溆浦至怀化高速施工组织设计

1、初步施工组织设计质量保证一, 组织机构框图项目经理部按GB/T19002-ISO9002质量管理标准，确保生产过程均处受控状态施工处各职能部门质量检查限制工序质量限制材料质量检验实测项目工程质量检验在重点工程建立质量管理点全面进行工序分析，严格操作规程，坚持自检互检，加强主导因素限制针对问题开展群众性QC小组，坚持交接班和下道工序对上道工序的检验质量预料质量把关质量保证检验项目质量保证措施（一）我公司的质量目标是：1, 确保本工程达到优良工程；确保全部单位工程达到交通部现行工程质量检验评定标准的要求；工程一次交验合格率达到100%，优良率达到行业先进水平。2, 施工工艺质量符合国家, 交通部颁

2、发的施工规范及施工技术规则, 施工平安规则标准。3, 试验检测资料, 产品合格证, 各种检查验收签证齐全规范。4, 严格执行材料选购质量鉴定验收制度，确保施工用料符合规范要求。5, 树立样板工程，以点带面，带动全线创优。6, 内业资料管理标准规范，竣工资料编制刚好，图文齐全, 规范，数据记录真实牢靠。 （二）, 建立健全质量保证和创优体系经理部成立以项目经理任组长，项目总工程师任副组长的创优领导小组，负责全项目的质量创优领导工作。在施工过程中实施自下而上依据“跟踪检测”, “复检”, “抽检”三个检测等级分别进行检测，实施工程质量全员, 全方位, 全过程, 全要素的管理，并对各级主要领导实行工

3、程质量终身负责制。开工前依据质量手册, 程序文件的要求进行质量活动，并通过内部和外部的质量审核，保证质量体系有效运行。在开工前，结合甲方创优规划，制定本标段创优规划，并明确创优目标。依据国家及交通部有关现行质量验收标准，制定出有关内控标准和各项质量责任制，建立严格的质量保证制度，仔细落实各项创优措施。（三）强化质量意识，健全规章制度1, 建立施工组织设计审批制度（1）施工组织设计必需有项目经理, 项目工程师, 平安员, 材料员, 监理工程师等的签字。（2）施工组织设计必需在工程实施前15天报监理工程师和工程部，由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。（3）施工组织设计必需经各级审批并最终由

4、监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。2, 技术复核验收制度（1）技术复核应在施工组织设计中编制技术复核支配，明确复核内容, 部位, 复核人员及复核方法。（2）技术复核结果应填写分部分项工程技术复核记录，作为施工技术资料归档。3, 技术, 质量交底制度技术, 质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不行缺少的重要工作内容，交底必需采纳书面签证确认形式，详细可分为以下几方面：（1）项目经理必需组织项目部全体人员对图纸进行仔细学习，并同设计代表联系进行设计交底。（2）施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目工程师组织全体人员仔细学习施工方案，并进行技术

5、, 质量, 平安书面交底，列出关键分部工程和施工要点。（3）本着谁负责施工谁负责质量, 平安工作的原则，各分管分项工程负责人在支配施工任务同时，必需对施工班组进行书面技术质量, 平安交底，必需做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。 平安保证组织机构平安组织机构框图项目经理部平安领导小组组 长：项目经理副组长：主管平安副经理或项目总工项目部工程技术部, 安质环保部专职平安工程师, 各施工队长各施工队平安领导小组组 长：队长副组长：技术室主任, 专职平安员工 班 长工班专职平安员平安保证措施（一）, 平安目标1, 本工程平安目标实现“三无”, “一歼灭”, “一创建”A, 三无：无人身伤亡事故，无交

6、通责任事故，无重大火灾事故。B, 一歼灭：歼灭重大责任死亡事故。C, 一创建：创建平安施工标准工地。2, 建立健全管理体系，建立以项目经理为首的平安领导小组，坚持管生产必需管平安的原则，健全岗位责任制，从组织上, 制度上, 防范措施上保证平安生产，作到规范施工，平安操作。3, 各级领导在下达生产任务时，必需同时下达平安技术措施。检查工作时，必需同时检查平安技术措施执行状况。总结工作时，必需同时总结平安生产状况，提出平安生产要求，把平安生产贯彻到施工的全过程中去。4, 平安保障体系设立专职平安监督员，定期全面进行平安检查。对发觉的事故隐患和危及工程, 人身平安的事故，作到马上处理，作出记录，限期

7、改正，落实到人。二, 平安保证措施1, 针对本工程的特点，进行岗前培训，对职工进行平安基本学问和技能教化，遵章守纪和标准化作业的教化，仔细学习我公司编写的“施工平安标准”，经考试合格后持证上岗。2, 开展平安标准工地建设，施工现场作到布局合理，施工规范，防范严密。工地做到管线齐全，灯明路平；标记醒目，防护设施齐全；在施工现场悬挂有关施工平安标语，设立醒目警示牌，设立明显平安标记，设专人现场调度，确定合理的车辆机械走行线路，禁止双层作业。3, 开工前制定科学周密的施工方案，尽量削减因场地小对机械车辆运转和施工的影响，确保施工方案平安牢靠。4, 施工现场与既有马路有干扰时，要与当地交通部门联系，设

8、置必要的行车标记，必要时设专人现场指挥，为马路运输, 现场施工人员及四周群众供应平安和便利。加强车辆设备的管理，加强对司机的平安教化，严禁违章操作；加强车辆设备的保养修理，严禁带病作业，作到文明驾驶平安行车。5, 高空作业时，要加强平安防护，设平安网，作业人员要穿戴好防滑鞋, 平安帽及系好平安带。6, 关键部位施工，要支配具备资格的操作人员上岗。7, 依据季节改变，夏季作好防暑降温工作，配齐防暑劳保用品，并留意防止煤气中毒。8, 设立专项平安保证基金，项目部成立平安生产领导小组，驾驭平安基金的运用，单独列帐。平安保证措施框图平安生产第一责任人：项目经理平安生产干脆责任人：施工队长平安领导小组防

9、风, 防火, 抗洪领导小组平安小组机料部兼职平安员机料部兼职平安员机料部兼职平安员执行小组抢险突击小组现场物质平安负责人库存物质平安负责人机械设备平安负责人电气设备平安负责人各分项工程平安负责人消防平安负责人保安平安负责人环境爱护环境爱护组织机构框图各种保证措施环保制度奖罚分明明确各级责任实行环保责任制经济保证制度保证组织保证环境爱护保证体系提高全员环保意识法律保证增加环保意识全员学法, 知法, 懂法, 法律教化思想保证地方法定国家法律队伍团结稳定思想过硬有环保意识施工队环保小组项目部环保小组建设文明队伍作风过硬个人素养高发挥党团及工会组织作用二, 环境爱护措施1, 施工期间环境爱护依据国家“

10、全面规划, 合理布局, 综合利用, 化害为利, 依靠群众, 大家动手, 爱护环境, 造福人民”的环境爱护工作方针，施工期间必需遵守国家和地方全部关于限制环境污染的法律和法规，实行有效的措施防止施工中的燃料, 油, 沥青, 化学物质, 污水, 废料, 垃圾以及弃方等有害物质对河流, 水库的污染，防止扬尘, 噪音, 汽油及有害气体等物质对大气的污染，在居民生活区的施工，一般状况下把作业时间限定在7:0022:00时，避开深夜间作业。加强对施工人员的教化与管理，施工期间，应爱护野生动物，严禁捕猎；爱护自然资源, 树木, 花, 草及农作物。2, 环境爱护技术组织措施及方案（1）, 制定本项目环境爱护支

11、配，严格组织施工管理，创标准化施工现场。施工前做到全员教化，全面规划，合理布局，为当地居民创建和保持一个清洁相宜的生活和生产环境。（2）, 项目经理部内由安质环保部设具有专业水准的专业人员负责环境爱护工作，对施工区四周环境邻近资产和居民作合理的爱护，并与当地有关部门常常联系，针对工程特点，对下属施工队提出施工过程中环保要求，定期进行检查。（3）, 项目经理部成立环保工作小组，项目经理任组长，项目总工任副组长，项目主管工程师及相关负责人任组员。环保工作小组负责本合同段的环境爱护工作，严格要求所辖施工队仔细开展环保工作，提高员工的环保意识。（4）, 施工作业不得损坏用地范围外的耕地, 树木, 果林

12、及水电设施，临时用地事先将表层耕植土集中堆放，完工后复耕整平；施工与生活区污水，就近挖坑储放，禁止散排造成环境污染。施工道路常常洒水，避开粉尘污染。（5）, 施工中有毒和危急的物品，实行专人专项保管，严防泄露，各种施工废液集中储存处理，严禁乱流乱淌。第四节 综合协调与其他标段施工单位的协调相互供应通报各家分包单位进度支配，总支配, 月支配, 相互通气, 了解, 调整。1, 按总进度支配制定的质量限制节点，组织双方协调工作会议。检查本节点实施状况，制定, 修正调整下一节点是实施要求。2, 在测量部分设置一名兼职联络员负责对方工程进度状况及相互协商下一步工作的协作状况，同时对现场的每一员工均应做好

13、打算，以保证产品质量。3, 项目经理部将会同业主方代表定期或不定期组织对质量, 现场标准化, 平安生产, 文明施工, 等进行检查，制定必要的奖罚制度，直至合同中断为止。4, 相互供应各自标段的施工进度，主体工程各分包以总包工程进度支配，协调协作。5, 每月定期召开现场协调会议，解决协调在各施工段中出现的冲突事项。6, 主动协作路面工程施工，附：工期保证措施1, 工期目标我公司接到中标通知书后，马上组织设备人员进场作施工前的打算工作，拟定开工时间为2009年10月，支配完工时间为2012年03月，总工期为30个月，如业主对工期另有要求，我公司将肯定听从业主支配，确保工期。2, 工期保证措施充分发

14、挥我公司各专业工种配套齐全, 机械化施工水平高及现代化科学管理的优势，在合理布局, 统筹支配, 突出重点, 全面绽开的原则下，抓住有利季节不断掀起施工高潮，高质量, 高标准地严格按施工组织设计的工期全面完成本标段的施工任务。（1）仔细按本合同段各项施工项目依次布置工作，分轻重缓急，采纳网络技术，在工, 料, 机支配上做到保证重点，兼顾一般， 协调好各项目的依次连接。（2）合同签订后，马上组织队伍, 设备上场，并做好开工前的打算工作，一是做好技术打算，熟识设计文件，领悟设计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样，砂浆砼协作比的选配工作，编制好实施性施工组织设计，搞好技术交底。二是搞好物资打算，做好

15、材料支配，疏通供应渠道。三是抓好施工力气刚好到位。四是办理征（租）地手续，作好施工便道及临时房屋的修建工作。架设, 配备, 修建电力, 通讯线路和供水设施，保证做到“三快”，即进场快, 安家快, 开工快。（3）施工过程中，加强工作指挥与协调，定期召开工程分析会，依据存在的问题刚好调剂力气，调剂设备器材，保证施工顺当进行。（4）主动搞好与建设单位, 地方政府的协调工作，刚好完成征（租）地, 拆迁和修建便道，解决施工中有关问题，保证施工顺当进行。（5）雨季期间施工要做好以下工作： A 订购气象预报资料，经理部，各拌合站, 预制厂, 各工区安置今, 明两日气象通知，随时驾驭气象状况； B 开展雨季影

16、响小组工作，同时加强设备的修理保养, 备料及人员培训等工作； C 依据支配要求必需在雨季施工的项目，做好防护与排水工作。 D 施工过程中假如突然下雨，在雨比较大时应马上停止作业，并将新作业段采纳彩条布段覆盖，以免水毁，在雨较小时应若连续施工应做好防雨排水工作。（6）冬季无冬休期，施工留意应留意以下事项： A 冬季施工时，钢筋的加工要在加工棚内，当必需在室外焊接时，最低温度不低于-20，且要实行必要措施减小焊件温度飞梯度，必需留意防止焊接后的接头马上接触冰雪； B 对水泥, 集料, 砂采纳篷布覆盖，避开受冻，拌合站设立棚盖及热源，拌和棚温度不低于15，混凝土拌合做到先投入砂石料和水拌合，拌合在1min后在加入水泥拌合23min，确保混凝土出仓温度不大于15。 C 检测同条件下养护试件达到拆模强度后，方可进行拆模； D 冬季施工时对成品混凝土用帆布搭设棚盖，实行锅炉蒸汽养护。（7）开展目标管理，搞好经济承包：包任务, 包投资, 包工期, 包平安, 包工程质量, 包