超级ci哒ep面试training河大inter

1、梦娜讲TM之Talent Selection -by Jessica YangSelection1，用人标准全区胜任力模型2，整个Agenda3，群面 群面原则 流程 Faci Role打分表Attention PLZ4，个面个面Question List重点全 球 胜 任 力模 型全球化心态企业家视野社会责任感情绪智力主动学习定义：主动探寻促进多元；接纳并尊重其他文化；与多元文化、类型及不同能力下的个体有效工作并为实现目标最大限度利用他们的洞察力及观点。显著表现：通过从多样资源搜集信息观点和想法来主动投身并不断增加对其他文化和世界事务的关注；寻求通过与不同文化及背景的人互动来扩展个人及专业人

2、际网；与多元文化、类型及不同能力下的个体有效工作并利用他们的洞察力及观点；对观点异同持有开放灵活的态度，不断挑战自身观点；以情景、地点和人物为转移，适应并调整自身能力。定义：在提出和执行新观点上显露能力；组织和管理资源与机遇；雇佣和影响他人；勇于冒险并通过寻找创新的解决路径来提高绩效。显著表现：审视环境，设法得到挑战和机遇并寻找途径来利用它们；提出有创新性的主见、解决方案等以提高(个人/他人/组织)的绩效；通过(材料性的和个人的)资源、过程及风险的有效管理取得成果；无论艰难险阻地工作以达成目标，通过改变策略、增进努力及使用多种方案等主动工作以克服障碍；为共同目标的实现，建立广泛人际联系以取得来

3、自他人的共同的主人翁意识。定义：以可持续的行为方式触及社会、经济、环境等方面的议题；采取及时措施积极改进，考虑到行为涉及的多方面以及长期后果。显著表现：作出决定时能明确当前行为的长期后果；认同并在实践时能在思维中构想更广阔的蓝图，了解不同因素间如何连接并相互联系；对任务和成果作出个人承诺并激励他人采取行动或承担责任；探寻并执行满足社会重大议题需求的创新性解决方案；为个人工作的(积极或消极)成果承担责任。定义：对个人目的、动机、想法表现得诚实如一；认清自己和他人的情绪并表现尊重、移情和其他适当的行为；对待不同情形和个性适当调节自我。显著表现：表现出移情或体察他人情绪或看法的能力(设身处地理解他人

4、)；主动倾听他人声音，作出正确解释和适当回应；能与人交谈自己的想法和情绪并承担起管理它们的责任；在措辞、回应及行为上保持一致(言行一致说到做到)；通过使他人感到被重视、欣赏、支持和容纳来建立良好的人际关系。欢迎提出宝贵意见。请联系 VPTM 周奇威 TM Coordinator 陈博识 定义：展现自我认知，明确自己和他人发展的领域；通过尝试不同的学习方法来持续提升自己和他人的知识水平和能力。显著表现：了解自身长处并在多种活动中利用它们；搜寻并使用反馈及其它信息来源来明确自身发展的合适领域，并设定致力于这些领域的发展目标；将已掌握的知识、理解或技能付诸日常实践，通过反复尝试加深学习；通过帮助他人

5、发掘长处、机遇并利用长处、机遇来推动他人发展；与个体进行工作来发现发展的领域，了解改进需要并设定专门的发展目标。Aiesec用人（全球胜任力模型）-此为基础的EP（Exchange Participant)招人原则 （faci要首先了解aiesec 海外志愿者计划！并且可以回答有关疑问）Selection的整体流程是怎样的？Online applicationAssessment centerOrientation dayIndividual interview10-18群面 AC开场Faci自我介绍2IcebreakingFaci辅助小游戏maybe5AC Case Studying活动（推

6、荐Globe village&Chinese Time）FeedbackFaci辅助5群面：刷掉完全不靠谱的。Group AC 考察EP的英语 英语不好的千万不要不要心软！ 考察EP的团队合作能力！对于特别内向或者特别aggressive的面试者都要留个心眼考虑一下，前者是否能够出国很好的融入外界环境，后者是否特别容易在和EPM打交道以及出国之后和别人打交道特别是有culture difference的时候产生冲突？ AC的面试结果要保留好给SRB做参考 AC题目推荐：完成一个关于中国文化的presentation！群面评分表专业化。FACI NAME(0-5 )Self-awarenessM

7、otivationProfessional Skills&ExperienceMaturity+Cultural SensitityMarch-abilityCommunicaton SkillsEnglishNameFACI TIPs1，填行为，不要填评价： 分数填写不如行为填写重要2，No 主观。3，注意faci name的填写。 -日后个面个人信息联合考察4，确保组内人员无 关系5，注意角色形象。6, Aiesec 形象塑造以及正面引导！迷你讲TM面试的过程中应该注意什么问题让applicants 自带简历base on 他们的简历 问一些事实性的问题注意follow up questi

8、on,才能问出实质性的东西，避免被applicant的空话迷惑开头语 结束语专业的开头和结束 可以让applicant放松 很快进入状态 并且对面试又很好的印象时间控制一定不要太长，一定控制在30分钟以内面官的准备一定穿正装，带好本子或者电脑，take notes，不要随便一张纸个面Tips1,重点在于flowing questions2,根据他们个人简历 多挖掘过往经历3,结合SRB GUIDE & Questions4,按照Questions列表，分7元素打分第一， 要base在事实上说话，侧重past experience第二， 对于EP preference的问题要深度挖掘好好问，特别是对于要去非洲啊印度啊等地区的EP，不要他们只是说听说怎样怎样所以想去，结果很可能和他们的expectation差的很多。要追问他们对于这个国家有多少的了解，知不知道那边的环境到底是怎样的，那边的人是怎样的等等第三， 对于选择想去CEE的国家，一定要给予正确的expectation，看他们是否可以被educate有改变志愿的可能第四， 一定要问关于RIC和家长同意的问题！即使他们一定会说是，这也是我们必要的流程和责任，并且予以强调！第五， SRB由TL来直接lead每个team自己的面试，或者involve更senior一点的人，培养TL的respon