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文档简介

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3、arning signs, isolating network protection facilities*医医院2022年财务收支预算执行情况分析报告二0一一年,在医院领导班子的正确领导下,医院财务经济工作紧紧围绕我院开展思路和目标,以加强医院财务管理水平为中心,资金使用更趋合理,财务预算执行情况正常,圆满完成年初预算。2022年财务预算执行情况如下。一、收入2022年初方案收入*万元,实际完成*万元,其中:财政补助收入完成*万元、医疗收入完成*万元、药品收入完成*万元、其他收入完成*万元。业务总收入超出预算*%。超额完成年初预算,这也是全体职工共同努力的成果。具体情况如下表 项 目 202

4、2年初预算2022业务收入预算完成情况%一、业务总收入* * 财政补助收入* * 医疗收入* * 药品收入* * 其他收入* * 二、支出2022年初方案支出*万元 ,年末实际总支出*万元,其中:人员经费支出*万元、 商品和效劳支出*万元、对个人和家庭补助支出*万元。在业务收入比年初预算超出*%的情况下,支出超出预算*% ,支出增长幅度过大。其主要原因为:1、由于人员的增加及工资标准的提高,2022年人员支出*万元,比年初预算增加*%。2、电费、取暖费超出预算比例较高,于医疗效劳区域扩大,中央空调使用面积增长有一定的关系。3、为了缓解我院医疗用房紧张的局面,2022年租赁了我院对面的沿街房,租

5、期10年,支出租赁费*万元。4、2022年药品收入比年初预算增加*%,药品费增长了*%增幅较高, 2022年药品进销差价的下调是药品费的增长的直接原因。5、在医疗收入增长*%的情况下,卫生材料超出预算*%,与医疗收入增长幅度相比,增长幅度过高。局部科室消耗卫生材料增长幅度与科室业务收入增幅不平衡。新型卫生材料的使用,也是科室材料增长的原因之一。6、商品和效劳支出中的其他费用支出超出预算*%,2022年支付新农合扶持资金*万元、强基工程*万元,除去帮扶资金支出,其他费用实际比预算超出*%,与业务收入增幅相比,根本保持平衡。具体情况如下表: 项 目2022年初预算2022年支出完成情况业务总支出*

6、一、工资福利支出* 根本工资* 津贴补助* 社会保障缴费* 其他工资福利支出*二、商品和效劳支出* 办公费* 水费* 电费* 邮电费* 取暖费* 物业管理费* 交通费* 差旅费* 维修护费* 设备、房屋维修费* 提取修购基金* 租赁费* 会议、培训费* 招待费* 专用材料费* 卫生材料费* 药品费* 其他材料费* 劳务费* 工会经费* 福利费* 其他商品和效劳支出*三、对个人和家庭的补助支出* 医疗费* 住房公积金* 购房补贴* 其他对个人和家庭的补助*三、收支结余2022年初预计收支结余*万元,年末实际结余*万元 ,比年初预算低*万元。除去年初方案外支出房屋租赁费及新农合帮扶资金共*万元后,

7、低于预算*%。与收入完成情况相比,结余偏低。从今年的预算执行情况来看,收支方案安排得相当紧张,尤其医院面临的各种不确定因素将会增多,资金紧缺与事业开展之间的矛盾也将日益突出,创收任务更重,开支压力更大。根据以上情况提出如下建议:1.增强经营意识、创新效劳理念,提高医务人员和管理者的业务技能、管理水平,进一步加强医院学科建设,人才建设,增强效劳能力和技术实力,拓展诊疗工程,提高市场占有份额,提高医院收入。完善绩效分配制度,加大对相关部门和岗位倾斜力度,充分调动职工积极性。2.加强预算管理,增强单位预算编制的严肃性,严格执行财经制度,科学规划资金运作,建设“节约型医院, 注重对经费从预算、分配、使用、报销等各个环节的全过程跟踪问效,堵塞漏洞,杜绝浪费,要正确处理好维持与开展的关系,集中财力保重点,办大事,坚持有保有压,切实做到在“紧日子中谋求开展,有所作为。要正确处理好增收与节支的关系,精打细算,大力压减招待费、办公费等行政消耗性开支,真正将有限的经费用在医院的建设与开展上,用在医疗等中心工作上,不断增强医院经济活力。3. 逐步推行全本钱核算,医院增加效益要减少本钱推动型的因

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