组织框架图ppt课件

1、xx2021年10月目录组织构造岗位设置岗位阐明部门职责XX组织构造设计总经理综合管理中心运作中心营销中心商务部消费部采购部人力资源部财务部行政部销售部技术中心方案部质量部研发部技术部目录组织构造岗位设置部门职责日新机电岗位构造设置 总 经 理 技术副总 营销副总 行政管理财务会计采购经理方案员操作工人事法律事务资料文员前台电脑维修网络管理司机清洁采购员仓储员目录组织构造岗位设置部门职责职责：1.提出的战略目的，制定公司战略，提出公司的业务规划、运营方针和运营方式，主持公司的根本团队建立、规范内部管理；2.拟订公司内部管理机构设置方案和根本管理制度；3.审定公司详细规章、奖罚条例，审定公司工资

2、奖金分配方案，4.审核签发以公司名义发出的文件；5.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的任务进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结任务、听取汇报；6.主持公司的全面运营管理任务；7.处置公司艰苦突发事件；8.推进公司企业文化的建立任务。总经理岗位概要：制定和实施公司总体战略与年度运营方案；建立和健全公司的管理体系与组织构造；主持公司的日常运营管理任务，实现公司运营管理目的和开展目的。部门称号销售部职能： 实现公司销售目的，组织和实施售前、售中、售后效力考核目的及权重：销售部上级：营销副总拟设岗位： 销售主管 业务员涉及流程称号：部门职责：根据公司销售方案制定年度任务方案并组织

3、实施。完成地域年度销售义务，并担任货款回收。担任协调用户培训、技术支持、货物退换和维修等售后效力。经销商开发和管理。提出市场推行建议，并担任实施市场推行方案搜集和整理市场情报并反响给公司有关部门。及时跟踪产质量量情况并反响给公司有关部门。担任制定并完善销售管理制度，保证效力质量。销售部销售副总职责：销售部销售主管职责：销售部业务员职责：销售部部门称号商务部职能： 考核目的及权重：商务部上级：销售副总拟设岗位：涉及流程称号：部门职责：商务部商务主管职责：商务部商务员职责：商务部部门称号研发部职能：考核目的及权重：研发部上级：研发副总拟设岗位：涉及流程和表单称号：新产品技术开发流程部门职责：研发部

4、研发副总职责：研发部研发主管职责：研发部xx职责：研发部部门称号技术部职能：考核目的及权重：技术部上级：研发副总拟设岗位：涉及流程称号：部门职责：技术部xx职责：技术部质检员职责：质量部部门称号采购部职能：考核目的及权重：产品合格率采购及时率采购本钱下降率 库存周转天数供应商称心度重要义务完成情况 采购部上级：总经理拟设岗位：采购经理 采购员 仓储员涉及流程称号：物资购买恳求流程订单执行流程新增供应商流程采购价钱审批流程采购收货流程发票报销流程退换货流程供应商评审流程部门职责：保证产品销售任务的顺利进展，制定合理的采购方案并组织实施。对采购任务和供应商库存方案进展统筹谋划，降低供应商库存本钱。

5、选择、考核和管理供应商，建立长期互惠互利的协作关系，建立供应商档案。搜集、整理并完善供应市场信息。协调和处置退货和返工事宜，提供售后支持。参与产质量量事故分析与处理。制定供应管理制度、库存管理制度，确保供应管理质量到达规范采购部采购经理职责：1.担任公司采购方面的主要目的和方案实施； 2.实施公司的物资采购战略，制定外购政策3.分析市场和货运配送系统，确定短期和长期的供应商和供应渠道； 4.担任应付款的审查任务； 5.维持与供应商的关系，协商竞争价钱和劳务合同； 6.了解市场行情及供应渠道，在资料设备质量控制等方面具有丰富的实际阅历；7.知晓采购流程、商务谈判、采购合同制定及履约管理； 采购部

6、采购员职责：1.搜集、分析、汇总及调查评价供应商信息； 2.编制单项资料采购方案并实施采购； 3.签署和送审小额采购合同； 4.协助采购经理完成采购订单制做，确认、安排发货及跟踪到货日期；5.做货物入库相关单据，积极配合库房保质保量完成采购货物的入库； 6.编制单项采购活动的分析总结报告；7.完成上级交办的其他任务。采购部仓储员职责：1.管理进出库货物，如：质量检验与核对、商品码放等；2.核对货物的入库凭证，清点入库货物，与送货员办理交接手续；3.安排货物的存放地点，登记保管账和货位编号；4.按照销售情况调整、控制库存数量，及时配货； 5.填制、报送各种商品单据，定期清点商品，上报清点报告；6

7、.实施仓库的平安管理；7.完成上级交办的其他任务 采购部方案员职责：采购部操作工职责：采购部部门称号财务部职能： 考核目的及权重：财务部上级：拟设岗位： 涉及流程称号：普通报销流程应收帐款管理流程部门职责：财务部会计职责：财务部部门称号行政综合部职能： 担任为公司管理层提供决策支持，保证公司内部管理体系的完好和平稳运转；进展公司笼统推行、公关和公司企业文化建立，担任公司法律事务、行政支持任务 考核目的及权重：制度建立完善性 公司网络运转的稳定性 固定资产情况 后勤支持重要义务完成情况 行政综合部上级：拟设岗位：行政专员 前台 司机 保洁电脑维护、网络维护行政助理前台文员、司机、保安、清洁工 涉

8、及流程称号：艰苦活动组织流程计算机维修流程文件借阅流程车辆运用流程部门职责：担任文书、印章管理、合同审查及普通法律事务处置担任公司内部出差管理与支持、文件的打印、复印及办公设备的维修、养护、车辆管理、办公场所的运用管理、办公用品低值易耗品的采购与管理、固定资产采购与管理、档案管理、严密、平安、消防和清洁卫生等任务担任公司计算机、网站及信息网络的建立、管理和日常维护担任公司对外的笼统宣传与公关，对内企业文化建立。完成总经理交办的其它任务行政综合部行政专员职责：行政综合部前台职责：行政综合部司机职责：行政综合部保洁职责：行政综合部部门称号人力资源部职能： 担任公司的人力资源规划、员工招聘、绩效考核、薪酬福利管理、 员工鼓励、培训和开发、员工劳动关系