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文档简介

1、 PAGE PAGE 3 / 3创业过程概述创业过程概述创业过程的两大一般模型分析： 蒂蒙斯模型蒂蒙斯创业过程模型如下：该模型包括以下含义：（一）创业过程是由机会驱动、团队领导和资源保证的 创业过程始于机会， 是提供沟通这三个要素的质量、相互之间匹配和平衡状态的语言、规则。（二）创业过程依赖于机会、创业团队和资源这三个要素的匹配和平衡处于模型底部的创业团队必须掌握这种匹配与平衡，并借此推动创业的过程。创业者的作用就是管理和重新确定风险与回报的平衡。（三）创业过程是一开始就进行的连续的寻求平衡的行为组合 尽管这三个部30遇到危机吗？资源充足（或太丰足）吗？这些问题关系到企业的持续发展。没有保持平

2、衡的现实例子随处可见，如大公司在一周内耗费太多的资源，错误地确定了机会等。威克姆模型威克姆创业过程模型如下图所示。 该模型的含义如下:（一）创业活动包括创业者、机会、组织和资源四个要素 创业者处于创业活现和确认创业机会；管理创业资源；领导创业组织。（二）创业者任务的本质就是有效处理机会、资源和组织之间的关系着关键的作用。（三）创业过程是一个不断学习的过程特点实施行之有效的管理。是企业的整个生命周期。一、新创企业成长阶段的划分存在的风险也各不相同。 1第一阶段种子期。种子期也就是新创企业的萌芽期，是创业者为成立企业做准备的阶段。这一阶段的主要特征有：企业的事业内容是作为“种子”的创意或意向，尚未形成商业计划：产品（服务）、营销模式都没有确定下来；创业资金也没有落实；创业者之间虽然已经形成合作意向，但是并没有形成创业团队。由于此时企业尚处于“构想”之中，创业者需要投入相当精力从事以下工作： 验证其创意的商业可行性并评估风险；确定产品（服务）的市场定位；确定企业组织管理模式并组建管理团队；筹集资

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