创业计划与推介

1、青春 梦想创新 创业4月大学生创业基础创业计划与推介第1页 创业计划书 本章目录第五章创业计划与推介第2页Company Logo主要内容创业计划与创业计划书1撰写与展示创业计划2市场调研方法3打造12页完美计划书4创业计划与推介第3页Company Logo学习目标经过本章学习，使学生：认识创业计划书作用了解创业计划书结构认识创业计划书编写过程和所需信息掌握创业计划书撰写方法创业计划与推介第4页 什么是商业计划书（BP）？ 创业者在正式开启创业项当前，基于前期对整个项目标调研、策划结果，对创业项目进行全方面说明计划性文件。一、关键概念创业计划与推介第5页Company Logo作用是创业行动

2、导向和路线图。指导创业行动，提供创业信息。创业计划书内容创业构想市场分析经营方案财务融资营销规划经营目标展示创业构想团体组成市场可行性技术可行性项目计划销售计划经营目标创业计划与推介第6页Company Logo 二、创业计划书功效创业起点和基础计划越周密成功可能性越大企业1-3年规划实践中要不停调整轻易忽略风险防范创业计划书是一份行动纲领创业计划与推介第7页Company Logo创业计划书分析研讨创业构想做什么为何怎么做怎么卖卖给谁多少钱三、撰写创业计划书创业计划与推介第8页你产品或服务与竞争者相比是否含有以下特点：完全是一个新想法是现存产品或服务升级版本比其它人更廉价有更加好销售渠道或售

3、后服务更便于当地用户消费适于网络销售（一）撰写创业计划书前思索商业模式？创业计划与推介第9页创业计划书必须回答10个最主要问题1、项目是个创意，还是一个有潜力机会？2、产品或服务是否含有可行性？能给客户带来什么价值？3、你进入行业是不是成长久？怎样定位？4、目标市场在哪里？5、怎样让客户来买单？6、项目有没有差异化？表现在哪里？7、管理团体有能力和实力创业吗？8、项目是否制订了1-3年规划？9、财务规划是否可行？10、未来前景是怎样？创业计划与推介第10页（二）信息搜集和市场调研市场调研方法问卷调研陌生造访图书馆网络调研教授访谈街坊创业计划与推介第11页（三）撰写创业计划书基本要求计划书应具备

4、以下特点：清楚明了逻辑性强含有可行性简明扼要必要时辅以模型或视频、动画或者图表创业计划与推介第12页（四）创业计划书基本结构（1）简述计划内容（概要）。（2）简明评价要进入市场（市场调研数据和结果）。（3）描述进入市场需要技术支撑、经验能力和需要资金。（4）描述将要提供产品和服务会给用户带来怎样利益。（5）描述怎样进入市场（市场营销策略）。（6）前景展望。（7）财务预算指标。（8）需要申请资金数额以及将怎样支配使用（选址、租金、工资、经营费用、固定资产、创办费等）。（9）加盟和退出前提和条件。（10）团体组成。附录：现金流和其它财务预测。创业计划与推介第13页三小时网络创业学习法详细步骤是：1

5、、先找好一个商业计划书模板，然后思索和设计一个创业项目。2、训练在网络上进行资料查询，最终完成本计划书。这么训练会使你熟练掌握计划书撰写技能创业计划与推介第14页怎样开一家专业网站？1、在网络搜寻：哪里有网站模版？ 哪里能够租到网站空间？ 买台服务器多少钱？ 哪里有装修网站图库？2、打开word,开始写：市场情况怎样？ 竞争情况怎样？ 技术障碍在哪里？怎样处理？案例分析详细内容格式可参考商业计划书模板。创业计划与推介第15页四、商业计划书推介创业计划与推介第16页创业计划与推介第17页创业计划与推介第18页六、商业计划书演示创业计划与推介第19页教你制作创业计划书PPT第1页标题介绍企业名称创

6、建者名字企业图标创业计划与推介第20页简述企业要处理问题或要满足需求第2页问题教你制作创业计划书PPT创业计划与推介第21页教你制作创业计划书PPT解释企业怎样处理问题或怎样满足未实现需求第3页处理方案创业计划与推介第22页教你制作创业计划书PPT说明目标市场用调研数据来表示市场潜力和趋势第4页机会与目标市场创业计划与推介第23页教你制作创业计划书PPT说明技术或产品独特之处不要过分讨论专业，要简单易懂第5页技术创业计划与推介第24页教你制作创业计划书PPT着重说明产品或服务差异化或竞争优势和策略第6页竞争创业计划与推介第25页教你制作创业计划书PPT描述营销策略讨论营销流程调查购置意愿表结果

7、或产品需求初步调研结果等第7页营销与销售创业计划与推介第26页教你制作创业计划书PPT介绍管理团体，他们背景、技能假如有顾问，简明介绍关键个人假如团体有差距，说明怎样填补第8页管理团体创业计划与推介第27页教你制作创业计划书PPT简明讨论财务情况强调企业何时赢利需要多少资金、何时到达盈亏平衡假如需要展示数据信息，能够多几张，但不要太多第9页财务规划创业计划与推介第28页教你制作创业计划书PPT解描述企业当前情况不要忽略已经有成绩第10页当前情况创业计划与推介第29页教你制作创业计划书PPT说明你需要多少融资你怎样使用这笔资金第11页融资需求创业计划与推介第30页教你制作创业计划书PPT概述企业

8、与团体最主要部分征求听众反馈第12页总结创业计划与推介第31页七、参赛商业计划汇报样例创业计划与推介第32页惯用参赛计划书汇报模板第一部分 执 行 总 结企业主营：求职信息咨询与培训服务创业计划与推介第33页惯用参赛计划书模板第二部分 产品与服务2.1 产品与服务定义图A-1 “Tripod”商业模式创业计划与推介第34页第二部分 产品与服务2.2 产品与服务客户价值图A-2 求职者最关注行业图A-3 求职者最关注企业（消费品行业）创业计划与推介第35页第二部分 产品与服务2.3 发 展 规 划创业计划与推介第36页第三部分 市 场 分 析3.1 市 场 机 会图A-4 依据产品/服务及商业模

9、式对产业分类创业计划与推介第37页第三部分 市 场 分 析创业计划与推介第38页第三部分 市 场 分 析40% 图A-5 近年来全国毕业生人数3.3 市场容量估算与趋势预测图A-6 求职者愿意购置MAP书籍百分比创业计划与推介第39页第三部分 市 场 分 析 图A-7 求职信息咨询产业结构分析3.4 产业结构分析创业计划与推介第40页第三部分 市 场 分 析 图A-8 独特竞争优势3.5 竞 争 优 势创业计划与推介第41页第四部分 竞 争 战 略 图A-9 国内企业现实状况与市场竞争分析4.1 商 业 目 创业计划与推介第42页第四部分 竞 争 战 略 图A-10 发展战略创业计划与推介第4

10、3页第四部分 竞 争 战 略创业计划与推介第44页第五部分 营 销 策 略创业计划与推介第45页第六部分 经 营 管 理6.2 价值链（见图A-11）图A-11 价值链创业计划与推介第46页第七部分 团 队 组 成6.2 价值链（见图A-11）图A-12 组员技能分析创业计划与推介第47页6.2 价值链（见图A-11）创业计划与推介第48页第九部分 风险预测与防范策略6.2 价值链（见图A-11）创业计划与推介第49页我们创业计划书（对内部团体）创业计划与推介第50页创业构想（产品经理）项目介绍（简单说明）创业计划与推介第51页团体组成（已完成，HR）创业计划与推介第52页市场可行性（已完成，市场）创业计划与推介第53页技术可行性（技术经理 35页）深度-讲关键技术点（保密与可信相结合）详细-需要完成时间细节-提升了20.03创业计划与推介第54页项目计划（偏工程，35页，项目经理）时间轴Project管理软件或其它SMART标准关键问题应对及风险保障创业计划与推介第55页销售计划（35页，销售经理）SMART标准市场调研汇报延伸可信度归类并突出重点重点突破-传输扩散-提质降本