2022年车间停水事故处理预案

1、第4页共4页2022年车间停水事故处理预案1、循环水管线破裂，造成循环水供应中断。2、动力车间循环水泵故障造成循环水停供。3、外单位误关阀门造成循环水停供。三、处理总则：迅速采取措施，保证各反应釜温度和压力处于正常控制范围内。四、处理措施：a、微机操作人员发现事故情况后，立即向班长、厂调度及车间有关人员汇报情况。同时告之现场操作人员注意巡检。b、现场人员配合控制室停车，迅速停止加PO、EO的生产线的进料，防止反应爆聚。c、现场操作人员迅速赶至现场确认动力车间循环水柴油机启动。d、操作人员将各反应釜温度和压力控制在正常范围内。e、车间领导及车间有关人员接到通知，立即赶赴现场，由启动车间安全生产应

2、急预案，救援领导小组统一指挥事故处理工作。f、循环水恢复，立即恢复装置正常运行。五、预防措施：a、加强巡检，发现循环水管线出现故障，及时联系有关人员处理。b、微机操作人员加强对公用工程的监护。c、加强操作，禁止出现脱岗、窜岗现象。d、巡检注意检查各循环水管道等设施设施是否完好，出现问题及时联系有关单位处理。e、未经厂有关人员许可，严禁任何人使用循环水。发现违规使用循环水时，应立即制止，并及时汇报车间领导及有关人员。f、加强业务技能及各种事故预想培训，出现故障立即处理，缩短事故处理时间。2022年车间停水事故处理预案（二）为了车间机台的合理使用和正确保养，加强车间的生产管理，全面提高车间员工的操

3、作技能水平，提高车间的生产产量和产品品质，现制定以下培训方案：一、公司基本规章制度的培训：要求车间的员工牢记公司的基本规章制度，遵守公司的相关制度，在制度要求范围内做好自己的工作。二、员工岗位职责：1、目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的本职工作，最大限度的发挥自己的能力，提高整个车间的团队生产能力。2、培训方式：通过车间的日常生产，在班前会和机台现场进行讲解和要求，学习车间优秀员工榜样，通过书面文字学习等。3、评价：学习后要进行反馈检验，通过员工在日常上班的工作表现，主管及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。4、效果：要求车间每位员工明确自己的岗位职责，做好自己的本职工作

4、。三、车间产品质量要求：1、目的：全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求，在日常的开机生产中严格把关自己所开产品的质量，做到产量高、质量好，最大限度提升车间的基本生产能力。2：培训方式：通过师傅及技术人员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。3、评价：员工所开出产品的质量检验、主管及质检的检验结果、试卷问答等形式评价考核。四、基本操作技能及常见的生产故障解决：1、目的：全面提高车间员工的技能操作水平，在高质量、高标准的要求下提高车间的整体生产水平，要求员工熟练的操作机台，熟练的解决一些常见的生产故障，在日常开机

5、中提升自我的能力。2、培训方式：通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结，主管负责人员、师傅及相关人员的讲解和操作演练，车间优秀员工的带头作用，书面文字学习等。3、评价：一方面是员工的个人讲解说明(或问卷调查)；另一方面员工的日常工作表现和现场实际操作，预防并及时发现解决一些生产故障。五、车间生产设备的操作使用及保养：1、目的：要求员工熟练操作机台，懂得一些生产设备的基本工作原理，掌握如何对生产设备进行保养，最大限度的减少车间生产设备的损坏次数，真正做好生产设备的保养工作。2、培训方式：通过车间主管、师傅及车间优秀员工的讲解和实际操作演练、机修电工的说明及讲解、专业人员的指导及文字资料等。3、评价：员工的日常工作表现，师傅及相关人员的检验监督，生产设备的使用及维修记录等。说明：以上是员工培训的五个方面，这五个方面的详细培训内容参见各个方面的细节。要求每位员工要首先严格要求自己，做好学习的相关准备，在最短的时间内提升自己各个方面的水平，最大