种、工人出勤率偏低预警2、夜间未出场、连续3工作超过20小时预警3、工人在A项目未退场，在B项目又登记进场预警4、出勤人数低于或高于计划人数预警5、未按时进行安全教育培训预警6、特殊

9、工种资质证书年审、有效期满预警价值：降低用工风险，为项目生产保驾护航预警定义预警触发预警通知预警处理预警解除监控中心分析中心监控中心移动应用中心监控中心控制中心 制度 劳务管理流程 劳务合同 劳务管理制度 人员配备 保安 劳务管理员 项目劳务实名制管理监控劳务工人的工时情况，降低结算纠纷监控项目计划使用人员和现场实际人数的差异，避免进度拖延监控特殊工种人员进场施工是否具备条件避免年龄不合规、有不良记录的人员进入现场，降低纠纷风险监控现场劳务人员工种配备是否合理，避免窝工管理价值作业人员数据管理发展u 信息真实u 信息共享u 信息公开u 留存过程数据u 系统生成证据u 利益各方认可u 建立管理规则u 企业有效监控u 数据分析支持u 劳动效能数据分析u 战略合作队伍筛选u 综合工日计价支撑l 解决人员流动大，信息无法管理的问题l 杜绝有风险的人员进入现场施工l 解决双方结算证据不足问题l 降低劳务纠纷风险l 纠纷产生时有