高边坡工程监理工作方法和控制措施

1、高边坡工程监理工作方法和控制措施目标控制目标控制分解：根据道路工程所涵盖的专用项目，设置分部分项控制 目标：（1）土石开挖分项工程的施工应符合设计、规范要求及合同的约定， 分项工程均达到合格标准，分项及子分部实测项目全部检验合格。（2）材料品种、质量符合设计及合同的规定。（3）分项检测试验、隐蔽工程验收质量符合设计、规范的规定。（4）涉及结构安全和使用功能的材料、成品、半成品、构件，按规定实行见证抽样检测，符合要求后才能使用于本工程。（5）使用功能达到设计要求，观感质量优良。（6）强化项目质量预控措施，不发生质量事故。（7）检查、督促承包人收集、整理质量保证资料和施工管理资料，工 程竣工后及时

2、提交完整的工程档案资料。根据质量控制目标，设置控制流程，程序化控制过程质量，使工程有 序、合理、保质保量地进行。根据质量控制目标，逐一进行风险分析，超前预测可能或容易出现质 量隐患或质量问题的各种因素，并采取有效的防范措施。运用质量控制目标，采取主动控制与被动控制相结合，使工程质量随 时处于控制状态，并随时对工程进行动态分析。根据工程质量目标，采用相应的质量控制表格，使工程质量的控制标准化、规范化。对工程施工采取旁站、巡视、平行检查，以及测量、试验等手段进行 质量控制，确保各工序、各分项和分部工程的质量。工作方法通过对施工图纸会审，审核施工组织设计、施工方案、开工申请报告， 检验材料、施工设备

3、、技术人员资质证书，编制专项工程实施性监理 细则，设置质量控制点等进行事前预控。施工过程中采取旁站监督，对隐蔽工程、工序间交接检查验收，采用 工程复核性预检、成品保护的质量检查、工地会议、发布指令等手段 确保工程质量。统计判断施工过程是否正常、评价施工管理水平，制定质量事故处理 程序，及时有效地处理质量事故。建立完善的质量保证措施组织措施（1）总监理工程师全面负责工程质量管理和质量目标的实现，各专业 监理工程师负责本专业的质量控制和质量分目标的实现。（2）根据工程特点成立专门质量控制组并制定工作制度和程序。（3）施工过程中对特殊过程实施巡视和旁站，检查施工过程中所选材 料、混合料是否与批准的相

4、符合，检查承包人是否按照已批准的施工 方案及技术规程施工。（4）定期组织专业监理工程师和业主、施工专业人员对工程质量进行 联合检查，使整个工程质量处于受控状态。经济措施工程质量与支付工程款挂钩，不合格工程质量不签认完成工 程量。技术措施（1）编制工程质量控制点，包括重点部位、关键分项、特殊过程等， 加强控制点的监控。测量：对完成的工程几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进 行修整，无法进行修整的要求返工处理。（2）试验：对各种材料、配合比、混凝土、设备，监理人员要随时抽 样检查，现场见证抽样并进行复测。指令性文件：监理工程师通过书 面指令对施工单位进行质量控制。加强与相关单位的沟通和协调，控 制好设计变更质量，重视图纸会审和技术交底工作。（3）计算机管理：在工程质量控制上将所收集数据和文件资料输入计 算机进行统计、分析并制定措施。合同