物联网工程设计与实施 模块5项目工程实施

1、1物联网工程设计与实施课程教学资源建设物联网工程设计与实施课程教学资源建设物联网应用技术专业 教学资源建设建设院校：建设院校：重庆电子工程职业学院重庆电子工程职业学院主要参与企业：主要参与企业：重庆金美通信有限责任公司重庆金美通信有限责任公司 西门子西门子( (中国中国) )有限公司有限公司学习情境学习情境5 5 项目工程实施项目工程实施学习情境内容一一 5.1项目工程实施概述项目工程实施概述5.2工程实施组织与管理工程实施组织与管理5.3智能楼宇工程实施智能楼宇工程实施 二二 【任务实施任务实施】 【知识准备知识准备】 【思考与练习思考与练习】 四四 【评估与总结评估与总结】三三5.1 5.

2、1 项目工程实施概述项目工程实施概述 1. 1. 工程实施流程工程实施流程 系统集成项目的实施流程依次包括立项、计划、准备、实施、验收五个顺序阶段。 5.1 5.1 项目工程实施概述项目工程实施概述 2. 2. 物联网工程实施规范物联网工程实施规范 物联网工程实施是一项十分复杂的项目实施，涉及到多专业的平面和立体交叉实施过程。各类底层传感终端、设备，品种繁多的各种传输通道的部署到位以及综合处理平台顺利运转，需要解决和协调各方面关系，正确指导施工活动的方案和技术交接，在整个过程中的各个子阶段或层面的规范与标准是物联网工程质量的重要保证。 （1）施工管理：遵循施工现场管理、施工技术管理、施工质量管

3、理和施工安全管理所涉及的相关规范或标准。 （2）质量控制：包括各项施工准备阶段的控制、施工过程中的质量控制和竣工阶段的控制。 （3）成品保护：应针对不同子系统设备的特点，制定成品保护措施。 （4）质量记录。 （5）安全、环保、节能措施。5.2 5.2 工程实施组织与管理工程实施组织与管理 1. 工程项目主要干系人 项目干系人又称为项目相关利益者，是指积极参与项目、或其利益会受到项目执行或完成情况影响的个人或组织。 项目干系人对项目的目的和结果施加影响。项目管理团队必须识别项目干系人，确定他们的需求和期望，尽最大可能地管理与需求相关的影响，以获得项目的成功。 5.2 5.2 工程实施组织与管理工

4、程实施组织与管理 主要的项目干系人包括： （1）项目经理：负责管理项目的人。 （2）户或用户：会使用项目产品的组织或个人。 （3）执行组织：雇员直接为项目工作的组织。 （4）项目组成员：执行项目工作的一组人。 （5）项目管理团队：直接参与项目管理的项目组成员。 （6）资助人：以现金或实物形式为项目提供经济资源的组织或个人。 （7）权力阶层：并不直接采购或使用项目产品，但是因为自身在消费者组织或执行组织中的位置，可以对项目进程施加积极或消极影响的个人或组织。 （8）项目管理办公室（PMO）：如果在执行组织中存在，并对项目的结果负有直接或间接的责任，项目管理办公室可能也是项目干系人之一。5.2 5

5、.2 工程实施组织与管理工程实施组织与管理 2. 工程项目管理流程 公司所有项目的管理，都必须以“项目管理系统”为基础，其基本流程为： （1）项目立项 （2）项目计划 （3）项目变更 （4）项目执行 （5）项目跟踪 （6）项目收尾5.2 5.2 工程实施组织与管理工程实施组织与管理工程项目管理流程图5.2 5.2 工程实施组织与管理工程实施组织与管理 3. 3. 工程项目管理规范工程项目管理规范 （1）项目范围管理 其管理对象包括：完成项目所需的专业工作和管理工作。 管理过程应包括：项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。 （2）项目合同管理 承包人的合同管理应遵循下列程序：合同评审合同

6、订立合同实施计划合同实施控制合同综合评价有关知识产权的合法使用。 （3）项目采购管理 项目采购工作应符合有关合同、设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，符合工期、安全、环境和成本管理等要求。5.2 5.2 工程实施组织与管理工程实施组织与管理 （4）项目进度管理 应按下列程序进行进度管理：制定进度计划进行计划交底，落实责任实施进度计划，跟踪检查，对存在的问题分析原因并纠正偏差，必要时对进度计划进行调整编制进度报告，报送组织管理部门。 （5）项目质量管理 应按下列程序实施：进行质量策划，确定质量目标编制质量计划实施质量计划总结项目质量管理工作，提出持续改进的要求。 （6）项目成本管理 遵循下

7、列程序：掌握生产要素的市场价格和变动状态确定项目合同价编制成本计划，确定成本实施目标进行成本动态控制，实现成本实施目标进行项目成本核算和工程价款结算，及时收回工程款进行项目成本分析进行项目成本考核，编制成本报告积累项目成本资料。5.2 5.2 工程实施组织与管理工程实施组织与管理 （7）项目人力资源管理 项目人力资源管理应按下列过程实施：项目人力资源计划编制项目团队组建项目团队建设项目团队管理。 （8）项目沟通管理 项目沟通与协调的对象应是项目所涉及的内部和外部有关组织及个人，包括建设单位和勘察设计、施工、监理、咨询服务等单位以及其他相关组织。 （9）信息安全管理 可按下列建立信息安全管理体系

8、：配备安全管理人员建立安全职能部门成立安全领导小组主要负责人出任领导建立信息安全保密管理部门。5.2 5.2 工程实施组织与管理工程实施组织与管理 （10）项目风险管理 项目风险管理过程应包括项目实施全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。 （11）项目收尾管理 包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。项目收尾阶段应制定工作计划，提出各项管理要求。 5.3 5.3 智能楼宇工程实施智能楼宇工程实施 1. 1. 工程概况工程概况 某机电大厦建设规模：共约4.3892 万，以集团办公区为核心部门，结合对外租赁及辅助功能为一体的综合大楼。 整个工程系统复杂，本章节

9、以视频监控系统实施为案例，详细介绍视频监控系统相关的工程实施组织计划、设备选型、设备安装几个部分。5.3 5.3 智能楼宇工程实施智能楼宇工程实施 2. 2. 工程实施组织计划工程实施组织计划 （1）概述 机电大厦视频监控系统主要用于监视大厦室外周边、地下停车场、大楼出入口、大厅、电梯厅、楼梯间、电梯轿箱、办公区公共走廊、信访接待处等重要场所，有利于及时了解和监视各个场所的动态情况，及时有效地进行处理。 为在规定的工期内完成该系统的施工安装，调试，使用人员培训，并达到优良工程标准。需要针对该系统工程成立专项的工程项目组，为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售前、售中、

10、售后服务的全过程中。 （2）编制依据 依据国家最新的现行视频监控系统设计规范标准、该机电大厦楼宇智能化设计的要求以及企业标准、设计程序文件、作业指导书、成功管理经验、针对本工程设计任务的细化设计等编制实施组织计划。5.3 5.3 智能楼宇工程实施智能楼宇工程实施 （3）施工组织机构 为确保优质、按时、安全的完成该工程项目，施工方需针对该工程制定详细的人员组织结构安排：5.3 5.3 智能楼宇工程实施智能楼宇工程实施 项目管理人员岗位要求：5.3 5.3 智能楼宇工程实施智能楼宇工程实施 （4）质量管理 质量制度v视频监控系统工程对工程质量有严格的要求，施工如出现质量问题会造成不可弥补的损失。在

11、施工管理中应严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。质量监督由施工队、项目部和监理小组共同负责。 质量安全岗位v项目管理部质量岗位职责：负责现场的协调管理工作。v项目经理质量岗位职责：负责现场具体事务。v项目现场负责人质量岗位职责：协助项目经理开展各项安全质量工作。v质量安全检查员岗位职责：在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。 v技术部、财务部质量岗位职责：分别负责技术支持及财务方面的工作5.3 5.3 智能楼宇工程实施智能楼宇工程实施 质量控制 施工质量控制是项目管理的重要内容，在施工过程中加强质量监控，由质检员和技术总

12、负责人负责质量检查，克服质量通病：v抓两个重点：抓管、槽、线的敷设，保证线路敷设符合设计图纸要求、线路不断路、短路、线间和线对地的绝缘电阻符合设计要求；抓系统的设备安装、调试，要求其功能符合合同和设计要求。v抓三个阶段：抓施工准备阶段、抓施工阶段、抓成品验收阶段。v使用四个手段：检查、测量、试验、指令性文件。5.3 5.3 智能楼宇工程实施智能楼宇工程实施（5）安全生产制度 在项目施工中，始终贯彻“以防为主，安全第一”的安全生产方针，建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生，做到“防微杜渐，防患于未然”加强劳动保护，不出重伤、死亡事故。 在施工中应贯彻如下安全措施：v建立项目经理负责制的施

13、工安全管理。v建立健全安全施工的责任制度的群防群治制度。v建立健全劳动安全生产教育培训制度：每周进行安全学习和总结，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全教育培训的人员，不得上岗作业。v施工中发生事故时，应采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。v建立安全保证体系，设备人员进场后，先进行全员安全教育，建立健全安全施工责任制、交接班制、设备机具维护保养制度。v工地配备专职安全员，经常检查安全情况，督促工地全体员工严格遵守安全施工规定，正确使用防护设施和劳保用品。v各种机械操作及特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗、违章作业。施工危险区域设置醒目的警戒标志。 5.3

14、 5.3 智能楼宇工程实施智能楼宇工程实施（6）工程进度安排 工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：v工程设计部进入现场进行现场勘测，完善二次线路设计和平面施工图设计。v同时材料采购部按照合同进行材料采购，并按工程实际进度制订采购计划。v工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作。v一旦进场后，需科学的安排施工进度，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。v施工过程中定期召开工程现场会，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。v施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞

15、好安全生产。v工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。v工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。5.3 5.3 智能楼宇工程实施智能楼宇工程实施 （7）工程施工准备v施工技术准备v劳动力计划安排v劳动力计划表v施工的临时设施：如：仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房。 （8）系统施工要求v系统施工准备v主干管线施工v线缆敷设v所用的电缆均应一缆到底，中间不允许有接续。v前端监控设备安装要求v控制中心设备安装要求v系统调试5.3 5.3 智能楼宇工程实施智能楼宇工程实施 （9）工程验收 施工方对工程全过程进行监控、检测。实行100%自检、自测、连续试

16、运行，并作详细的调试记录。u施工图的验收：图纸必须经过技术总负责人组织技术工程师、项目经理、施工员进行审查。经评定质量合格，填写图纸质量评审表，确认合格方可交出施工图。经多方会审通过方可用于施工。u进场材料单证齐备，经质检员认可并向监理填写材料报验单，获得批准方可使用。u隐蔽工程：经多方检验合格，向监理填写隐蔽工程报验表，合格后才可隐蔽。u线缆敷设经各种测试合格、标色齐全，方可接入设备。5.3 5.3 智能楼宇工程实施智能楼宇工程实施v设备到货外观完好无损，三方会检证实配件齐全、主机完整、证书齐备，填写开箱报验表获批，并条件成熟方可安装。v设备安装验收按现行国家标准电气装置工程施工及验收规范的

17、规定执行，并符合设计特殊要求。所有线、管、槽的安装应牢固、整齐、无破裂。v系统运行验收当设备安装完毕并调试运行无误后，由乙方向甲方提交调试报告。乙方认为所承担的工程项目全部完成后，书面通知甲方进行系统运行验收。v系统自检100%合格，连续试运行正常，可方作竣工报验。v验收合格后，建设单位操作人员经我单位上岗培训合格，方可移交建设单位使用，并发出移交通知书。v最后将工程资料、文件、图表等整理成册移交建设单位存档。5.3 5.3 智能楼宇工程实施智能楼宇工程实施 3. 3. 设备选型设备选型 （1）前端监控设备选择u 环境室外、大厅、办公门厅前u 车库内通道监控u 各楼内的重要房间、重要楼道及出入

18、口u 电梯 （2）主控系统设备选择u 视频分配器u 视频切换矩阵u 硬盘录像机u 图像显示设备5.3 5.3 智能楼宇工程实施智能楼宇工程实施 （3）产品描述及规格v枪型固定摄像机 （英飞拓：V5102-A5014SC ）v自动光圈手动变焦镜头（英飞拓： V1122-2812）v摄像机防护罩（英飞拓： V1405系列）v半球型固定焦距摄像机（英飞拓：V5414-A3024SC）v一体化快球摄像机（英飞拓：V1729A-SC/V1749A-SC）v视频分配器（讯维XW-VD24-102）v矩阵（讯维XW-VDJ25632）v硬盘录像机（汉邦高科 HB-8816X3）5.3 5.3 智能楼宇工程实

19、施智能楼宇工程实施 4. 4. 设备安装设备安装 机电大厦视频监控系统由前端图像采集、图像及控制信号传输和图像存储显示三个部分组成。系统设备连接如图所示：5.3 5.3 智能楼宇工程实施智能楼宇工程实施 （1）前端监控设备布点 视频监控系统前端监控设备设计安装201台摄像机，在大楼的各类进出口（如入门大厅和停车场出入口等）、大楼内部的主要走廊和公用设施（如电梯轿箱、停车场内等）、大楼内人群密度较大的流动区域和集散地（如首层大堂、电梯前室等）安装监控探头进行现场实时监视录像，以保证大楼警力可以有效地杜绝隐患或发生突发事件时可以及时处理。 （2）图像、控制信号传输 大厦视频监控系统的视频信号采用S

20、YV-75-5同轴电缆进行敷设，以保证监控信息的准确传输。控制线采用PVVP2*1.0圆形双绞屏蔽电缆进行敷设。 （3）控制中心部署 控制中心设置在机电大厦一层消防控制室内，控制中心的视频监控系统设备主要包括:矩阵切换器、硬盘录像机、主控电脑等。其中，控制设备为矩阵切换器、控制主机和硬盘录像机；显示设备是监视器及显示器；记录设备是硬盘录像机。 （4）视频监控系统监控设备点位图【任务实施】【任务实施】 1. 1. 实训条件实训条件 （1）本实训平台环境感知层、数据网络层、信息处理应用层组成。 环境感知层：网络摄像头，温湿度、光敏、烟感、红外等传感器及嵌入式网关； 数据网络层：无线技术（ZigBe

21、e、433M及3G）和有线技（RS485，以太网）； 信息处理层：控制中心连接空调、窗帘、灯、排风扇、报警器等，通过感知层采集到数据，结合自定义的策略，运算得出结果，执行相应的动作。 （2）本实训平台的仪表与工具包括： 仪表：万用表、示波器。 工具：常用焊接、装配工具等。 设备：环境监测工程相关设备。 文档：智能家居环境监测工程详细方案设计书。【任务实施】【任务实施】 2. 2. 工程实施流程及前后任务关系工程实施流程及前后任务关系 智能家居环境监测工程实施流程包括立项、计划、准备、实施、验收五个顺序阶段。各个阶段紧密联系，按阶段进行工程实施，这样才能合理、高效、高质量地完成该任务。 3. 3. 施工计划书基本编制要求施工计划书基本编制要求 各项目组应根据前一阶段的任务输出为依据编制智能家居环境监测工程实施组织计划书，编制的工程实施组织计划书应充分体现工程实施组织的合理性，符合项目任务的编制要求。其编制内容应包括：工程概述、编制依据、工程人员组成、质量管理、安全制度、工程管理、实施前准备、实施技术要求和工程验收九个部分。【评估与总结】【评估与总结】 1. 1. 任务评估任务评估 实训任务的评估内容主要包括：学生对项目工程实施的含义与步骤的理解、项目工程实施组织方法的掌握、工程实施组织计