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1、第3页共3页2022年去新知学校学习心得体会范文_月十五号凌晨四点,我和朱校长打着手电冒着雨去看张等车集合。当时雨下得很大,我们都淋透了,想打退堂鼓。领导们对这次学习非常支持,在他们的劝说下我们踏上了征程,期待能不虚此行。由于路途较远,到达时已经十点多了。站在永威的校门口,能感受到学校的大气。一切手续办齐之后,开始了我们的取经之旅。我们在作课室听了几位老师的课,他们遵循的“先学后讲,当堂训练”的教学模式给了我耳目一新的感觉。这种教学方法效率相当的高,整堂课学生处在紧张的学习探索之中,教师是“授之以渔”,学生真正成了学习的主人。我们在教学时很注重导入的方法,而他们的导入很简单,就是让学生明白这节
2、课要学的内容,老师只要给予相关的学习指导就行了,因为这只是一个辅助环节。然后学生开始了“先学”,让学生看例题,同桌讨论,做课本上的练习,这一环节给了_分钟左右,让学生有充裕的时间去探索。这时教师巡视给有困难的学生相应的指导。进入下一个环节就是“后教”,这个环节用时_分钟左右,学生进行更正,师生进行讨论,从而得出结论,明确知识的结构。最后一个环节就是“当堂训练”了,这最少要给学生_分钟,保证他们有充分的时间完成作业,也是对知识的巩固练习,和是否做到“堂堂清”的检测。一节课就这样结束了,课外不留任何作业。课堂上很紧张,堂堂就像考试,课堂上的高度紧张换来了课后的轻松。我们教学时的满堂灌,教师不厌其烦
3、的讲一遍又一遍,结果课外布置大量的作业还是收效不高,老师累,学生也累。如果我们把“先学后教,当堂训练”也能有序的进行,学生会的坚决不讲,学生能讲教师坚决不讲,让学生真正会学习,那我们的学习效率一定会极大提高。我觉得这次学习对我来说是一次提高,一种促进,我要尝试一下这种教学模式,希望能收到良好的效果,让我的学生也能成为学习的主人。2022年去新知学校学习心得体会范文(二)以纲要为统领争当推进发展、构建和谐的先锋面临新的形势、新的任务,及时修订和完善纲要,体现出了管理局党委和管理局在“推进发展、构建和谐”的理论发展上与时俱进的高度自觉,反映了国有大型企业落实_和_的坚定性、科学性,为创建百年油田、
4、搞好二次创业提供了行动指南和理论指导,对于做好当前工作和谋求企业长远发展具有极其重大的意义。我们作为承担外围油田开发井施工任务的工程技术服务单位,担负着油田外围增储上产的艰巨任务,事关创建百年油田的大局。因此,我们要坚持以纲要为统领,紧紧抓住思想观念的领先、管理模式的创新和人企和谐的追求,不断开创公司发展的新局面,为实现管理局二次创业的宏伟目标勇争排头、勇当先锋。一、以思想观念的领先,激发公司发展活力纲要指出,“三转一调整”是管理局着眼实现二次创业宏伟目标所采取的重大举措,是带有根本性、长远性、全局性的战略选择。扁平化管理作为题中的应有之意,有利于缩短管理链条、提高管理效率,有利于充分发挥专业
5、化优势、增强集团的核心竞争力,有利于将管理局建成体制合理、管理规范的大型现代企业集团。公司的成立,就是推进经济结构调整、实施扁平化管理,落实“三转一调整”中期战略任务的关键举措。钻井行业,作为管理局的龙头行业,此次改革能否成功,意义重大,影响深远。为此,要确保扁平化管理的顺利运做和稳步推进,关键就是要加强以纲要学习为重点的形势任务教育,广泛宣传动员,创新方式方法,教育和引导广大干部职工站在适应_市场经济体制、搞好二次创业、提高集团市场竞争能力的高度,认清扁平化管理的重要性和必要性,解放思想,转变观念,坚定信心,为公司发展不断注入新的活力。公司成立以来,纲要的学习不断掀起_,有力地促进了以钻井生
6、产为重点的各项工作。_月份创出钻井生产进尺超_万米,有_支钻井队月进尺超过_千米、两支钻井队年钻井进尺突破_万米,创出大庆外围油田开发井施工历史好成绩,为外围油田产能建设争取了主动权。二、以管理模式的创新,提升公司发展实力纲要中把“树立不断创新求发展”作为首要的发展观进行论述,足见创新对企业发展的重要性。创新,不仅仅是观念的创新、制度的创新,还包括技术的创新和管理的创新等全方位的创新。按照管理局和集团今年的工作部署,公司推进结构调整,实施扁平化管理,就是对原有管理模式的一种创新。要充分发挥扁平化管理的优势,首先就是要按照设置科学、精干高效的原则,突破原有的_结构,减少管理层级,压缩管理链条,认真_制定各项业务流程和管理办法,编制岗位规范,理顺职能,明确责任,规范管理,整章建制,积极搞好与钻井队工作业务的有序对接和有效运作。其次,就是要提高每级管理者的素质,增强执行能力,适应扁平化管理对自身的要求。尤其是要加强基层工作,打牢发展基础,不断提高钻井队的独立作战能力。三是要以促进协调运转、确保信息顺畅和提升管理效率为出发点,运用现代化的管理工具,加快信息化建设,建立健全信息网络,加强网络沟通,
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