某公司装修工程投标书

1、PAGE PAGE PAGE PAGE PAGE PAGE PAGE PAGE PAGE PAGE PAGE PAGE PAGE PAGE PAGE 2016/11/5目 录TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc466105717 目录 PAGEREF _Toc466105717 h 1 HYPERLINK l _Toc466105718 第一章 概述 PAGEREF _Toc466105718 h 1 HYPERLINK l _Toc466105719 第二章 编制说明 PAGEREF _Toc466105719 h 4 HYPERLINK l _Toc46610572

2、0 第三章 工程概概况 PAGEREF _Toc466105720 h 6 HYPERLINK l _Toc466105721 第四章 施工组组织 PAGEREF _Toc466105721 h 8 HYPERLINK l _Toc466105722 施工组织织机构 PAGEREF _Toc466105722 h 8 HYPERLINK l _Toc466105723 管理体系系及框图图 PAGEREF _Toc466105723 h 9 HYPERLINK l _Toc466105724 方针目标标管理 PAGEREF _Toc466105724 h 12 HYPERLINK l _Toc4

3、66105725 施工安排排及流水水段的划划分 PAGEREF _Toc466105725 h 13 HYPERLINK l _Toc466105726 推广应用用新技术术、新工工艺及降降低成本本措施 PAGEREF _Toc466105726 h 13 HYPERLINK l _Toc466105727 工程总进进度计划划 PAGEREF _Toc466105727 h 14 HYPERLINK l _Toc466105728 主要技术术经济指指标 PAGEREF _Toc466105728 h 14 HYPERLINK l _Toc466105729 第五章 施工准准备及施施工总平平面布置

4、置 PAGEREF _Toc466105729 h 16 HYPERLINK l _Toc466105730 技术准备备 PAGEREF _Toc466105730 h 16 HYPERLINK l _Toc466105731 施工组织织准备 PAGEREF _Toc466105731 h 16 HYPERLINK l _Toc466105732 直运输机机械及主主要机具具的选择择 PAGEREF _Toc466105732 h 16 HYPERLINK l _Toc466105733 施工平面面规划布布置 PAGEREF _Toc466105733 h 17 HYPERLINK l _Toc

5、466105734 施工现场场临时用用电 PAGEREF _Toc466105734 h 18 HYPERLINK l _Toc466105735 施工现场场临时用用水 PAGEREF _Toc466105735 h 18 HYPERLINK l _Toc466105736 劳动力配配备 PAGEREF _Toc466105736 h 18 HYPERLINK l _Toc466105737 第六章 主要施施工方案案方法 PAGEREF _Toc466105737 h 21 HYPERLINK l _Toc466105738 框架结构构（六号号楼工程程） PAGEREF _Toc4661057

6、38 h 21 HYPERLINK l _Toc466105739 测量放线线 PAGEREF _Toc466105739 h 21 HYPERLINK l _TToc446611057740基础及及地下室室施工方方案 PAGEREF _Toc466105740 h 22 HYPERLINK l _Toc466105741 主体施工工方案 PAGEREF _Toc466105741 h 25 HYPERLINK l _Toc466105742 脚手架工工程 PAGEREF _Toc466105742 h 27 HYPERLINK l _Toc466105743 砖混结构构（七号号楼、十十号楼工

7、工程） PAGEREF _Toc466105743 h 28 HYPERLINK l _Toc466105744 测量放线线、轴线线及标高高控制 PAGEREF _Toc466105744 h 28 HYPERLINK l _Toc466105745 基础工程程 PAGEREF _Toc466105745 h 28 HYPERLINK l _Toc466105746 主体工程程 PAGEREF _Toc466105746 h 29 HYPERLINK l _Toc466105747 第七章 屋面工工程 PAGEREF _Toc466105747 h 32 HYPERLINK l _Toc466

8、105748 第八章 装饰装装修工程程 PAGEREF _Toc466105748 h 33 HYPERLINK l _Toc466105749 天棚抹灰灰 PAGEREF _Toc466105749 h 33 HYPERLINK l _Toc46610057550内墙面面抹灰 PAGEREF _Toc466105750 h 33 HYPERLINK l _Toc466105751 楼地面工工程 PAGEREF _Toc466105751 h 34 HYPERLINK l _Toc466105752 外墙饰面面 PAGEREF _Toc466105752 h 35 HYPERLINK l _T

9、oc466105753 门窗及油油漆、玻玻璃 PAGEREF _Toc466105753 h 36 HYPERLINK l _Toc466105754 第九章 三间间一台的施工工 PAGEREF _Toc466105754 h 38 HYPERLINK l _Toc466105755 第十章 土建与与安装的的施工配配合 PAGEREF _Toc466105755 h 39 HYPERLINK l _Toc466105756 第十一章章 成品品保护措措施 PAGEREF _Toc466105756 h 42 HYPERLINK l _Toc466105757 第十二章章 质量量保证措措施 PAG

10、EREF _Toc466105757 h 43 HYPERLINK l _Toc466105758 第十三章章 保证证工期的的措施 PAGEREF _Toc466105758 h 48 HYPERLINK l _Toc466105759 第十四章章 保证证安全、文明施施工的措措施 PAGEREF _Toc466105759 h 49 HYPERLINK l _Toc466105760 第十五章章 售前前售后服服务及工工程技术术档案资资料管理理 PAGEREF _Toc466105760 h 53PAGE 3 概述目 录TOC o 1-3第一章编制说明 PAGEREF _Toc74195673

11、h 1第二章工程概概况 PAGEREF _Toc74195674 h 2第三章施工组组织 PAGEREF _Toc74195675 h 53.1施工组组织机构构 PAGEREF _Toc74195676 h 53.2管理体体系及框框图 PAGEREF _Toc74195677 h 73.3方针目目标管理理 PAGEREF _Toc74195678 h 113.4施工安安排及流流水段的的划分 PAGEREF _Toc74195679 h 123.5推广应应用新技技术、新新工艺及及降低成成本措施施 PAGEREF _Toc74195680 h 123.6工程总总进度计计划 PAGEREF _Toc

12、74195681 h 123.7主要技技术经济济指标 PAGEREF _Toc74195682 h 13第四章施工准准备及施施工总平平面布置置 PAGEREF _Toc74195683 h 144.1技术准准备 PAGEREF _Toc74195684 h 144.2施工组组织准备备 PAGEREF _Toc74195685 h 144.3直运输输机械及及主要机机具的选选择 PAGEREF _Toc74195686 h 154.4施工平平面规划划布置 PAGEREF _Toc74195687 h 164.5施工现现场临时时用电 PAGEREF _Toc74195688 h 164.6施工现现场

13、临时时用水 PAGEREF _Toc74195689 h 174.7劳动力力配备 PAGEREF _Toc74195690 h 17第五章主要施施工方案案方法 PAGEREF _Toc74195691 h 195.1框架结结构（六六号楼工工程） PAGEREF _Toc74195692 h 195.1.1测量放放线 PAGEREF _Toc74195693 h 195.1.2基础及及地下室室施工方方案 PAGEREF _Toc74195694 h 205.1.3主体施施工方案案 PAGEREF _Toc74195695 h 255.1.4脚手架架工程 PAGEREF _Toc74195696

14、h 285.2砖混结结构（七七号楼、十号楼楼工程） PAGEREF _Toc74195697 h 295.2.1测量放放线、轴轴线及标标高控制制 PAGEREF _Toc74195698 h 295.2.2基础工工程 PAGEREF _Toc74195699 h 295.2.3主体工工程 PAGEREF _Toc74195700 h 30第六章屋面工工程 PAGEREF _Toc74195701 h 34第七章装饰装装修工程程 PAGEREF _Toc74195702 h 367.1天棚抹抹灰 PAGEREF _Toc74195703 h 367.2内墙面面抹灰 PAGEREF _Toc741

15、95704 h 377.3楼地面面工程 PAGEREF _Toc74195705 h 387.4外墙饰饰面 PAGEREF _Toc74195706 h 397.5门窗及及油漆、玻璃 PAGEREF _Toc74195707 h 41第八章三间一一台的施工工 PAGEREF _Toc74195708 h 42第九章土建与与安装的的施工配配合 PAGEREF _Toc74195709 h 42第十章成品保保护措施施 PAGEREF _Toc74195710 h 45第十一章章质量保保证措施施 PAGEREF _Toc74195711 h 46第十二章章保证工工期的措措施 PAGEREF _Toc

16、74195712 h 50第十三章章保证安安全、文文明施工工的措施施 PAGEREF _Toc74195713 h 50第十四章章售前售售后服务务及工程程技术档档案资料料管理 PAGEREF _Toc74195714 h 53PAGE 5编 制制 说 明一、编制制依据1、XXX公司和和XX公公司发布布的“施工招招标文件件”（此次次投标包包括XXX花园六六号楼、七号楼楼、十号号楼工程程）及XXX花园园六号楼楼、七号号楼、十十号楼（土建）工程评评标原则则。2、XXX设计研研究院设设计的设设计号为为980075100的“XX花花园”六号楼楼、七号号楼、十十号楼施施工图全全套。3、国家家及省市市颁布的

17、的有关建建筑施工工验收规规范、质质量评定定标准、安全法法规、文文明施工工条例等等。4、本公公司数十十年来施施工组团团建筑的的经验及及数次赢赢得“天府杯杯”、“芙蓉杯杯”的成功功经验总总结推广广。5、国家家和行业业现行的的施工及及验收规规范：GBJ2202-83地地基与基基础工程程施工及及验收规规范GB5002044-922混凝土土结构工工程施工工及验收收规范GB5002099-955地面与与楼地面面工程施施工及验验收规范范GB5002077-944屋面工工程技术术规范JGJ773-991建筑筑装饰工工程施工工及验收收规范GBJ3300-88建建筑安装装工程质质量检验验评定统统一标准准GBJ33

18、01-88建建筑工程程质量检检验评定定标准JGJ559-888建筑筑施工安安全检查查评分标标准JGJ880-991建筑筑施工高高处作业业安全检检查技术术规范JGJ333-886建筑筑机械使使用安全全技术规规程JGJ446-888施工工现场临临时用电电安全技技术规范范GBJ2203-83砖砖石工程程施工及及验收规规范GBJ2206-83木木结构工工程施工工及验收收规范JGJ118-996钢筋筋焊接及及验收规规程JGJ227-886钢筋筋焊接接接头试验验方法GBJ1107-87混混凝土强强度检验验评定标标准GB5001644-922混凝土土质量控控制标准准JGJ333-886建筑筑机械使使用安全全

19、技术操操作规程程JGJ446-888建筑筑施工临临时用电电安全技技术规范范JGJ888-992龙门门架及井井架物料料提升机机安全技技术规范范JGJ559-888建筑筑施工安安全检查查检查评评分标准准GB94462-88塔塔式起重重机技术术条件GB51144-94塔塔式起重重机安全全规程GB85525-87钢钢筋调直直切断机机二、编制制说明及及内容1、本投投标施工工组织设设计严格格按照工工程招标标范围和和招标文文件对施施工组织织设计的的要求进进行编制制。在人人员、机机械、材材料调配配、质量量要求、进度安安排等方方面统一一部署的的原则下下，由土土建、安安装及装装修几大大专业有有机组成成。2、根据据

20、本工程程的特点点、功能能要求，本着对对业主资资金合理理利用，对工程程质量的的高度责责任感，我们的的编制原原则是“经济、合理、优质、高效”。3、本投投标施工工组织设设计的编编制，受受到了我我公司的的高度重重视和大大力支持持，公司司专门成成立该工工程投标标方案小小组，采采用“对比优优化、博博采众长长”的编制制思路，以使本本方案重重点突出出，有较较强针对对性和可可操作性性。PAGE 7工程概概况XX花园园由XXX公司和和XX公公司联合合开发建建设，此此次投标标包括XXX花园园六号楼楼、七号号楼和十十号楼。该工程程项目位位于XXX市XXX路外XXX组，由XXX设计研研究院设设计。其其中六号号楼为全全现

21、浇钢钢筋砼框框架结构构，抗震震设防基基本烈度度七度，结构抗抗震等级级框架三三级，基基础采用用柱下独独立基础础，置于于稍密卵卵石层上上；地下下室外墙墙及底板板采用CC30抗抗渗砼，抗渗等等级S00.6；主体梁梁、板、柱砼等等级均为为C300。0.0000m标高高以下采采用MUU1O粘粘土粉煤煤灰烧结结实心砖砖M5.0水泥泥砂浆砌砌筑；其其余墙体体均采用用MU55粘土空空心砖MM5混合合砂浆砌砌筑。六六号楼工工程地上上七层，地下一一层为汽汽车库，地上局局部一、二层为为商场，其余均均为三室室两厅的的住宅，总建筑筑面积1196332m2，建筑筑总高度度为211.4000m。七号楼楼为砖混混结构，地上四

22、四层，地地下一层层局部为为停车库库，总建建筑面积积30885.559m22，建筑筑总高度度为122.9000m。十号楼楼为砖混混结构，五层住住宅，地地下一层层为车库库，地上上四层，总建筑筑面积110933.388 m22，建筑筑总高度度为122.9000m。七号楼楼、十号号楼工程程抗震设设防基本本烈度七七度，采采用条形形基础，0.0000mm以下采采用MUU15粘粘土粉煤煤灰烧结结实心砖砖M155水泥砂砂浆砌筑筑；0.0000m标高高以上采采用MUU15粉粉煤灰烧烧结实心心砖M110混合合砂浆砌砌筑。基基础垫层层采用CC10砼砼，基础础圈梁采采用C220砼，标高00.0000m以以上现浇浇梁、

23、板板、构造造柱、楼楼梯均采采用C220砼。二、工程程特点及及施工难难点本工程施施工场地地狭窄，具体施施工时要要合理利利用周边边场地，组织好好材料进进场工作作，充分分利用有有限的空空间，不不因材料料短缺而而影响工工程进度度。本工程为为住宅，厨房、卫生间间及阳台台较多，故要特特别注意意“三间一一台”的施工工质量。砖砌体分分项工程程为砖混混结构工工程的最最重要的的分项，且采用用的是粉粉煤灰烧烧结实心心砖，施施工时一一定要注注意设计计墙体厚厚度、门门窗洞口口的尺寸寸，作好好匹数杆杆的标注注工作。本工程屋屋面防水水采用厚厚型卷材材防水材材料，施施工时要要注意粘粘贴质量量。工程概况况详见下下表：建设单位X

24、X公司司XX公司司工程名称称XX花园园六号楼楼、XXX花园七七号楼、XX花花园十号号楼设计单位XX设计计研究院院建筑特征建筑面积六号：1196332mm2；七号：330855.599 m2；十号：110933.388 m2结构特征基础类型六号楼为为柱下独独立基础础；七号、十十号楼为为墙下砼砼条形基基础。层数六号：地地上七层层，地下下一层；七号：地地上四层层，地下下一层；十号：地地上四层层，地下下一层。层高六号：44.5mm；3.77m；3.22m；3m；22.955m七号：22m；3m；3.33m；2.995m十号：22m；3m；3.33m；2.995m结构类型六号楼为为框架结结构；七号、十十

25、号楼为为整体式式砖混结结构。总高六号：221.4400mm；七号：112.9900mm；十号：112.9900mm。装饰装修修一览表表楼地面厨房、卫卫生间等等为地砖砖楼面，地下一一层停车车场、库库房为豆豆石砼楼楼面，其其余楼梯梯间等为为水泥砂砂浆楼面面。内墙面厨房、卫卫生间等等为釉面面砖饰面面；汽车车库、设设备用房房为乳胶胶漆内墙墙涂料墙墙面；起起居、卧卧室等为为乳胶漆漆墙面。外墙面大面积为为面砖墙墙面；阳阳台为高高级涂料料。天棚抹灰面乳乳胶漆顶顶棚。门窗外墙门窗窗均为铝铝合金门门窗；分分户门为为防盗门门；内门门为木门门。油漆工程木扶手为为退光漆漆；普通通木门为为聚氨脂脂清漆；所有外外露金属属

26、管道为为银粉漆漆。 屋 面面 工 程程本工程上上人屋面面采用SSBS或或APPP复合防防水卷材材缸砖屋屋面；不不上人屋屋面采用用SBSS或APPP复合合防水卷卷材屋面面。注：本工工程室内内装修由由住户自自理，本本次仅作作至找平平层。PAGE 15施工组组织施工组组织机构构一、施工工组织机机构的建建立我公司在在本工程程施工中中严格实实行“项目法法”施工，由公司司优秀的的项目经经理组建建的项目目经理部部来负责责此工程程项目的的具体施施工管理理。同时时向业主主郑重承承诺：针针对该工工程项目目，我公公司推选选的项目目班子一一律持证证上岗。实行项项目经理理责任制制，项目目经理将将对质量量、工期期、安全全

27、、成本本及文明明施工全全面负责责。各施施工管理理职能部部门在项项目经理理部的指指导下做做到有计计划的组组织施工工，确保保本工程程质量、工期、安全等等方面达达到目标标要求。该项目经经理部采采用老、中、青青相结合合的方式式，把老老同志的的丰富经经验、中中年同志志的稳重重干练、年轻同同志的开开拓进取取精神有有机结合合，形成成强有力力的项目目班子。其项目目经理部部主要人人员均来来自施工工生产管管理第一一线的骨骨干力量量，年富富力强、精力充充沛，而而且个人人素质较较高，专专业技术术水平强强。二、施工工组织机机构的启启动与高高效运作作1、根据据本工程程的情况况及特点点，有针针对性的的组建项项目班子子，并且

28、且人选一一旦经过过甲、乙乙双方确确认，全全班人马马将处于于启动状状态，未未进场之之前，可可根据设设计要求求积极为为本工程程做好开开工前的的准备工工作（材材料、机机械、技技术等准准备工作作与策划划工作），并且且以无条条件满足足本工程程需要为为前提，未经业业主同意意中途变变换人选选，我公公司愿意意接受处处罚。2、根据据项目经经理部的的工作实实际，具具体明确确每个项项目管理理人员的的责、权权、利，使全体体管理人人员有条条不紊、忙而有有绪地开开展工作作，从而而较大幅幅度地提提高项目目经理部部的工作作效率，有效促促进整体体管理实实力的强强化，使使项目经经理部管管理体系系有更多多的精力力和时间间来分析析运

29、筹各各种复杂杂的管理理局面，做到项项目整体体下活一一盘棋，充分发发挥每个个棋子的的作用，并且决决策有的的放矢，成竹在在胸，不不打无把把握之仗仗。3、以已已制定的的各项管管理制度度来指导导、督促促、规范范每个管管理人员员的工作作质量、效率。变“人管理理人”、“人盯人人”为“制度管管理人”，做到到项目管管理“有章可可循、执执法必严严、违章章必纠”，这样样形成赏赏罚分明明的先进进管理模模式。4、在劳劳动力调调配上，由项目目经理部部会同公公司劳动动力调配配部门，组织优优秀施工工班组，具有丰丰实践经经验和施施工技术术水平的的操作人人员。在物力上上，公司司的材料料分公司司将优先先供应和和串换现现场需要要的

30、各种种材料，公司的的机械化化分公司司在塔机机，门架架，砼、砂浆机机具，发发电设备备等机械械器具上上优先解解决，专专人负责责，确保保机械器器具的正正常运转转和使用用。 在财财力上，建设单单位拔付付的工程程款在银银行成立立专门帐帐户，专专款专用用，当建建设单位位的资金金暂时不不到位时时由公司司内部通通过资金金结算中中心等部部门调集集资金，保证工工程正常常施工。5、特别别值得一一提的是是：我公公司项目目管理看看重经济济效益，但更看看重社会会效益，将项目目职业道道德作为为专项考考核制度度，并在在项目管管理中大大力提倡倡和推广广，收到到了良好好的效果果和较多多老客户户和新任任务的回回报。具体做法法是把项

31、项目施工工职业道道德的具具体含义义，标准准分解落落实到项项目每个个管理人人员和操操作人头头上并与与他们的的收入挂挂勾，形形成了自自觉抵制制施工质质量和材材料质量量上的以以次充好好、偷工工减料、弄虚作作假等不不良行为为的企业业文化，施工质质量做到到建设单单位工地地代表与与监理是是否在场场都一个个样，让让业主和和用户放放心享受受精品工工程的高高品质使使用价值值。有口皆碑碑的质量量，为我我公司发发展赢得得了一个个又一个个的新老老朋友，而优秀秀的管理理和真诚诚的服务务又为我我公司知知名度的的提高起起到了锦锦上添花花的作用用。三、施工工组织机机构高效效运作保保障措施施1、组织织强有力力的项目目班子，选派

32、思思想好、业务精精、能力力强、善善合作、服务好好的管理理人员进进入项目目管理班班子。2、建立立健全项项目经理理、工长长、内业业、材料料、机械械、劳资资等岗位位责任制制，由工工程领导导小组定定期对各各专业进进行考核核。3、强化化激励与与约束机机制，制制定业绩绩评比，奖罚分分明，定定时组织织项目经经理部管管理人员员会议，检查工工作质量量。4、建立立工程领领导小组组现场办办公制，每半月月召开一一次现场场办公会会，重点点帮助解解决项目目的资金金、质量量、进度度等难题题，以确确保资金金为前提提，带动动项目各各项工作作的高效效运转。5、每天天下午召召开由项项目经理理主持的的班后碰碰头会，对次日日的工作作进

33、行协协调安排排。6、每周周一由质质安、动动力等部部门及监监理公司司驻现场场代表、项目部部主要管管理人员员及分包包单位主主管参加加的例会会，重点点解决质质量、进进度、施施工技术术等难点点。明确确各项问问题的解解决办法法及时间间，并形形成会议议纪要。7、实行行劳动用用工管理理，选派派组织能能力强、技术水水平高，能打硬硬仗的作作业队伍伍，发扬扬连续作作战的精精神，确确保工期期的按时时和提前前完成。管理体体系及框框图一、管理理体系：本工程程采用项项目法施施工，选选择市级级优秀项项目经理理担任项项目经理理，在其其原项目目班子的的基础上上，在公公司范围围内抽调调各类精精干人员员充实到到项目中中，组成成强有

34、力力的项目目经理部部，发挥挥公司善善于修建建组团优优良的传传统，确确保打个个漂亮仗仗。项目目经理部部管理体体系框图图及职责责框图如如下：项目经理理部管理理体系框框图公司司总经理理公司司总工程程师 公公司副总总经理项目目经理部部项项目经理理技技术负责责人 项目目安装副副经理责责任工长长 专业施施工管理理 主办办工长 技术术主办后后勤管理理主办电电 给 其 钢 模 砼砼 机机 装 材内内 质质 试 生 现现 宣宣 文文气气 排 它 筋 板 工工 械械 饰 料业业 量量 验 活 场场 传传 明工工 水 各 工 工 长长 工工 工 负技技 安安 计 卫 保保 教教 施程程 工 施 长 长 长 长长 责

35、责 术 全 量量 生 卫 育 工工程程 工 人员员 员员 员单单位位项目经理理部机构构成员职职责框图图项目经理理全面负责责工程项项目施工工管理、生产经经营活动动技术负责责人负责工程程技术管管理工作作，参与与经营决决策，协协调各专专业技术术施工的的交叉作作业。责任工长长按图纸、规范、施工方方案组织织施工，保证工工期和质质量、管管理各专专业工长长和现场场劳动力力的使用用。模板工长长负责模板板配板、支模工工作管理理、工程程进度和和质量。钢筋工长长负责钢筋筋放样、制作、绑扎工工种管理理、工程程进度和和质量。装饰工长长负责抹灰灰、地坪坪、墙地地砖、天天棚、油油漆等工工种管理理、工程程进度和和质量。测量员

36、负责建筑筑物及楼楼面的测测量放线线、定位位抄平工工作。内业技术术员工程结算算；工程程技术档档案管理理；技术术核定。技改、计计量员推广应用用十项新新技术；计量管管理微机管理理员微机应用用及操作作员质量检查查员落实各项项质量控控制措施施，工程程质量监监督、检检查安全员落实各项项安全生生产措施施，工程程安全生生产监督督、检查查二、质量量保证体体系：在在全面熟熟悉施工工图，充充分领会会设计意意图的前前提下，建立以以公司总总经理、总工程程师为首首的质量量保证体体系，全全面控制制施工项项目的工工程质量量。质量量保证体体系如下下框图：质量保证证体系框框图公司总经经理决决 总 总总 总总 管管 工 经 会 理

37、 质量量管理领领导小组组 程 济 计 者策策 师 师师 师师 代代 表 质层层 工 质技技 经 财 试劳劳 结 材租租 管管 程安安 术 营 务验验 务 算料料 赁 办 部部部 部 部 部室室 部 部部部 公 主 门门门 门 门 门 门门门 门 司 任项项目经理理实实 项目目技术负负责人 责任工工长施施层层 施 质 内内 材 安 测测 试 机 工 量 业 料 全 量 验 械 员 员 员 员 员 员 员 员三、技术术保证体体系：公公司坚决决贯彻“百年大大计、质质量第一一”的方针针，牢固固树立“预防为为主”的思想想。在施施工过程程中，通通过认真真学习、严格执执行技术术交底制制度，精精心组织织、精心

38、心施工，确保工工程质量量达到优优良。本本工程技技术保证证体系如如下框图图：技术保证证体系学学习图纸纸和技术术资料 准备工工作 材料料劳动力力准备 学习习操作规规程和质质检准备备 搭设设临时设设施测测量仪器器准备 图纸会会审 机机械设备备准备 施工工方案交交底 清理、排水分分部分项项工程书书面交底底 技术交交底 办上道道要序交交接手续续 工长向向班组长长交底自自 检 严格格执行操操作规程程互互 检 施 工按按 图图 施施 工工交交 接接 检检 查查 合理理安排工工序间搭搭接 隐蔽蔽工程验验收签证证 现场文文明施工工 不合合格者返返工处理理 质量评评定 执执行检评评标准 原材料料合格证证 质量量评

39、定记记录 各类类复检试试验报告告 施工档档案 隐蔽验验收记录录 自 检 记录录 施施工员施施工日记记 事故处处理记录录 使用过过程 回 访访方针目目标管理理充分发挥挥国营一一级建筑筑施工企企业的优优势，发发扬“团结、实干、创新、奉献”的精神神，依据据公司质质量体系系文件规规定，制制定出严严格的质质量、安安全、工工期的控控制措施施，大力力采用新新技术、新工艺艺、新材材料，以以科技进进步推动动施工生生产，密密切与建建设单位位、设计计单位及及其它周周边相关关单位之之间的联联系，强强化项目目管理，精心组组织施工工，确保保优质高高速地完完成施工工任务。为使各各项目标标全面实实现，现现详述如如下：一、工期

40、期目标本工程项项目定额额工期为为6755天，我我公司在在整个施施工过程程中精心心组织，确保在在此基础础上提前前10%，即在在6088个日历历天内全全部完工工。二、质量量目标1、本工工程将作作为公司司重点创创优工程程，严格格执行“十六字字”质量方方针，工工程质量量必须达达到优良良，并力力创“芙蓉杯杯”。2、整个个工程软软硬件均均需达到到国家优优良标准准，力争争优于国国家标准准。3、建立立健全质质量保证证体系和和技术保保证体系系，充分分发挥其其作用，为工程程创优铺铺路。4、在整整个施工工过程中中推行全全面质量量管理，组织“QC”攻关，克服质质量通病病，确保保工程质质量优良良。三、安全全目标本工程安

41、安全管理理实行标标准化，确保达达到市级级“安全施施工标准准化工地地”。1、施工工安全方方面施工现场场杜绝重重大伤亡亡事故及及机械设设备事故故，轻伤伤率控制制在2内。2、消防防安全方方面施工现场场杜绝火火灾火警警事故。3、治安安管理方方面施工现场场治安管管理必须须达标，无刑事事犯罪案案件，消消除“六害”行为。四、现场场管理目目标按照XXX市政府府文明工工地规定定，发扬扬公司创创十佳的的经验，对施工工全过程程进行科科学管理理，建成成标准化化、景观观化施工工现场。施工安安排及流流水段的的划分整个工程程施工原原则为：先地下下后地上上，先基基础后主主体，充充分利用用平面、空间和和时间，组织平平面流水水立

42、体交交叉作业业，为及及早插入入装修和和各专业业施工创创造条件件，做到到科学管管理均衡衡施工。本工程由由三幢房房子组成成，因场场地狭窄窄，施工工时先进进行六号号楼的施施工，六六号楼地地下室进进行平面面平行流流水作业业，上部部主体又又可分为为三个流流水段进进行施工工作业。六号楼楼施工至至该工程程不需要要大面积积堆场时时，再施施工七号号楼和十十号楼，七号楼楼和十号号楼以幢幢为单位位，分两两个流水水段进行行平行流流水作业业，在主主体施工工阶段又又分别按按每个单单元划分分小流水水段，按按自下而而上的顺顺序进行行平面小小流水作作业。屋面工程程在主体体施工完完成后进进行，外外墙饰面面与室内内装修可可以和屋屋

43、面工程程同时穿穿插进行行，门、窗框安安装与外外墙饰面面同时完完成，安安装工程程的预埋埋预设按按设计要要求随土土建工程程的进度度进行。推广应应用新技技术、新新工艺及及降低成成本措施施本着经济济、实用用、先进进、可靠靠的原则则，向科科技要进进度，向向科技要要质量，向科技技要效益益是工程程施工的的主导思思想。在在本工程程中我们们仍尽量量采用新新技术、新工艺艺、新方方法，根根据以往往的施工工经验，拟在本本工程推推广使用用以下新新技术、新工艺艺。1、采用用公司多多年来使使用砼外外加剂的的成功技技术，在在砼中加加入高效效减水剂剂和粉煤煤灰，以以节约成成本。2、采用用新型防防水材料料，降低低成本，保证质质量

44、。3、应用用冷轧带带肋钢筋筋，可降降低含钢钢量，提提高工效效。4、应用用微机对对生产计计划、劳劳动力调调配、技技术、材材料供应应、生产产成本及及档案资资料进行行施工全全过程的的管理，可降低低成本提提高工效效。工程总总进度计计划本工程项项目定额额工期为为6755天，我我公司在在整个施施工过程程中精心心组织，确保在在此基础础上提前前10%，即在在6088个日历历天内全全部完工工。因受场地地限制，在本工工程项目目施工中中，先施施工六号号楼，待待六号楼楼施工至至该工程程不需要要大面积积堆场时时再进行行七号楼楼和十号号楼的施施工。六六号楼具具体施工工安排如如下：其其中土方方开挖、基础结结构施工工至000

45、，完完成共计计60天天，主体体阶段每每10天天一层，共710=70天天，六号号楼从开开始施工工至主体体短水争争取在1130天天内完成成。六号号楼主体体结构施施工完毕毕后再施施工七号号楼、十十号楼主主体，同同时插入入六号楼楼的装饰饰装修工工作。七七号楼、十号楼楼具体施施工安排排如下：土方开开挖、基基础结构构施工至至000，完完成共计计划400天，主主体阶段段每100天一层层，共4410=40天天，七号号楼、十十号楼从从开始施施工至主主体短水水争取在在80天天内完成成，主体体验收后后插入装装饰装修修工作。具体安排排见：施施工进度度计划表表。主要技技术经济济指标一、工期期指标采用先进进的网络络进度计

46、计划，先先进的施施工方法法和技术术措施，提高施施工速度度，达到到各分部部分项工工期控制制点要求求，在6608个个日历天天内完成成业主要要求的整整个施工工任务。二、质量量指标采用全面面质量管管理方法法对施工工质量进进行系统统控制，对暴露露出的质质量薄弱弱环节进进行PDDCA循循环。分部分项项工程优优良率必必须控制制在955%以上上，中间间验收合合格率1100%，并实实行工程程质量奖奖罚制度度。力争争“芙蓉杯杯”，制度度如下：1、遵循循“谁施工工、谁负负责”的原则则，对各各进场单单位（安安装）进进行全面面质量管管理和追追踪管理理。2、凡各各安装单单位在施施工过程程中违反反操作规规程，不不按图施施工

47、，屡屡教不改改或发生生了质量量问题，总承包包方有权权对分包包单位进进行处罚罚，处罚罚形式为为整改、停工、罚款直直至赶出出本工地地。3、凡各各安装单单位在施施工过程程中，按按图施工工，质量量优良，总承包包方可对对分包单单位进行行奖励，奖励形形式为表表扬、表表彰、奖奖金。4、总承承包方在在实施奖奖罚时，以平常常检查、抽查、每月一一次大检检查、质质监站抽抽查、评评定质量量等形式式为依据据。三、劳动动生产率率指标提高劳动动生产率率，实行行项目承承包，层层层签定定承包合合同，健健全承包包制度，以调动动全体参参战人员员劳动积积极性。四、安全全指标严格执行行施工安安全生产产责任制制，加强强安全生生产教育育，

48、积极极做好危危险区域域、危险险工种的的安全防防护工作作，做到到无工伤伤死亡事事故，年年度轻伤伤频率控控制在33左右。五、机械械设备完完好率和和利用率率积极做好好现场机机械设备备的维护护、维修修和保养养工作，保证机机械设备备良好的的工荼状状态，并并充分利利用时间间和空间间，提高高机械化化施工程程度，机机械设备备完好率率达到995%，利用率率达到775%。PAGE 20施工准准备及施施工总平平面布置置技术准准备一、组织织学习图图纸，进进行会审审通过学习习图纸，熟悉图图纸内容容，了解解设计要要求和施施工达到到的标准准，明确确工艺流流程，掌掌握和了了解设计计图纸细细节。由由建设单单位、设设计单位位、土

49、建建、安装装单位共共同进行行图纸会会审，彻彻底将施施工图纸纸所存在在的问题题消除在在施工之之前。二、编制制施工方方案、预预算、加加工计划划、进度度计划、资金使使用计划划施工方案案是统筹筹规划该该工程进进行施工工准备和和正常施施工的全全面性技技术经济济文件，同时也也是编制制施工图图预算以以保证施施工顺利利进行的的先行技技术文件件之一，是施工工交叉搭搭接、流流水顺畅畅进行的的先决步步骤，作作好施工工前的预预算、加加工、进进度计划划步骤安安排，方方可保证证原材料料、半成成品、成成品构件件等按时时进场待待用。施工组组织准备备该工程采采取公司司领导下下的项目目法施工工的组织织形式，由公司司所属优优秀一级

50、级项目经经理、具具有丰富富施工经经验的项项目经理理领导班班子承担担施工，施工项项目组织织系统施施工组织织机构详详附图。项目班子子职能部部门齐全全，包括括技术、现场工工长管理理、质量量、安全全、材料料、预算算、财务务、劳资资、机械械、治安安、后勤勤等，对对工程施施工进行行全面全全过程的的系统管管理。直运输输机械及及主要机机具的选选择本工程项项目垂直直运输机机械，六六号楼主主体施工工时采用用QTZZ40008型塔塔机QTTZ45513型型塔机各各一台；装饰装装修阶段段布置三三台门架架（因门门架安装装在地下下室顶板板上，故故在具体体施工时时需与设设计单位位取得一一致，对对该部位位进行加加固处理理）。

51、七七号楼和和十号楼楼在整个个施工过过程中各各设置一一台门架架。具体体位置详详“施工总总平面布布置图”。因门门架安放放在悬挑挑阳台处处，故此此处挑阳阳台的加加固支撑撑应在门门架拆除除之后由由上至下下逐层拆拆除。同同时，因因目前XXX市供供电情况况较好，故本方方案不考考虑在现现场设置置柴油发发电机，若实际际施工中中发生长长时间停停电的特特殊情况况时，我我公司有有能力经经内部协协调在现现场临时时设置发发电机，确保不不耽误工工期。本工程主主要施工工机械及及机具的的选择详详见下表表：主要施工工机械机机具一览览表 1塔式起重重机QTZ440088台1311.1 2塔式起重重机QTZ445133台1 455

52、.3 3门架（卷卷扬机）JJKBB-1台21107#、110#用用 4门架（卷卷扬机）JK1550台32226#用 5强制式搅搅拌机JDY3350台3 155.555 6钢筋对焊焊机HN1-75.2台1755 7钢筋切断断机WJ400-2台1 5.55 8钢筋弯曲曲机WJ400-1台133 9 钢筋调直直机QJJ44/8台1 5.55 10蛙式打夯夯机H2011D台2 1.55 11 园盘盘锯M3Y-2000台133 12 压刨刨MB9004台144 13插入式振振动器HZ-550台31.1 14平板振动动器台1 1.1 15 电焊机机台1 277 16挖掘机W-10001台1130马马力施工

53、平平面规划划布置本工程施施工现场场位于二二环路以以外，且且施工临临时用地地较为狭狭窄，故故采取先先施工六六号楼，再施工工七号楼楼和十号号楼的方方法。本本布置方方案主要要以六号号楼为主主体进行行平面布布置，七七号楼、十号楼楼施工时时再另对对平面布布置进行行调整。在施工现现场内沿沿围墙塔塔设办公公用房、民工宿宿舍及食食堂。所所有临时时设施均均采用砖砖墙石棉棉瓦屋顶顶结构。临时公公厕内满满铺地砖砖，墙裙裙采用11.5m高高白瓷砖砖，自动动水箱冲冲洗。食食堂、公公厕污水水经临时时化粪池池处理后后经3000砼管排排入建设设单位指指定的排排污点。木工房房、钢筋筋房为钢钢管扣件件石棉瓦瓦结构，主体断断水后改

54、改作门窗窗等装修修材料库库房。施工现场场设搅拌拌台一个个，由三三台搅拌拌机组成成，搅拌拌台侧设设二级沉沉淀池，生产污污水经沉沉淀后排排入建设设单位指指定的排排污点。施工现场场总平面面布置详详总平面面布置图图（附后后）。施工现现场临时时用电按施工最最高峰阶阶段的最最大用电电量为准准进行计计算，其其中照明明用电量量按施工工机械及及动力设设备用电电量的110%计计，则PP=1.05(0.61511.45/0.75+0.61022)=1191.44KKVA照照明及生生活用电电为：PP%=199.1KVVA导导线截面面选择三三相五线线制BLLXKP00.72100.54410000线 2298.5（AA

55、）3 Ucoss 3 3800.775选用BLLX型铝铝芯橡皮皮线，截截面为1120mmm2时时，持续续允许电电流为3310AA2998.5A，可满满足要求求。故下杆主主线选用用BLXX：S=1200mm22，支线线用500mm22。电线线采用明明架和暗暗埋相结结合的方方式，暗暗埋线采采用绝缘缘电缆穿穿管。具具体见施施工现场场临时用用水用电电平面布布置图（附后）。施工现现场临时时用水由建设单单位指定定水源引引入，具具体施工工时生产产和生活活用水分分别引入入。为满满足施工工消防、生活、机械用用水，经经综合考考虑要求求，供水水主管径径(进场场水管径径)1000，场内内支管线线用50即即可满足足需求

56、。水头布布置详见见施工用用水用电电布置图图（附后后）。劳动力力配备公司将根根据工程程及施工工进度，劳动力力需用计计划，随随各阶段段施工的的用工情情况，随随时调整整、配备备、满足足工程的的需要，形成严严密的动动态管理理。施工阶段段所需劳劳动力配配备情况况列于下下表。六号楼楼工程劳劳动力需需用计划划序号工 种人 数进场时间工 作 内 容容 1 钢 筋筋 工 300根根据据工工程程进进 度度 需需要要 进进退退场场 2 木 工工 200 3 砖 工工 200 4 砼 工工 200 5 架 工工 100 6 抹 灰灰 工 400包括外墙墙面砖 7 石 工工 100 8 电 焊焊 工22 9 机 械械

57、工88包括塔机机操作人人员10 普 工工 20011 试 验验 工1112 水 电电 工2213 其 它它44本劳动力力需用表表人员数数量为动动态管理理，人员员高峰时时约2000人左左右。七号楼、十号楼楼工程劳劳动力需需用计划划序号工 种人 数进 场 时 间间工 作 内 容容 1 钢 筋筋 工 100根根据据工工程程进进 度度 需需要要 进进退退场场 2 木 工工 100 3 砖 工工 300 4 砼 工工 100 5 架 工工 100 6 抹 灰灰 工 200包括外墙墙面砖 7 石 工工 4 8 电 焊焊 工11 9 机 械械 工66包括门架架操作人人员10 普 工工 10011 试 验验

58、工1112 水 电电 工1113 其 它它44本劳动力力需用表表人员数数量为动动态管理理，人员员高峰时时约1000人左左右。PAGE 32主要施施工方案案方法框架结结构（六六号楼工工程）测量放放线放线时，要根据据总平面面图所给给的放线线点和建建设单位位所指定定的红线线点及水水准点进进行放线线。轴线线采用激激光经纬纬仪测设设，标高高传递利利用水准准仪测设设。主轴轴线的四四大角应应闭合，要打好好各轴线线间的控控制桩和和水平标标高控制制点，并并作好固固定性标标记，特特别是要要开挖的的部位，纵横向向控制桩桩点延至至开挖线线以外的的部位，并用砼砼或砂浆浆固定保保护。一、本工工程施工工测量特特点及要要求1

59、、本工工程为框框架结构构多层住住宅建筑筑，在施施工中我我们将严严格控制制放线的的精度，重点是是垂直偏偏差的控控制，每每层控制制在3mmm内，总总高垂直直偏差控控制在15mmm以内。2、本工工程放线线、测量量的组织织工作，设置专专人负责责，并建建立自检检、互检检、验收收的工作作制度，每次放放线必须须做好各各数据的的原始记记录，以以备查。3、为了了确保工工程的放放线质量量，针对对本工程程的特点点，放线线测量工工具选用用DJ22-2型型光学经经纬仪；DZGG1-22自动安安平光学学垂准仪仪；S100型水准准仪；其它：50mm钢卷尺尺、吊线线坠等各各种仪器器。工具具须经有有关部门门的校验验合格后后方能

60、使使用。二、定位位放线本工程的的定位放放线，必必须严格格依据施施工平面面布置的的设计图图纸，在在施工现现场测出出建筑红红线，经经反复校校核无误误后埋设设该工程程红线控控制桩，然后测测出建筑筑物与红红线的位位置关系系，在平平面上放放样。本工程定定位采用用的方法法与步骤骤：1、首先先在施工工场地平平面上建建立直角角坐标系系，为了了使用方方便，坐坐标轴的的设定方方向严格格平行于于本工程程的主轴轴线。在在此基础础上，建建立本工工程的控控制网，对本工工程外框框轴线进进行控制制，并以以红色三三角标志志作为核核验用。2、本工工程设定定的控制制网，当当工程结结构施工工至0.000时，将控制制网点分分别移至至工