工程部岗位职责和权限装饰工程有限公司

1、工程部岗位职责和权限1、工程部经理岗位职责和权限（1）负 责本部门的全面管理工作。依据本部门的工作需要和人员状况，调配人员工作支配，制定本部门的工作方案并负责落实，督促检查各项管理制度、规定的贯彻和落实。负 责与公司其它部门的工作协调（ 设计部工艺做法及施工中与设计师协调， 业务部开展业务及公司营销活动）负责施工队伍、项目经理的选拔、培训、录用和评定， 负责施工队伍的派工和工程款的按期拨付。负责对报价系统、施工工艺规范、质量验收标准的修订， 负责确定主要施工材料的品牌和质量等级的选定。对工程进行抽检和对重点工程的检查、验收， 对施工中重大问题的协调和处理，对施工中发生的客户投诉要准时、认真的进

2、行协调和处理。负责对本部门工作人员的工作进行检查和考评， 对辞退、辞职人员的工作交接， 对本部门人员进行监督和协调。完成公司领导交办的其它任务。负责对设计部上交的图纸、报价、合同及补充条款的批阅。对 图纸、预算不符合开工要求或违反施工工艺准时退回重新修改。（2）对本部门的建议、工作程序、人员配置有处置权。对本部门人员的选聘、辞退、考核、评定、惩罚有打算权。对工程质量有拒绝权， 处理、惩罚权。对本部门人员的工作支配有打算权。2、工程监理岗位职责和权限（1）严格执行公司各项规章制度及工作程序，准时同客户进行沟通，向客户供应最优质的服务。工作认真负责，听从领导工作支配，按期上交各份工程资料并保证反映

3、问题及质检结果的真实性。领到所负责工程的资料后， 须准时批阅图纸、报价、合同及补充条款， 核对施工项目。负责同客户、设计师、项目经理进行开工前的技术沟通工作， 严格填写现场交底单。现场交底时应与客户进行准时的沟通、沟通，并向客户全面介绍、说明公司在施工管理、质检变更洽商、阶段性验收、结算等方面的规定， 征询客户意见， 了解客户需求。现场交底时， 应注明缺图内容和数量， 并注明设计师补齐图纸时间。应准时督促设计师按期补齐图纸。所补图纸应由设计师交客户签字确认后，交项目经理的质检员各一份。设计师未按时补齐图纸的，应准时书面汇报给工程部经理。做好材料验收工作，对不符合公司要求和合同中所注明的品牌、等

4、级的材料，要求项目经理马上更换，材料检验合格后，同客户、项目经理一起在材料验收单上签字， 并将材料验收单存入工程档案。按 公司制订的施工工艺规范及内部质量监控标准， 对工程进行质量管理，对不符合施工工艺规范及质量标准的状况，准时订正做出处理， 并书面形式说明事故因果上报工程部存档， 乐观寻求解决方法。依据公司有关规章制度， 对施工现场进行平安施工， 文明施工管理，消退事故隐患，督促工地文明施工，树立公司良好对外形象和信誉，对违反平安施工，文明施工管理规定的现象进行订正和处理。未处理者监理惩罚 50 元/次。严格审核施工材料， 发觉问题准时解决， 全部施工队供应的施工材料均需由客户签字方可施工。

5、负责工地一切管理事宜，协调各方关系，凡发觉影响工程进度问题乐观解决，严禁冲突激化，遇特殊状况准时上报工程部寻求解决方案。严格执行质量验收、材料验收、水电工程及隐蔽工程验收、闭水试验验收、中期及竣工验收程序。） 乐观帮忙项目经理、设计师与客户进行有关工程的增减项变更，发觉问题以书面形式上报工程部。监督项目经理按期增减变更单上交审批（ 中期以前发生的增减项变更在交中期款前上交，中期以后的变更必需在工程结算前上交， 并将款一并收缴） 合理支配工作方案， 行走路线， 每三天必需到现场一次（达者惩罚 50 元/次） ， 并准时同客户沟通确保所管理工地能正常施工，并确保质量。认真填写工作日记，周末做工作总

6、结及下周工作方案上交部门经理。） 监督施工队维护好工程材料、成品及居室内的原有设施。） 工程监理的工程不得在进行转分监理， 严禁与客户私下就工程中的增减变更项达成协议，不得代收客户的任何工程款项及其他相关款项，应自觉维护公司的形象和名誉，禁止任何影响公司声誉的行为和言论。） 加强专业学问学习， 不断提高自身素养和工作力量， 对公司确定的施工工艺、质量标准及报价、材料品牌、等级及质量验收要娴熟把握。） 工程监理辞职或被辞退， 必需做好工作的交接工作， 客户资料处理完整、齐全， 变更洽商记录完整、齐全地交接给下任工程监理，并认真填写工作交接单， 否则公司有权扣除未领取的工资和提成奖金。（2）设计部

7、图纸、报价等必需提前二天交工程监理查看， 并做相应工作支配，否则工程监理有权单方推迟开工时间。对不符合开工要求的图纸、预算， 有权退回设计部重新修订。对施工中发觉的质量问题有订正、处理权和惩罚权， 对施工中发生的违反平安施工、文明施工规定的状况有惩罚权。对工程质量有拒绝权。对 有严峻问题且不听从管理的项目经理，有 责令其停工的惩罚权和变更项目经理的建议权。对本部门建设、改进工作程序有建议权。3、行政助理岗位职责（1） 工程部助理职责范围：对公司家装工程的统计核算工作必需站在全局利益上处理各种统计、结算业务，对公司、对工程部经理全面负责。（2） 岗位责任制内容：合同管理： 施工期间的合同管理：

8、接到设计部交来的合同准时建立合同档案， 认真保管， 切忌丢失。 家装工程合同复审：合同必需有设计部经理签字的优待比例和文字说明、图纸、报价系统条款齐全。家装工程结算： 家装工程材料的结算； 施工队伍的结算表格； 修理款的结算表格；工程款的催交工作： 必需准时把握每个工程中期款、尾款的交付状况，准时做好中、尾期结算单，负责发函（ 中期验收、交款、尾期验收、结算、事故通知单、停工通知单等），对（ 中期、竣工）验收后三天内不能准时交款的客户，通知本工程监理、项目经理及财务，并帮忙催交或帮忙上门收取。建立、健全各种工程报表， 不断完善统一核算的一套完善的管理制度， 对工程报表必需建立周报或月报。严 格遵守公司的规章制度，协 助工程部做好日常的行政管理工作。负责工程部文件的下发、传达工作， 并督促执行。负责工程部设备的维护及保养。负责工程队物品领用及出入的管理。合 理支配工程监理的工作日程，确定支配