【速速货拼】司机操作管理办法V1.01

1、5/5速速货拼司机操作事项网点卸货篇网点装货篇速速货拼司机管理条例为加强对司机的监控管理，保证速速货拼全部支线车辆运行时效和平安，增加企业的凝合力，明确司机管理机制，提高司机的工作责任心;确保网络内货物运转顺畅，实现平安、快捷、高效、有序的管理目标，现特制定本条例。适用范围本条例适用于速速货拼运行的全部(自营、外租）支线车辆司机。管理细则司机上岗要求1、取得相应的机动车驾驶证；2、年龄不超过60周岁；3、驾驭相关道路货物运输法规、机动车修理和货物装载保管基本学问；4、经考试合格，取得相应的从业资格证件；5、具备基本车辆故障推断实力；6、无车辆驾驶平安责任事故司机管理在途时效管理1、路况正常状态

2、1.1、车辆晚点10（含）分钟，不予惩罚；晚点1130（含）分钟，罚款50元；晚点30分钟-60分钟，罚款100元，晚点1小时以上，罚款150元/次；1.2、GPS多数据的，以中心一车一签到发车扫描时间数据为准；1.3、单月运行准点率达到90%以上的，对司机嘉奖200元/月；单月运行准点率达到95%以上的，对司机嘉奖500元/月；单月运行准点率达到98%以上的，对司机嘉奖800元/月；（注：运行准点率=单月站到站运行未超时趟次/单月站到站运行总趟次）1.4、运输安排规定运输次序为既定依次，非特别状况需严格根据安排行，如司机私自变更依次，罚款：1000元；1.5、每月对于运输时效进行分析，对于运

3、输时效不达标司机，总部调度会给出整改通知书，要求资源通知司机供应商限期进行整改，15天内需整改至达标状态，如如期未能整改至达标状态将要求更换司机，司机将不得再进入速速货拼；同一司机只下达一次整改通知，如有其次次将干脆是解约和更换司机通知。 2、路况异样管理：车辆在行驶途中堵车、故障、交通管制、事故等状况，需第一时间通知调度，事故发生5分钟之内未报备惩罚200元。车辆发车、到达管理1、发车管理1.1、车辆装好货后，现场管理人员通知司机发车，车辆在5（含）分钟内须发车，免于惩罚；5-10（含）分钟内发车罚款100元/次；10-30（含）分钟发车，罚款200元/次；超过30分钟发车的，罚款300元/

4、次；如产生车辆发车延误数据，加罚100元/次；对操作造成影响，视情节轻重另外作出惩罚（对操作造成影响，最高惩罚100元）；如出现三次延误发车，将要求司机进行整改，并更换司机，如整改后未得到改进，将终止该司机合同。1.2、司机在发车时，需拿到发车安排，方可发车，并根据发车安排上线路进行运作，如临时调整将会在发车安排备注或是电话通知。 2、到车管理 2.1、车辆到达中心后，需在5分钟内将发车单交于当地中心接受单据处做到车扫描，如未刚好提交，将惩罚50元/次；如中心未刚好扫描造成延误，将对中心进行惩罚；2.2、到达后，需按现场操作管理人员指令停靠车辆，如不听从指令罚款50元/次，如影响分拨中心操作，

5、影响货物中转等，视情节罚款50-100元/次；并担当后续一切责任。第三条 行车平安管理1、灭火器配置:支线车辆必需配备有两个灭火器，以备急用，如未配置或是过期，根据200元/个进行惩罚，并根据要求整改后方可运作； 2、携带人员：除该车驾驶员外，未经调度许可，私带人员乘坐支线车辆的，罚款1000元/人/次；造成其他后果的，由该车担当；3、禁止支线车辆驾驶员穿拖鞋驾驶车辆，一经发觉，罚款200元/次；4、司机必需严格遵守交通法规，遵守速速货拼相关管理制度，禁闯红灯、违章停车、严峻超速、酒后驾车、闯禁区等；7、 司机严禁参加赌博、长时间上网、嬉戏等，杜绝疲惫驾车，确保工作期间精力旺盛；8、 工作中临

6、时停车，司机离开驾驶室必需将车停稳熄火，停靠平安、光明区域，点火钥匙随身携带，违反由此造成后果一律由责任司机担当相关法律责任；9、 全部司机严禁将车交由其他人员驾驶，造成后果一律由该司机担当相关责任；10、 司机行车中要正确操作车辆，保持平安行车距离，杜绝带故障出车，发觉问题，快速反馈车辆所属公司以及我司相关人员，并快速解决；11、全部支线车辆聘用的司机驾龄必需满2年，并驾驶同类车型阅历一年以上；12、在公司场地内，公司内部车辆发生交通事故的，应尽量协调处理；处理不了，需报交警处理，事故认定书中认定的责任方应担当对方车辆因需转车所产生的一切运费，货物延误所造成的损失、投诉由责任方车辆担当；且经

7、公司核实认为合理的费用，公司有权从责任方车租里扣除补给无责任方车辆（拒不协作协调处理车辆干脆停线）。第四条 车辆要求1、禁止运用高栏；2、驾驶员配置符合标准；3、是否购买货物险，未购买公司统一购买。第五条 行政类管理1、费用核算：公司费用核算是合同约定金额形式，其中过路费是实报实销的模式：各车辆供应的过桥费需真实无误，持虚假票据报销费用者，罚款1000元/次；3、车辆供应商或司机应按正常渠道反映自身合理需求，对煽动、串通起来要挟公司或管理人员者，罚款2000元/次；情节严峻、性质恶劣的，终止其合作关系，并有追究由此产生的其他相关责任的权利；4、各车辆、供应商不得以各种方式向公司管理人员有商业贿赂行为，否则，一经查实，干脆终止合作关系； 5、全部在公司运作的车辆，无论任何缘由，不得用堵塞公司大门、扣留货物等极端方式来胁迫公司处理事务的，如有类似状况，对车辆供应商罚款10000元，并由供应商担当货物延误所造成的仲裁罚款，假如供应商处理不刚好，造成货物延误2日（含）以上停止与该供应商合作关系；6、司机每日需刚好上报车辆到达和离开站点时间、经停网点装完货后照片和当天派车单签收图片，上报达成率达80%则嘉奖司机300元/月。（上报