中购联购物中心专业培训ASM系列学习卡火热发售中

1、中国购物中心产业资讯中心中购联购物中心发展委员会致力于为持续发展的商业房地产商提供最专业系统的学习服务！2014 年度中购联购物中心职业经理人培训ASM学习年卡正式推出【培训体系介绍】中购联购物中心职业经理人专业培训ASM系列是中国具有代表性的购物中心职业经理人专业培训，兼具国际化和本土化特色，吸收和借鉴了多国购物中心职业培训的体系及要求。培训强调实操和案例讨论，强调解决问题的专业思路和方法，强调能够学以致用。项目 2003 年开始试点，2007 年正式发布ASM/SASM(注册购物中心职业经理人认证体系) 以及 AOM、ADM、 ALM、 AMM注册专业经理认证体系。培训考核施行学分制。培训

2、开展至今，已有超过3000 位的业内中高级专业人士参加了培训和考核，培训学员广泛活跃于中国商业房地产、购物中心以及零售业的重要岗位。国内重点购物中心和商业房地产商都对ASM系列培训高度重视，金融街、正大、证大、联洋、深国投、圆融、龙湖、平安、华贸、京基、益田、海岸城、绿地、招商地产、国瑞地产、瑞德、泛海、富力、港中旅、恒隆、百联、泛海、中信、世纪泰华、重庆商社、宝龙、武汉销品茂等众多著名开发商和运营商均多次派出中高层管理者进行培训和轮训，深受业内经理人的高度评价。【中购联学习年卡具有行业内最多的专业优势】1、最领先的专业组合学习模式：专业课程：运用理论、传授技能和实操技能答疑解惑：交流实战经验

3、、现场对症答疑诊断、与实操专家零距离对话。小班授课：实战讲解，黄金人脉和合作网络。2、根据每年的行业热点变化及专业发展重点对课程安排进行调整，用最新最专业的专业思维授课；3、拥有目前行业内最为权威的国际化兼容本土化的商业房地产高端和实战专家讲师资源，项目操作经验丰富、行业知名度高。4、小班教学，突出参与性和互动性，同时可以学员实际案例进行此案现场讲解。5、结合项目进行深度考察和交流，与考察项目的一线操盘手和专业讲师相互取长补短。6、借助亚洲购物中心协会的聚合功能，适时导入亚太地区最领先的教学技术教学资源和实际案例。7、为企业节省培训费用，每年都能获得最为前沿的专业知识组合和更新。【培训各科目介

4、绍】注册购物中心运营经理AOM Accredited Operation Manager购物中心运营经理是指就职于购物中心和零售地产企业管理岗位，有效运用会计学、零售学、 市场学和房地产相关专业理论，具备市调、租赁管理、租户组合、物业管理、人力资源管理、行销管理、财务管理的专业应用和专业研究能力，能够制定购物中心中短期发展计划、年度预算、 进行购物中心定位更新与持续运营，通过发挥管理、培训和指导功能，实现购物中心价值提升的中高级专业人才。中国购物中心产业资讯中心/中购联购物中心发展委员会地址：北京市朝阳区东三环南路19 号联合国际大厦乙段1210 室培训部电话104

5、4 ，传真：址：邮箱： 报名条件和适合对象： 商业房地产开发企业董事长、总经理、总监、高级经理等高管人员；购物中心总经理、开发经理和工作人员、投资经理、资产经理、物业经理、财务经理和工作人员、租务经理、房地产估价师等。注册购物中心开发经理ADM-Accredited Development Manager具备资本市场研究能力，精通融资和财务技能，能够对购物中心开发过程进行选址、评估和控制，掌握开发流程、市调、定位、施工监督和评估、编制运营预算、财务分析等专业技术，通过提供财务状况的反馈，为开发商与投资商获取开发利润，降低开发运营风险，提高购物中心总回报。报名条件和适

6、合对象： 购物中心总经理，开发经理和工作人员、投资经理、资产经理、物业经理、财务经理、租务经理、房地产估价师等注册购物中心租招商赁行政经理ALM-Accredited Leasing Manager购物中心租赁行政经理，是指就职于购物中心租务和招商岗位，有效运用零售学、市场学、会计学相关理论，具备消费趋势研究能力和零售、财务、租约管理、谈判技巧、租户组合、业态划分专业技术，掌握购物中心优质招商、 调整租户等专业技巧， 并有能力进行实施与评估， 通过租务和招商业务降低空置率，增进商户销售额，进而提升购物中心价值的中级专业人员。报名条件和适合对象： 购物中心和商业地产企业租务经理和工作人员、 招商

7、经理和工作人员、 财务经理、物业经理、营销经理等注册购物中心行销经理AMM-Accredited Marketing Manager购物中心行销经理，是指就职于购物中心行销岗位，有效运用市场学、零售学、会计学相关理论，具备消费研究和市场营销、零售、财务、租户组合等技术，掌握购物中心年度行销预算与行销计划编制技能，并有能力进行实施与评估， 通过行销推广业务， 增加购物中心客流量和购物中心商户销售额， 进而提升购物中心价值的中级专业人员。报名条件和适合对象： 购物中心营销经理、租务经理和工作人员、招商经理和工作人员、财务经理、物业公司经理等。时间地点活动名称活动简介费用培训目标： 购物中心租赁行政

8、经理就职于购物中心租务购物中心租和招商岗位，有效运用零售学、市场学、会计学相关理价格 : 会员 4800论，具备消费趋势研究能力和零售、财务、租约管理、元，非会员： 55004月赁行政经理上海谈判技巧、租户组合、业态划分专业技术，掌握购物中元（同一公司，三7-9 日SALM二级专心优质招商、调整租户等专业技巧，并有能力进行实施人以上 95折，会员业培训与评估，通过租务和招商业务降低空置率，增进商户销专享）售额，进而提升购物中心价值的中级专业人员。培养目标： 具备资本市场研究能力，精通融资和财务技价格 : 会员 4800购物中心设能，能够对购物中心开发过程进行选址、评估和控制，元，非会员： 55

9、005月下计开发经理掌握开发流程、市调、定位、施工监督和评估、编制运杭州元（同一公司，三旬SADM二级专营预算、财务分析等专业技术，通过提供财务状况的反人以上 95折，会员业培训馈，为开发商与投资商获取开发利润，降低开发运营风专享）险，提高购物中心总回报。中国购物中心产业资讯中心/中购联购物中心发展委员会地址：北京市朝阳区东三环南路19 号联合国际大厦乙段1210 室培训部电话1044 ，传真：址：邮箱： 培训目标： 就职于购物中心和零售房地产企业高级管理价格：会员 14500购物中心职岗位，能够准确把握购物中心基本规律，有效运用经济元，

10、非会员： 165007月上业总经理人学、市场学、建筑学、管理学、金融学、零售学和房地元 （同一公司，深圳ASM专业培训产相关理论，兼备市调、投资、开发、运营、租赁、金旬三人以上 95 折，会综合研修班融和行销综合技能，以专业化管理促进购物中心可持续员专享）经营以及物业价值提升的高级专业人员。培训目标： 通过邀请国外购物中心领域的行业专家，通过对国外购物中心运营/ 行销方面的实操经验及全新的理念的全面的解析与全方位的授课。通过对国外经典案亚太购物中例的学习及行业资深人士的专业水平的借鉴，不断提高价格 : 会员 98009月上心运营和行自身购物中心的运营及行销水平，使中国的购物中心运元，非会员：

11、11800销管理高级营达到一个全新的高度。本课程将有效运用市场学、零元（同一公司，三广州旬培训班（英文售学、会计学相关理论，具备消费研究和市场营销、零人以上 95折，会员授课）售、财务、租户组合等技术，掌握购物中心年度行销预专享）算与行销计划编制技能，并有能力进行实施与评估，通过行销推广业务，增加购物中心客流量和购物中心商户销售额，进而提升购物中心价值的中级专业人员。培训目标： 就职于购物中心和零售地产企业管理岗位，有效运用会计学、零售学、市场学和房地产相关专业理价格 : 会员 9800购物中心运论，具备市调、租赁管理、租户组合、物业管理、人力元，非会员： 1180011月营经理 SAOM资源

12、管理、行销管理、财务管理的专业应用和专业研究元（同一公司，三上海二级专业培能力，能够制定购物中心中短期发展计划、年度预算、底人以上 95折，会员训进行购物中心定位更新与持续运营，通过发挥管理、培专享）训和指导功能，实现购物中心价值提升的中高级专业人才。类时地点活动名称活动简介费用型间内容简介：1、社区型购物中心市场和消费者研究，中国和国际比较分析； 2、社区购物中心形态选择与建筑案7月社区型购物中设计， 3，社区型购物中心开发的关键技术；,4 、社区例下深圳心开发运营专寻求重点会购物中心的规模设定， 5，社区型购物中心消费特征分式旬题研讨班析和租户组合技术业种组合动态研究；员企业合作,6 、购

13、物中心专如何与社区互动； 7、社区 sc 服务类业种的重点研究，题8，社区 sc 价值评估， 9，社区 sc 案列精选研培训目标： 就职于购物中心和零售地产企业管理岗位，讨4月购物中心运营具备市调、租赁管理、租户组合、物业管理、人力资班沈阳经理 SAOM二寻求重点会底源管理、行销管理、财务管理的专业应用和专业研究级专业培训能力， 能够制定购物中心中短期发展计划、员企业合作年度预算、进行购物中心定位更新与持续运营。中国购物中心产业资讯中心/中购联购物中心发展委员会地址：北京市朝阳区东三环南路19 号联合国际大厦乙段1210 室培训部电话1044 ，传真： 010-87

14、663376网址： 邮箱： mcms内容介绍： 1，商业地产招商体系的建力；2、商业地招商租赁与品产招商策略和招商流程；3、商业地产招商谈判技巧；6月北京 /4、主力店与 SC的关系解读； 5，餐饮企业开店技术与寻求重点会牌拓展实战研底上海品牌集合效应； 6，儿童品牌开店技术标准与拓展策略；员企业合作修班7，休闲娱乐品牌开店技术标准与拓展策略；8，功能完整性与客流共享性深度解读。内容简介： 1、商业综合体的总体规划；2、如何处理11重庆 /商业综合体规sc ，酒店和写字楼之间的关系；3、文化等业种元素的寻求重点会月划设计与开发导入； 4、交通动线的规划要领；5、客流动线的规划武汉员企业合作初实

15、践研修班要领； 6，街区和 mall 的规划要义； 7，工程预算；8，开业流程的关键节点控制；9，设备系统的综合考虑【中购联培训学习年卡分类及收费标准】企业钻石学习卡企业黄金学习卡企业白银学习卡120000 元 / 张100000 元 / 张70000 元 / 张企业钻石学些卡： 120000元 / 张企业黄金学习卡：100000元 /企业白银学习卡：70000元 / 张（市场价值160000元/ 全部课张（市场价值 130000元/ 全部课市场价值 100000元 / 全部课程程）程）学习卡期限 :2014全年，可顺延至学习卡期限 :2014 全年，可顺延学习卡期限 :2014 全年，可顺延

16、下一年；至下一年；至下一年；标准人次：标准人次：标准人次：单科班共计8 人；单科班共计12 人；单科班共计10 人；标准价格：5500 元 / 人次！标准价格：5500 元 / 人次！标准价格：5500 元 / 人次！综合班培训2 人；综合班培训3 人；综合班培训3 人；标准价格：16500 元 / 人次！标准价格：16500 元 / 人次！标准价格：16500 元 / 人次！专题研修班共计2 人；专题研修班共计 6 人；专题研修班共计4 人；白银级学习卡回馈服务：钻石级学习卡回馈服务：黄金级学习卡回馈服务：1、“第五届中国商业房地产合作1、“第五届中国商业房地产合作1、“第五届中国商业房地产

17、合博览会暨中购联购物中心零售渠博览会暨中购联购物中心零售渠作博览会暨中购联购物中心零道大会”免费参加名额 2道大会”免费参加名额3 人；售渠道大会”免费参加名额2人；或者“中国购物中心国际论2、“中国购物中心国际论坛第十人；坛第十二届年会”免费名额2 人；二届年会”免费名额3 人；2、“中国购物中心国际论坛第2、参与培训学员可免费获赠中3、企业直接成为中购联理事会员十二届年会”免费名额2 人；国购物中心杂志一套；一年；3、企业直接成为中购联普通会3、免费注册成为中购联泛商网网4、参与培训学员可免费获赠中员一年；站会员，免费浏览网站公开信息；国购物中心杂志两套；4、参与培训学员可免费获赠中4、中

18、购联区域沙龙活动免费2 个5、免费获赠 2013-2014中国社国购物中心杂志一套；名额；中国购物中心产业资讯中心/中购联购物中心发展委员会地址：北京市朝阳区东三环南路19 号联合国际大厦乙段1210 室培训部电话1044 ，传真：址：邮箱： 区购物中心发展报告一本；5、免费获赠 2013-2014 中国社5、中购联案例式专题研讨班2 个6、免费注册成为中购联泛商网网区购物中心发展报告一本；免费名额 .站会员，免费浏览网站信息并可6、免费注册成为中购联泛商网（以上赠送项目以实际举办情况免费发布资讯；网站会员， 免费浏览网站信息并而定，免费

19、服务不可顺延至下一7、企业负责人受邀成为中购联购可免费发布资讯；年享受）物中心发展委员会专家委员；7、中购联区域沙龙活动免费38、中购联区域沙龙活动免费4 个个名额；名额；（以上赠送项目以实际举办情（以上赠送项目以实际举办情况况而定，免费服务不可顺延至下而定）一年享受）【中购联培训部分讲师团成员】禹来博士中国购物中心产业资讯中心首席专家,鸿荣源集团总裁禹来，管理学博士（中山大学），高级经济师，中国购物中心产业资讯中心（MALL CHINA）首席专家，亚洲购物中心协会（CASC ）中国发展委员会副理事长，中国城市商业网点建设管理联合会副会长，购物中心发展与评估工作委员会副主任，城市功能与商业地产

20、规划协调工作委员会首席专家。有深圳市政府计划、劳动等部门工作经历，在深圳、香港、广州、北京等地先后担任深圳经济特区新华城有限公司董事长，深圳特发集团副总裁，深圳市特力集团（SZ000025 ）总经理，深圳市建材工业集团总裁，粤海投资（ HK00270 ）董事、副总经理，广东天河城集团董事长，深圳市中信城市广场投资有限公司董事长，中信房地产股份有限公司副总裁，鸿荣源集团有限公司总裁等职务。被聘为中山大学研究生导师、管理学院MBA 专业学位校外导师，广东商学院流通经济研究所研究员。出版了外部人控制下国有企业的契约失效（广东人民出版社） 、卖场设计与管理 （广东经济出版社） 、物业管理与质量标准 （

21、华中理工大学出版社）和房地产税收与保险（华中理工大学出版社）等书著，在管理世界、中山大学学报、广东商学院学报和城市开发 等杂志上发表了 国有企业治理结构制度化的案例分析、契约关系不健全情况下国有企业的组织失效、购物中心生命周期与创新管理、商业地产如何实现盈利、购物中心的租户调整策略、购物中心成功管理的主要决定因素、商业地产业态选择 、商业地产设计控制和购物中心三一原理等数十篇论文。获“高级购物中心职业经理人（SASM ）”任职资格证书，应邀在中国购物中心杂志上定期开设有关商业地产开发与购物中心经营的“禹来专栏”。杨敬玉，平安信托有限责任公司物业投资事业部商业物业总监杨敬玉先生，中山大学经济学硕

22、士（1992），北京理工大学工学学士（1985），具有工程师、经济师、会计师任职资格， 现任平安信托有限责任公司物业投资事业部商业物业总监、深圳平安商用置业投资有限公司总经理、 中购联中国购物中心专业认证委员会认证委员。曾任深圳市中信城市广场投资有限公司总经理；广东天河城（集团）股份有限公司副总裁、（兼）广东天河城物业管理有限公司董事长；深圳市振业（集团）股份有限公司（深A000006 ）总经理助理。多年致力于商业地产项目论证、开发控制和经营管理工作，在商业地产的开发、规划定位、租赁、运营管理、 资产管理等全程业务实战经验丰富，认识较为深刻， 兼备购物中心开发和经营管理与资产价值提中国购物中心

23、产业资讯中心/中购联购物中心发展委员会地址：北京市朝阳区东三环南路19 号联合国际大厦乙段1210 室培训部电话1044 ，传真：址：邮箱： 升相融合的专业技术才能与经验。对现代西方经济学企业理论有较为深入和系统的研修，对购物中心多项专业技术有系统和开创性的研究和应用。在中购联中国购物中心国际论坛年会等专业会议和相关杂志上，发表了成功购物中心的物业管理、培育购物中心的核心竞争力 、专业化 -购物中心管理公司发展的必由之路 、购物中心经营管理的行业特征及发展趋势、购物中心的价值实现与价值分析、购物中心全过程的综合创新与衍生收益等论文，201

24、1 年 12月，出版专著 购物中心理论与应用研究（杨敬玉 石盛发合著，全书40 万字，中国工商出版社）郑 义，中购联中国购物中心专业认证委员，中国深圳郑义先生， 中购联中国购物中心专业认证委员，曾任华润置地有限公司商业地产事业部副总经理。毕业于北京师范大学经济系 , 1991 年在香港进入房地产行业， 从事中国内地及海外房地产项目的开发、策划及营销。曾全程参与了上海正大广场的开发、策划、推广及招商。2003 年加入华润集团，负责深圳华润中心万象城一期、二期的商业规划、市场定位、业态组合、品牌规划、项目推广、招商实施以及经营管理。郑义先生现负责华润置地在国内各主要城市商业地产开发中的大型购物中心

25、的商业规划和招商推广。郑义先生对大型购物中心的商业规划、招商推广以及经营管理具有深厚经验。王浩宇，深圳市花伴里置业投资有限公司常务董事、总经理王浩宇先生，深圳市花伴里置业投资有限公司常务董事、总经理。中购联中国购物中心专业认证委员；工商管理博士 （PH.D ）注册国际企业规划专家 （ PCICP）；荣获中购联 （Mall China ）中国购物中心 2006 年度、 2007 年度职业精英奖， 2007 及 2008 年度项目创新奖， 中国购物中心二十年风云榜产业推动人物奖， 2010 年度中国购物中心卓越成就奖。王先生拥有20 年丰富的商业地产开发经营、零售商业运营管理、企业规划管理等多链条

26、、全方位产业经验， 并形成鲜明的项目经营理念。曾在深圳及国内许多城市主持过多个大型零售商业，成功运作多个从前期规划到后期整体经营的商业地产项目，在投资成本控制、项目品牌建设、零售渠道选择、商业物业经营管理等方面拥有雄厚的学识储备和实践经验。成 路，北京澳邦成行总经理成路女士， 北京澳邦成行总经理、中国城市功能与商业地产规划协调委员会专家、中国购物中心产业资讯中心专家委员及中购联购物中心ASM 培训专业认证讲师、美国ICSC会员。具有 18年的海内外房地产经验和专业知识，包括综合房地产开发策划、购物中心开发策划、招商、后期管理顾问、零售商拓展独家代理、零售房地产信托财会，以及团队培训经验。自 1

27、991年，曾任职于澳大利亚几个知名的地产公司，如澳大利亚老牌PT永久基金公司物业监管部、悉尼仲量联行零售物业部为基金业主们监管购物中心群的财务、悉尼McGrath Partners房地产公司等。并使澳大利亚零售房地产研究生、并持有新南威尔士房地产证书。自 2004年以来在国内从事零售房地产项目的前期策划、 招商、开发商团队培训、 国际零售商在华拓展独家代理、中购联中国购物中心 ASM 专业认证培训讲师、开发商团队培训等。曾参与过的购物中心开发与招商的项目在北京、 苏州、济宁、厦门、沈阳、 鄂尔多斯等城市。 反复培训过的课程有购物中心开发、招商、 财务管理、 价值与评估、 营销与活动、 选址与定

28、位等。 还多次在 Mall China 的论坛上讲演， 如海外商圈规划研究与借鉴、区域型购物中心的模式与国际案例借鉴、购物中心的娱乐化趋势、如何挖掘本地零售商资源刺激本地零售商变革和提升、澳大利亚邻里购物中心的借鉴、如何挖掘购物中心人力资源等，并在中国购物中心杂志上多次发表文章, 如，购物中心- 未来的金融产品、购物中心是涉及多领域和学科的学问、邻里购物中心的发展潜力等等。黄亮生，新加坡超群管理顾问有限公司创始人兼首席执行官黄亮生先生系新加坡超群管理顾问有限公司的CEO 和创建者。其屡获殊荣：2006 年中购联中国购物中心产业特殊贡献奖。2008 年亚洲零售大会全球零售领袖奖。黄亮生本人被授予

29、中购联购物中心高级认证经理和2009 年全球零售大使奖，绿色世界城市联盟（World Green City ）的副主席。雅诗阁集团管理团队的创始人之一。黄亮生先生具有新加坡工程建设专业资质，英国营销专业学历和美国MBA 。中国购物中心产业资讯中心/中购联购物中心发展委员会地址：北京市朝阳区东三环南路19 号联合国际大厦乙段1210 室培训部电话1044 ，传真：址：邮箱： 黄亮生先生业内余 25 年商业经验，涉及发展商，管理和顾问，遍及亚洲重要地区。自从1985 年起在亚洲多个城市率先发展和管理了许多零售及综合性项目和购物中心，包括新加坡

30、滨海广场7 年的管理职务。曾在 1995 年开发了中国最早的第一个购物中心。SRE 对大型购物中心及综合性项目进行开发足迹遍及中国超过 50 个城市，如南宁、沈阳、上海、青岛、深圳和越南的胡志明市。SRE 的董事们和团队规划及操作过的零售和综合性项目面积累计已达1000 多万平方米。黄亮生先生曾为嘉德置地和雅诗阁集团的高级副总裁（东南亚最大的开发商），并且于2001 年负责其亚洲和中国零售物业资产。王 玮，国际概念设计有限公司商务董事王玮先生，国际概念设计有限公司商务董事，EMBA of CEIBS，具有近二十年的零售和商业地产经历，先后担任英之杰、 FILA 、 VOLVO 、太古及正大集团

31、等著名跨国企业和商业品牌的高级主管。2000年至今，专注于中国商业地产的开发和服务工作，先后担任正大广场副总裁、北京摩尔行政总裁和CID 商务董事。王玮先生多年来通过开发商和服务商的平台及多角度的视野，积极而广泛地参与了诸多从中国一线城市的地标建筑到二、 三线城市的领航项目的定位策划、设计协调以及招商推广等，以自己丰富的经验和视野实践着本地文化与国际惯例的无缝对接。王玮先生多次受邀在大型国际专业论坛上发言和发表独特视角的专业论文,具有出色的中英文演讲和专业沟通能力。汪传虎，利海集团副总裁汪传虎，利海集团副总裁，中国购物中心产业资讯中心中购联购物中心发展委员会专家委员。曾任东方家园副总裁， 北京

32、华联集团投资开发部经理。汪先生曾亲自主持过多个大型商业项目设计；近七年来一直负责大型百货超市、建材超市全国选址工作，有着比较丰富实践经验，对中国商业地产发展非常关注，并对商业地产开发有着独立思考。徐毅，原上海实业城市开发集团总裁助理徐毅，毕业于南京航空学院计算机系，2000 年获澳门国际公开大学工商管理硕士，现任上海实业城市开发集团有限公司总裁助理及商业资产管理中心总经理， 兼任西安中新凯宾斯基酒店董事长， 同时担任中国商业网点建设管理委员会副会长、中国商业地产联盟常务理事、中国步行街专业委员会专家委员、Mall China 专家委员等社会职务。2002 年，首创了商业地产开发“Z 模式”全程

33、一体化专业协同服务模式，在商业地产界引起较大反响， 自 2003 至 2006 年三年多时间， 实施商业地产项目80 余项， 其中 10 万平米以上的超大型项目近项。获得中国商业地产年度影响力人物等荣誉称号。王敬，九洲远景商业管理机构董事长，中国上海王敬先生， 现任九洲远景商业管理机构董事长，兼任中国城市商业网点建设管理联合会副会长、学术委员会副主任委员。王敬先生在零售及商业地产领域拥有超过20年从业经验， 曾任罗兰 贝格管理咨询有限公司合伙人、副总裁，华润万家首席运营官，物美集团高级副总裁，普尔斯马特中国区采购总监，是中国商业地产界极具影响力的人物。在担任欧洲最大的顾问咨询公司罗兰贝格管理咨

34、询有限公司合伙人时，王敬与他的团队第一次在中国引入购物中心的概念，帮助中国零售业跨出了从百货公司向购物中心转型的第一步。而在王敬先生出任华润万家首席运营官期间，华润开创性地发展了新的零售业态“Ole生活时尚中心”。黄巍，北京博纳国际影院投资管理有限公司总经理黄巍先生，出生于 1969 年，毕业于北京大学，金融学硕士，擅长于中国多厅影院投资管理，现任北京博纳国际影院投资管理有限公司董事、总经理，兼北京博纳星光影院管理有限公司董事、总经理。长达8 年投身于中国影院产业，成功签约60 家以上影院项目，在北京、上海、深圳、成都等地建成并开业家以上现代多厅影院；熟悉中国商业地产和影院市场格局，见证了中国

35、影院市场的快速发展历程，中国购物中心产业资讯中心/中购联购物中心发展委员会地址：北京市朝阳区东三环南路19 号联合国际大厦乙段1210 室培训部电话1044 ，传真：址：邮箱： 有广泛的人脉关系和深厚的影院投资、建设和管理经验。李保煜，韩国希杰CGV影院开发总监李保煜， 中国人民大学经济学学士，韩国希杰CGV 影院开发总监，中国购物中心产业资讯中心中购联购物中心发展委员会专家委员， 中国城市商业网点建设管理联合会学术委员。 多年的商业选址与开店的工作经验，熟悉商业地产、特许、连锁、加盟和投资等领域，对娱乐业态组合、零售业态组合具有深度研究

36、。他结合电影院与购物中心的发展特点提出了 新电影生活方式 的概念，代表性论著城市化进程中电影院与购物中心的和谐之舞 。王品石，喜悦天地（北京）体育管理有限公司总经理王品石先生，现任职喜悦天地（北京）体育管理有限公司总经理，王先生是资深广告及市场营销专业人士，曾先后管理海联、合力众联等大型本土广告公司，年营业额均在 1 亿元以上。精于广告创意、媒体投放、公关活动及营销策划。以上为中购联部分讲师、专家，中购联可根据企业需要配置相应的课程家讲师。【参与过培训的部分公司名录】中购联 ASM培训体系自2003 年试点， 2007 年正式推出，行业参与培训的企业超过500 家。以下名单仅供参考， 未能尽录 : 安徽华邦置业、 安丘泰华城购物中心有限公司、北京金融街购物中心有限公司、北京君太太平洋百货有限公司、 北京科技园建设集团股份有限公司经营分公司、北京万科企业有限公司、成都传媒文化投资有限公司、成都龙湖房地产发展有限公司、河北唐山通达集团、 河源市坚基房地产开发有限公司、恒邦置业有限公司、华夏柏欣（北京）经营管