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文档简介

1、优选素材优选素材.如何做好培训前的打算工作？下面，结合实际工作情况分享如下：1其他同事可协助，主要打算工作有：培训通知、讲师确认、 课件确认、时间地点协调、设施设备检查调试、所需表格及 资料打算、参训者了解、培训前后交通工具食宿确认等，当 然，依据外训、内训的需要，以上工作在打算细节上会有所 区别和侧重，将在具体操作时阐述。2算的先后顺序我做如下简单分享：12-3向领导请示，是否会安排到风景区或酒店进行相关培训。2PPT、游戏、重要举例等内容，并对其培训时长进行了解，如发觉其明显不合理如可能参训者 听不明白的内容建议进行适当调整，并提示肯定要使用一 般话，如遇自己不能决定的事项，要第时间汇报给

2、 HR门领导进行协调处理。3HR是否可以调整培训时间。4系统进行公告，通知主要说明：培训时间、地点、内容、讲 师、培训纪律、所带笔及笔记本、培训检验考试等，通知提 15万无一失。6打算量。7以免引起员工半夜不能按时回家休息而影响第二天上班的投诉。3并不是其全部，也不能详细予以各个细节的说明，其它，我 想再提示以下三点：1HR人员等，需要打算的资料、设备也比拟多，所以，培训专员需要细心和耐心，不能急，也不能拖，考虑问题要周全。2影响培训效果。当然，不管我们打算多么充分，也不能说不会越来越好，那培训工作收到的效果也将会逐渐提高。3加者是一般员工而随意组织培训。只要你有充分的时间，怎么样更细致的打算都不为过，只有 打算细致、周到、全面，培训工作才可能取

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