工程安全文明管理制度

1、 PAGE PAGE 1工程管理体系文件工程安全文明管理制度编制：审核：批准：版本修订记录序号修订日期修订内容修订人版本备注工程安全文明管理制度工程安全文明管理制度 PAGE PAGE 8适用范围适用于集团开发项目在施工过程中的安全文明施工管理和控制。控制目标杜绝安全事故，做到安全文明施工事前控制，安全生产、文明施工，确保项目全过程良好形象、环境和精神面貌。无职责施工单位完善相应安全管理组织架构人员配置。改及检查记录。监理单位方案、奖罚措施。做好安全文明施工管理。项目工程部按照相关规范、合同审核监理规划及实施细则中安全文明管理的相关规定。整改报告反馈给项目工程部，以备复查；6工程管理部检查各项

2、文件的编制、审批及落实情况。督落实。关键活动描述工程准备阶段安全文明管理文明施工方案部分，提交监理单位及项目工程部。安全文明施工方案经监理单位、项目工程部审核后，报项目总经理审批确认，项目工程部备案。项目工程部将修订意见则，项目工程部对监理单位编制的监理规划及实施细则进行审核，项目工程经理审批。5.2.1项目工程部施工安全文明管理工作，要求监理单位对出现的问题发出工程整改通知单，施工单位限期整改，及时反馈。1工程部，由项目工程部组织对项目标段进行复工的安全复 查，达到复工的条件后，方允许项目标段进行复工。监理单位检查否符合有关法规、规范和标准要求。工临时用电等安全技术措施。回并督促其进行整改。

3、监理单位日常检查主要内容有：日常现场巡视、安全资料检查工作。监督施工单位对自身及分包的安全文明施工管理c监督施工总平面规划和管理、调度。监督各作业面的安全文明施工检查和管理。监督现场覆盖道路清扫等六个百分之百扬尘治理工作f监督现场及生活区的安全、卫生、消防、保卫等工作。 g定期召开安全文明施工检查活动及会议，对发现的问题及时要求整改。检查情况处理则形成评价结论，报项目工程部。面通知施工单位限期整改，并报项目工程部。及反馈的，按监理细则规定对施工单位进行处罚。形成评价结论，报项目工程部。工程管理部检查2项目工程部进行安全文明巡查监督。按同信集团安全文明施工标准明施工的规定、合同等对项目进行检查评

4、分，检查施工单位安全文明措施的落实情况，检查现场重要部位、机械设备的安全措施及相关记录，对项目安全状况进行评估。对出现的问题由工程管理部按考评办法向项目工程部发出物业移交阶段安全文明管理相关书面通知等按规定立卷归档。工程竣工 3 个月内，项目工程部应就安全管理工作做出详细借鉴使用。考核机制于现场实际工作进展，给予项目工程部罚款 200 元，监理单位处罚200500济索赔及违约处理。因安全文明管理行为执行不到位，导致签证、洽商金额大于万，给予通报批评并进行失职问责。六个百分之百扬尘治理工作按公司相关专项处罚机制执行；安全文明十大禁令：一、时刻保证冲洗设施正常使用，违反时，查处一次，对相应责任单位

5、处以罚款 1000 元。二、现场禁止酒后上岗、衣着不整齐，违反时，查处一次，对相应责任单位处以罚款 500 元。三、 现场塔吊、施工电梯等操作人员持证上岗，违反时，查处一次对相应责任单位罚款 500 元。四、禁止现场设置搅拌机，大量拌制混凝土、砂浆，违反时，查处一次对相应责任单位罚款 1000 元。五、禁止抛洒废弃物，随地大小便、乱倒垃圾，违反时，查处一次对相应责任单位罚款 500 元；施工现场垃圾必须做到工完料清， 违反时，查处一次对相应责任单位罚款 500 元。六、禁止打架斗殴、打群架，如有发生，不论其有无理由，均对参与各方处以罚款 10000 元。/100 元。八、严禁轿车、非运货车进入施工现场；违反时，每辆/次，责任单位处以罚款 200 元、门卫 50 元。九、严禁偷窃物品、材料、设备；违反时，发现