2022年电修车间电工班值班管理制度

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年电修车间电工班值班管理制度1、每班提前十五分钟到电工班值班室办理交接班手续，且必须由双方组长在场交接，其他人员在未办理好交接班时不能提前下班。清点所有工器具，应同时具有口头和书面交接。2、当班所涉及的工作内容及处理完善情况，应在交接班记录上体现。3、当班所属工作由当班组长统一安排，其他人员应绝对服从。4、原则上由当班组长统一接听电话(特别是晚班)，并根据实际情况安排。组长不在时，应指定专人接听电话并负责。5、接听电话应及时，不得拖延时间。工作任务清楚后应迅速赶往现场，时间不得超过_分钟。6、在现场处理问题时，应及时准确作出判断，采取相应措施，如超过

2、_分钟还不能找出问题的原因或不能处理，必须立即电话上报，不得拖延处理问题的时间。7、当班组长应对当班人员的安全工作负责，应随时掌握当班人员的动态，当班人员有事离开必须向组长汇报，并说明时间，如超过该时间或处理问题的时间过长，组长应及时了解掌握具体情况。8、当班领用材料、配件必须注明用途，原则上常用材料不在五金库领取，统一在班长处领用。9、各班在交接班前必须把上、下值班室卫生打扫干净，早班交班前必须整理床上用品。10、若违反以上管理制度，处以罚款_元次，情节严重者处以罚款_元次。电修车间2022年电修车间电工班值班管理制度（二）四大件工区电修队队长是本队安全生产的第一责任人，全面负责本队的安全生

3、产工作，安全生产职责如下：一、建立健全安全生产责任制1.参与制定、修订(编)本工区及班队岗位安全生产责任制。二、参与组织或制定安全生产规划、规章制度2.参与制定、修订(编)本工区安全生产规章制度和操作规程并贯彻执行。3.参与制定并实施本工区年度机电设备的维简和大修工程计划。_组织实施有关通风、压风、提升、排水、供电系统的安全技术改造方案。三、参与制定并实施安全生产培训计划5.参与制定并实施本工区安全培训计划。_组织本队岗位工种进行岗位培训，做到持证上岗。督促本队班队长参加安全资格培(复)训。四、推广应用机电专业先进技术、装备和工艺7.负责推广应用机电专业新工艺、新材料、新设备、新技术，并组织人

4、员进行培训。五、督促检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患_组织制定本队隐患排查治理方案并监督落实。9.落实管理人员下井跟带班制度，监督检查本队安全职责履行和各项安全生产规章制度执行情况，制止和纠正违章指挥、冒险作业、违反操作规程的行为。_组织对机电设备及相关安全设施的维护和定期检查，确保灵敏可靠。_组织召开本队班前会、隐患排查会议、安全学习会，传达贯彻落实上级有关会议精神，研究解决生产安全问题，及时消除事故隐患。12.严格执行有关施工技术安全措施，做好施工现场安全管理。13.负责所承包车间标准化工作。14.落实本队职业病危害的防治与管理，督促落实从业人员健康检查。15.贯彻落实矿冬季、夏季“三防”工作。六、实施生产安全事故应急救援预案16.贯彻执行矿井灾害预防计划和生产安全事故应急救援预案。17.参与矿综合应急演练或专项应急演练。七、及时、如实报告生产安全事故18.及时、如实报告生产安全事故，参与事故抢险救援。19.配合上级事故调查组工作，落实事故调查处理意见及事故防范措