策略的定义及策略管理程序ppt课件

1、战略的定義及战略管理程序1Hired Michael Eisner - 19841. Increased admission prices at theme parks1984 - $186 m 1989 - $787 m2. Focused on movie studios (character development)1984 - $2.42 m 1994 - $845 mDiversified into television (ABC), hotels, retail stores,sport team, cruise line, publishing, consumerproducts

2、, licensing, etc. (Huey & McGowan, 1995)Walt Disney CompanyMarket Cap: 1984 = $2 billion 1994 = $28 billion战略之定義Eisner的理論能够已成為： 人們會願意付較高的金額於特別的娛樂上，而我們有必要的資源去創造這些特殊的娛樂。因此，讓我們用不同的方式重新配置資源，並提供特殊的東西給人們。企業的战略：企業如何获得競爭優勢之理論依據战略管理程序Mission使命Objectives目標ExternalAnalysis外部分析InternalAnalysis內部分析StrategicChoic

3、e战略選擇StrategyImplementation战略執行CompetitiveAdvantage競爭優勢能否真有影響力？安隆案3M、波音、福特、嬌生Ben & Jerry战略管理程序目標外部分析內部分析战略選擇战略執行競爭優勢使命战略管理程序目標：可衡量使命完成度的指標特殊且重要的目標企業需求去“做來達成它的使命之事情應影響战略管理程序中的其他要素高品質v.s.低品質的目標战略管理程序外部和內部分析環境的系統調查外部分析利率人口統計資料社會趨勢技術內部分析人力資源(知識)生產才干技術战略管理程序內部分析外部分析战略選擇事業層級公司層級 本钱領導 差異化哪一個企業?垂直、程度整合多角化战略

4、聯盟、併購战略選擇战略管理程序战略執行係指企業採取與其所選定战略一致的企業政策與行動實務。每一個战略選擇對战略的執行有各自的影響战略的執行和制定是同樣重要的战略管理程序企業正式組織結構正式與非正式管理控制系統 誰向誰報告員工獎酬政策 公司如何雇聘、升職、付薪等等战略執行战略管理程序競爭優勢定義：較競爭對手創造出更多經濟價值之才干使命目標外部分析內部分析战略選擇战略執行競爭優勢战略管理程序的一切其他要素旨在實現競爭優勢競爭優勢較競爭對手創造出更多的經濟價值的才干公司所生產的產品相對於競爭對手的產品，必須要有些不同假设一切公司的战略皆一样，則沒有一間公司擁有競爭優勢競爭優勢為做一些不同和/或做優於

5、對手的事所產生的結果競爭優勢兩種類型的區別對公司產量之偏愛 人們選擇比其他間生產較多的公司 人們願意付出較高的價錢相對於競爭對手的本钱優勢 較低的生產/分配本钱 例如： Nordstrom例如： Wal-Mart競爭優勢競爭優勢暫時性和持續性競爭優勢通常會呵斥高利潤利潤吸引競爭在大部分的情形下，競爭限制了競爭優勢的期間大部分的競爭優勢是暫時的 競爭者會模拟其優勢或是提供更好的產品 因此，競爭優勢暫時性和持續性假设： 競爭者不能模拟其優勢來源 無人構思更好的產品，則一些競爭優勢是可持續的 甚至是持續的競爭優勢，早晚也有能够會消逝當然，競爭優勢競爭對等公司的產品是很“普通的人們不偏好其產品沒有超過

6、其他公司的本钱優勢 競爭優勢競爭不對等人們能够厭惡公司產品公司能够有本钱劣勢公司能够有過時的技術/設備公司能够有負面聲譽 競爭優勢競爭優勢重新審視战略管理程序競爭優勢衡量競爭優勢優越的經濟表現視為競爭優勢的證據它比較容易看到競爭優勢的證據衡量優勢的來源通常是不能够的 它很難去“衡量技術競爭優勢衡量競爭優勢兩類衡量方式： 1)會計衡量 ROA、ROS、ROE等等，其超過 業界平均程度 2)經濟衡量 賺回的利潤超出資產本钱競爭優勢競爭優勢劣勢對等優勢低於標準標準高於標準經濟利潤 超出預期 達到預期 未達預期會計績效超越平均平均低於平均競爭優勢與战略經營程序浮現战略 VS. 意圖战略战略經營程序引領經營者走向意圖战略 (如FedEx)然而，情況時常改變或新資料可供运用經營者回應並採取浮現战略(如嬌生、萬豪集團) 競爭優勢與战略經營程序浮現战略 VS. 意圖战略浮現战略為何需求了解战略？第一，學習战略可以學得一套評估公司所採战略的工具。第二，了解公司战略及本人在战略執行中所扮演的角色能够對個人的胜利有益。最後，在新創企業或小型企業中，較低層的員工仍有能够涉入战略規劃與發展。假设對战略規劃與執行管理具備相當程度的觀念與基礎，