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文档简介
1、聘请与录用的管理制度第一条本公司对员工接受聘用制管理，基本政策是：依据年人力资源规划、人员动态状况和人力成本把握目标，保证人员选聘和录用工作的质量 ,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应业务进展要求.其次条选聘和录用过程遵循公正、公正、公平竞争和亲属回避四项原则。第三条本公司聘用员工，由用人部门提出人员需求方案,凭总经理审核通过的息,并办理内部选聘、调配或对外聘请手续。第四条聘请本着“先内部选聘、调配，后外部聘请”原则,降低、削减对外聘请费用。第五条应聘人员须向行政人资部供应应聘材料和有关证明材料，由行政人资部作。第六条参与面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核
2、，行政人资部保留调查核实员工作经受及个人背景的权利.第七条面试考核过程分三个部分视需要进行，第一部分由行政人资部初试(完成对应聘人员身份学历证件和任职资格的考核）；其次部分，由用人单位面试(完成专业任职资格的考核);第三部分由行政人资部支配复试并完成应聘者资格核查.对于重要职位的聘请需由总经理作最终的面试考核。考核由以下几项内容组成：仪表、修养、谈吐;求职动机和工作期望;3）责任心和协作精神;4)专业学问与专业技能；5）相关工作阅历；素养测评;必要时增加笔试.第八条具体办事流程见聘请面试流程。第九条经核准拟试用的外部应聘人员,由行政人资部通知试用并支配到指定医院(可入职后一周内供应有效体检证明
3、),体检合格者，按规定时限到行政人资部办理入职手续，否则视为拒绝受聘。第十条办理入职时，须供应身份证、学历证明、职称证明、岗位资格证明、英以及近期体检报告和免冠近照 4填写员工登记表和对公司制度的认定书。上述资料不齐者，不予办理入职手续，确因特殊缘由需延迟提交者，报公司领导批准后， 于入职后2 周内补齐资料,否则不予留用和资遣。第十一条当个人资料有以下更改或补充时，准时知会本公司行政人资部，以确保与你有关的各项权益：（1）家庭地址和电话号码；(2)婚姻状况；（3）诞生子女；（4)消灭事故或紧急状况时的联系人；（5)培训结业或进修毕业.第十二条公司保留审查新入职员工所供应个人资料的权利，如有虚假
4、,会马上被除名。并赔偿公司为聘请该员工而付出的一切费用。第十三条接到录用通知后,应在指定日期到达本公司行政人资部报到，如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括:(1)入职培训；办理报到登记手续，领取考勤卡、办公用品和资料等;(3）与部门主管见面，接受工作支配；(4)签订试用期合同第十四条本公司聘用的新进人员，均应从入职之日起试用,试用期一般为 3 个月,但对于技术、业务等比较特殊的岗位,可依据具体岗位状况，适当的延长试用期时间到 6个月。如表现好，工作成果突出者,可提出书面申请经用人部门同意，行政人资部依据考 核状况核准,公司总经理批准，缩短试用期。反之，确有需要经审批同意，试用期可延长，但试用期最长不超过六个月，此期间，假如感到公司实际状况、进展机会与预期
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