产品设计开发、评审程序之流程图_第1页
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文档简介

新产品立项通知新产品项目建议书O确定项目队伍成员如必要要进行可行性研究或设计输入评审项目进度表计划2.原始的产品规格3.原始的物料单4.原始的工艺流程图5.原始的特殊特性清单6.原始的产品质量保证计划原始项目计划编制完成一P 1 OF 5A NONOA内部评审外形OK产品整体设计阶段OKR&成(FG)R&D 部件设计+R&D 零件设计EOEM 改良型（如适用）设计评审报告 P 2 OF 5BS1.ES 之品质控制工程图又叫样件控制计划2.修改品质保证计划阻B.ES 、)10.P 3 OF 5生产物料记录PMC+PRODP必须是自己确认为合格的产品送样品给客户1.新做排拉图又叫场地平面布置图2.PFMEA8.EP PER9.正式发布的，又含包装标准的产品规格10.正式发布的工艺流程图19.正式发布的特殊特性清单20. 修改的项目计划21.正式发布的品质保证计划11. EP阶段的品质控制工程图又叫试生产控制计划22.其它，如会议通知、会议记、MEMO 及成品机等。P 4 OF 5 生产品质过程记录QC生产能力研究与记录PIE生产物料记录PMC/PROD生产工艺能力记录PIE生产试产P仅工艺缺陷，可通过 PP，不需要重做PPP 1. 2. 新做的初始过程能力研究报告8. 如果客户在此要提交文件,则按其要求提交9. 其它，如各种记录文件，可以

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