企业应急救援管理办法制度

1、 泊江*镀铝材料有限公司安全生产标准化资料 HYPERLINK l _Toc331774870 应急救援管理制度 *-11-011、目的为加强公司的事故应急救援管理工作，促进应急管理规范化，保证应急救援的及时和可靠，使应急救援工作始终保持良好状态，真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”，特制订本制度。2、适用范围本制度适用于公司范围内的应急救援管理。3、工作职责3.1总经理负责组建公司事故应急救援组织机构，审批应急救援预案。3.2公司行政管理部负责应急救援的日常管理工作。3.3公司应急指挥部门和各应急处置小组成员按公司安全生产事故应急处置预案分工，各自履行相关职责。3.4财务部负责应急救援各

2、项经费的落实。4、内容与要求4.1加强领导、建全机构。公司领导要高度重视事故应急救援管理工作，始终把它作为一项长期的重要工作来抓，要经常检查、督促，不断改进和完善事故应急救援工作。成立事故应急救援组织机构，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项。4.2应急预案编制和培训4.2.1认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实事故应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇险人员，消除或降低事故的影响。4.2.2事故应急救援预案内容主要包括：组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。4.2.3事故应急救援预案由安全生产领

3、导小组负责编制，公司总经理审核批准，并以文件形式下发实施。4.2.4事故应急培训由行政管理部统一组织培训，每年要对事故应急救援成员进行一次应急救援培训训练。4.3应急准备4.3.1公司成立事故应急救援指挥部和现场抢险、后勤保障、善后处置、警戒保卫组，负责事故处置的指挥以及处置工作。4.3.2各职能部门人员要根据预案要求，做好应急准备工作。4.3.3应急救援物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救援物资、设备和车辆齐全、完好。4.3.4公司加强节假日值班工作，发生事故要及时上报。4.3.5公司应急救援指挥部成员要保持通信畅通（电话、手机），接到通知要在最短的时间内到岗。4.4应

4、急响应与救援4.4.1事故发生后，发现人就近及时上报公司负责人和安全负责人。现场人员要采取安全措施，在确保自身安全的前提下，实施救人和事故处置。尽量控制事故扩大。4.4.2公司领导在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否启动相应级别事故应急救援预案。若需上级单位帮助救援的，要及时向上级单位报告事故并请求支援。4.4.3事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化，及时调整应急措施。4.4.4各应急救援组要按照各自职责和指挥部的指令，保证各项措施的落实。4.4.5事故区域的人员要听从指挥命令，积极采取措施，有序地组织现场人员安全撤离。4.4.6要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。对突发事故中

5、的伤亡人员、应急处置工作人员，以及紧急调集有关单位及个人的物资，要按照规定给予补偿。 4.4.7对安全生产事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“三不放过”原则进行调查评估和处理。 4.4.8应急结束应分析应急救援经验教训，编制救援报告，完善应急方案。4.4.9公司每年要组织二次以上事故应急救援演练，对演练的效果进行评估，对演练中存在的问题，要及时进行总结改进。4.4.10安全生产事故应急救援工作实行责任追究制。对事故应急管理工作中做出突出贡献的先进集体和个人要给予表彰和奖励；因失职、渎职行为而丧失应急的最佳机会，造成人员伤亡或重大经济损失的，对有关责任人给予处罚。4.5应急救援预案的评审4.5.1公司每年要结合实际情况组织进行一次应急救援预案评审，确保