公司总工岗位职责(5篇)

1、Word - 8 -公司总工岗位职责(5篇)第一篇：建筑公司总工岗位职责总工程师岗位职责一、负责公司全部施工项目质量、平安和技术工作的总体掌握：1、监督、检查施工技术操作规程的执行；2、监督、检查平安技术操作规程的执行；3、监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。二、负责重点工程的方案、施工图的审核；组织处理施工中重大、简单的技术问题。三、负责对工程项目施工组织设计的审批，主持编制和审批大型建设项目及结构简单、施工难度较大的工程的施工组织设计。四、负责对设备、设施专项方案的修改和审批。五、负责组织对基础、主体分部和单位工程的质量验收。六、参加投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件

2、的审核工作。七、负责审批针对产品中严峻不合格项的订正措施，并评审实施效果。八、参与各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。九、负责对顾客投诉进行处理并准时反馈各相关方。十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理; 不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量和平安，发觉问题准时召集项目部、平安质量等相关部门负责人进行处理。十一、负责对“四新技术”的推广与应用，乐观推广技术进步、技术开发工作，组织新技术、新结构、新工艺、新材料的试验、运用和推广工作，领导QC小组活动。十二、领导职工的技术培训工作，提高职工技术业务水平。主持对公司技术人员的考核和职务评审工作。十三、负责创优活动的管理、协调和指导工作，

3、不断提高创优品位和水平。十四、承办总经理指定的其他工作。其次篇：技术总工岗位职责技术总工岗位职责1严格执行技术规范，规程、行业标准及公司技术管理文件。 2负责编制项目履约策划书，监督、执行及调整。 3负责编制施工组织设计及各种专项施工方案。4负责编制项目质量掌握方案，按PDCA循环法去执行方案。 5负责组织技术人员进行图纸会审，对图纸进行优化和局部做法的细化。6负责对施工负责人进行方案的技术交底，并监督落实。 7负责编制施工掌握性总进度方案，满意合同及甲方要求。 8负责组织基槽、地基与基础、主体结构及竣工验收工作。 9负责定期检查分管员工工作状况，督促员工仔细履行岗位职责。10负责每月一次组织

4、学习、培训、技术规程、规范及公司的技术文件，作业指导书。11负责对新技术、新工艺、新材料、新产品，新技术要准时应用，推广、培训。 12负责规范样板引路工作。 13负责按要求做好实测实量工作。14负责职责范围内的与政府相关部门、甲方、设计、监理的沟通工作。15参加工程质量平安事故的调整与处理工作。16帮助商务做好设计变更和工程洽商、签证的技术资料预备。 17帮助生产做好进度、平安文明施工的管理工作。 18帮助生产做好完整层验收及班组月度综合考评工作。 19组织开展定期质量检查活动，召开质量专题会。 20按要求做好第三方评估工作。21准时编写施工技术总结，完成竣工资料的编写。第三篇：总工岗位职责项

5、目总工职责（一）帮助项目经理建立项目管理体系，落实项目各岗位人员质量责任制、质量管理规章制度和操作规程。（二）主持、指导施工组织设计、施工方案（含危急性较大分部分项工程专项施工方案）等的编制。（三）主持总包管理层级的技术交底，参加、指导工段及班组技术交底。（四）组织制定质量掌握措施（五）组织对进入现场的材料、构配件、设备等进行检验，组织以及有关材料进行取样检测。（六）参与隐藏工程、地基基础、主体结构等分部工程的验收。（七）在项目经理组织下，主持质量隐患排查，参与工程质量事故调查，制定事故处理的技术方案及措施。（八）负责编制项目总体网络进度方案。（九）编制项目施工组织设计和各类专项方案应充分考虑

6、有利于施工组织和工期履约的技术措施。（十）确保样板引路，避开返工。（十一）参加项目分包标前述标。（十二）参加项目分包考核。（十三）组织项目技术人员落实项目“技术保证体系”涉及的平安生产责任。（十四）帮助项目经理组织施工组织设计和施工平安专项方案的编制。（十五）负责平安技术交底和解决施工中的平安技术问题。 （十六）在项目经理的组织下，主持危急性较大分部分项工程进行验收。（十七）参与平安检查和应急救援，制定事故隐患整改和应急救援的技术措施。（十八）帮助项目绿色施工管理和实施。（十九）针对编制施工组织设计和专项方案，并与项目部相关部门进行经济性分析，确保技术方案最优、成本最低。（二十）帮助项目经理做

7、好项目精细化经营工作，尤其对设计优化、使用新材料、新技术、新工艺等方面进行牵头实施。（二十一）乐观与甲方、监理、设计等沟通，做好设计变更工作，帮助做好项目的签证索赔工作。（二十二）确保项目分部分项质量一次性合格，避开因停（返）工等造成项目成本增加。第四篇：技术总工岗位职责技术总工岗位职责加强基础管理是企业进展的永恒主题，是集团顺当实现转型升级的根本保证，为强化集团重点、重大项目的各项管理，作为身在一线的鲁甸“8.03”灾后恢复重建工作指挥部巧家指挥组的技术总工，要加强对项目的协调、服务及监控管理。一、贯彻执行直一部技术、质量管理方针、政策、法律、法规、规范各技术标准，不断提高指挥部技术、质量管

8、理水平；二、负责巧家指挥部对设计、业主、监理等单位关于技术、质量沟通、协调工作；三、负责指挥部所辖范围的技术、质量管理，制定和完善指挥部质量管理制度、质量工作方案，监督和管理指挥部所属施工项目技术、质量制度的建立和实施状况；四、负责指挥部所属一般项目的总承包管理策划工作，并审核一般项目的总承包管理策划书，负责总承包管理策划书交底工作；五、负责指挥部技术交底管理工作，督促和管理指挥部下属项目施工组织设计和重大方案的编制、审批、过程掌握和实施状况；六、负责重大施工技术方案的确定，指导关心协调施工过程中的各项技术工作；七、负责总结并制定与指挥部业务、专业相关的技术标准（包括工法），提高产品质量，提高

9、施工（生产）效率； 八、监督并参加施工项目部图纸会审工作和实施状况，监督和管理施工项目部设计变更及技术交底过程掌握和实施状况；九、负责对施工项目部质量、试验、计量、测量工作的指导、检查、督促和相关考核；十、负责不合格品的调查、分析处理，提出建议，通报质量事故，监督施工项目部对不合格产品掌握，实施订正和预防措施；十一、负责协调、落实施工项目部各分部分项工程、单位工程竣工验收推动工作；十二、负责施工项目部竣工资料的过程掌握和竣工资料审查；十三、负责施工项目部工程资料归档工作；十四、正确处理、协调好各方面关系，准时组织对指挥部技术、质量管理工作进行总结和上报；十五、负责指挥部与公司对口部门连接工作，

10、完成公司对口部门下发相关工作；十六、完成领导交办的其他工作。第五篇：房地产公司总工岗位职责总工岗位职责1遵守公司各项规章制度,时时、事事、到处维护公司利益和荣誉。2.负责项目工程建设技术方面的全盘工作，指挥施工现场，准时处理项目施工过程中的技术问题，并督察各施工单位按时完成任务；3.审批工程质量方案及施工技术方案等，针对技术问题提出主导性看法；4.负责工程预、结算的初审；5. 全面负责解决设计及施工中消失的重大技术问题；对工程质量、进度、平安、成本进行有力的监控，并担当相应责任，对工程技术签证及工程造价把好关；6.主持制订项目质量、平安文明目标，组织工程技术方案研讨，组织对项目的定期检查和专项检查，并提出工程技术、质量、平安等问题的处理看法；7.负责协调质监站、安监站、监理公司、设计院、