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文档简介

1、第一责任人平安建议书同志们:平安生产是企业开展的生命线,是守护职工及家庭的幸福 线。至此第21个全国“平安生产月”来临之际,作为公司平安 第一责任人,向全体干部职工发出如下建议:一、提高认识,凝聚平安生产的思想合力。平安生产,是一 场全厂齐心协力、同频共振的攻坚战役。当前,我们面临形势依 然严峻,“创新攻坚、提质增效”的开展之路依然充满挑战,各 项工作和任务目标依然艰巨而繁重,特别是全体干部职工解放思 想、更新观念的实践还亟待深入。因此,我们要清醒的认识到, “平安就是效益、平安就是信誉、平安就是竞争力”。确保平安 生产稳定,这是公司应关于严峻形势的客观需要,是实现“创新 攻坚”的基本保证。我

2、们必需充分认识、深刻领会落实党中央国 务院关于平安生产重要指示精神,坚决把职工的生命财产平安作 为企业开展的根本基础,加强平安生产知识宣传和教育,广泛凝 聚坚守平安红线、推动平安开展的共识,使平安生产观念植入“骨 髓”,确保公司实现本质平安。二、夯实基础,确保平安生产管控水平有效提升。实现“创 新攻坚”各工程标任务,必需以确保平安为前提,把平安作为“第 一政绩、第一责任、第一工作”。一是要认真落实平安生产责任 制,坚持无后果责任追究,确保将规章制度和平安责任细化、量 化、具体化到岗位个人,并且关于有法不依、有章不循行为严肃 考核问责。二是要以统一平安管理平台应用为抓手,持续推进“四 优”电厂和

3、“燃料标杆”电厂创立,重点关于平安大检查、“四 不两直”检查等查出的问题,建立公司级隐患治理清单,挂牌督 办闭环。三是要重点加强现场平安监督,深化外包队伍管理,严 厉杜绝违章作业,坚决不发生人身伤害及以上事件。四是重点加 强锅炉四管防磨防爆检查、粉尘治理、环保设施治理、特殊消防 系统治理等工程,力争实现“零非停” 0五是整肃态度敷衍、作 风懒散、标准不高的现状,继续狠抓现场“跑冒滴漏”治理,确 保现场文明生产治理取得实效,提升企业形象。三、从严管控,扎实推进平安生产重点工作任务。严格依照 集团公司、甘肃公司关于“平安生产月”的部署要求,扎实推进、 闭环落实。一是要积极开展平安生产标准化建设,规

4、矩岗位平安 操作规程,依法依规做好平安生产各项工作,做到平安投入到位、 平安培训到位、基础管理到位、应急救援到位,确保平安生产。 二是要全面整改平安隐患,认真开展平安生产的检查、整顿行动, 紧盯风险等级较高、容易漏管失控的重点区域、重要环节,全面 深入细致排查整顿风险隐患,关于重大风险隐患建立台账清单, 做到整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”。三是要全 面提高事故防控和应急处治能力,加强应急预案的编制、演练工 作,采取人防、物防与技防相接合,重点锤炼提高强化一线职工 应急意识和各级管理人员的应急处治能力。同志们,平安生产无小事,生命平安大过天。我们要做好安 全生产各项工作,就必需在思想认识上真正“紧”起来,防范措 施上真正“严”起来,工作落实上真正“实”起来,漏洞排查上 真正“细”起来,以勇于担当、敢于负责的工作状态,把思想凝 聚到确

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