路面项目物资消耗考核评分表

1、 路面项目物资损耗评分表项目名称： 考核时间： 考核人：序号材料名称单位损耗指标（%）适用工程项目计算公式评分标准（在损耗控制目标内为基础）目标分值（80分加权分值（20分）实得分值备注1沥青T0路面工程损耗率=（实耗量-设计量）/设计量加分项： 0.2%节余0.5%，加0.5分；0.5%节余1%加1分； 1.5%节余2%，加2分；2%节余加3.5分 103.5减分项：-0.8%超耗-0.2%扣2分，约谈项目分管经理；-1%超耗-0.8%扣8分，约谈项目经理，超过1%扣12分约谈分公司部门经理2机制砂T9沥青拌合站损耗率=（实耗量-设计量）/设计量加分项：7%损耗8%，加0.5分，6%-0.3

2、%，加0.5分；-0.3%损耗-0.2%，加1分， -0.2%损耗加-1.5分 71.5减分项：-0.7%损耗-0.4%扣4分；-1%损耗-0.7%扣5分，损耗-1%扣全部分数4中砂T0.7混凝土拌合站损耗率=（实耗量-设计量）/设计量加分项：-0.6%损耗-0.5%，加0.5分；-0.5%损耗-0.4%，加1分， -0.4%损耗加1.5分 71.5减分项：-1%损耗-0.7%扣4分；损耗-1%扣全部分数5面层碎石T0.7混凝土拌合站损耗率=（实耗量-设计量）/设计量加分项：0损耗-0.3%，加0.5分，0%节余1%，加1分；1%节余，加1.5分， 71.5减分项：-0.8%损耗-0.7%扣2

3、分约谈项目分管经理；1%损耗0.8%扣3分，约谈项目经理，超过1%扣8分约谈分公司部门经理6基层碎石0.7沥青拌合站/水稳拌合站损耗率=（实耗量-设计量）/设计量加分项：0损耗-0.3%，加0.5分，0%节余0.5%，加1分；0.5%节余，加1.5分 61.5减分项：0.8%损耗0.7%扣2分约谈项目分管经理；1%损耗0.8%扣3分，约谈项目经理，超过1%扣8分约谈分公司部门经理7粉煤灰矿粉T1沥青拌合站损耗率=（当期沥青实耗量-当期混凝土出库量*中心实验室配合比）/当期混凝土出库量*中心实验室加分项：-0.7损耗-0.9%，加0.5分，-0.5%损耗损耗0.1%，加1分；0.1%损耗0，加2

4、分， 61.5分项：0.3%损耗0.2%扣1分，约谈分管经理；损耗0.3%扣全部分数、约谈项目经理9钢立柱根0.2交通工程损耗率=（实耗量-设计量）/设计量加分项：0.2%损耗0.1%，加1分；0.1%损耗0，加2分， 61.5分项：0.3%损耗0.2%扣1分，约谈分管经理；损耗0.3%扣全部分数、约谈项目经理10刺铁丝米0.2交通工程损耗率=（实耗量-设计量）/设计量加分项：0.2%损耗0.1%，加1分；0.1%损耗0，加2分， 61.5分项：0.3%损耗0.2%扣1分，约谈分管经理；损耗0.3%扣全部分数、约谈项目经理11焊接网片0.8交通工程损耗率=（实耗量-设计量）/设计量加分项：0.8%损耗0.6%，加3分；0.6%损耗0，加5分， 61.5减分项：1.0%损耗0.8%扣1分，约谈分管经理；损耗1.0%扣全部分数、约谈项目经理12涂料T1.5交通工程损耗率=（实耗量-设计量）/设计量加分项：1.5%损耗1.2%，加0.5分；1.2%损耗0，加1.5分， 61.5减分项：1.5%损耗2.0%扣1分，约谈分管经理；损耗2.0%扣全部分数、约谈项目经理合计8020注：1、损耗率分为当期损耗率和最终损耗率，上表计算公式未当期损耗率计算公式，项目结束最终损耗率=（验收