施工安全技术交底管理制度

1、PAGE PAGE 15XX集团公公司施工安全技技术交底底管理制制度各子公司、集集团公司司所属各各单位：为加强和规规范企业业安全生生产管理理工作，健健全施工工过程安安全控制制制度，保保障广大大员工在在施工生生产过程程中的人人身安全全和健康康，防止止各类安安全事故故的发生生。现依依据国家家安全全生产法法、劳劳动法、建建筑法、建建设工程程安全生生产管理理条例等等有关法法律法规规，结合合集团公公司实际际情况，制制订本制制度。现现下发给给你们，请请认真抓抓好安全全技术交交底工作作的落实实。施工安全技技术交底底管理制制度1.目的通过施工安安全技术术交底（以以下简称称“交底”），使使施工人人员了解解施工过

2、过程中的的危险源源、危险险工艺和和危险部部位的概概况、内内容和特特点，掌掌握正确确地安全全施工措措施、安安全防护护方法，最最大限度度地减少少安全事事故的发发生，保保障员工工的人身身财产安安全和健健康，确确保集团团公司安安全目标标的实现现。2.适用范范围本制度适用用于集团团公司各各子公司司、集团团公司所所属各单单位。各各子公司司可依据据本办法法结合单单位实际际制定实实施细则则，各分分公司、集集团公司司工程项项目经理理部按本本办法执执行。3.制定依依据本制度依据据劳动动法、建建筑法、安安全生产产法、建建设工程程安全生生产管理理条例制制定。4.组织机机构方式式安全技术交交底一般般按以工工程项目目为单

3、元元划分并并组织实实施。工工程项目目部及所所属各单单位是交交底的主主要实施施主体和和责任主主体。一一般可分分为以下下4个层层次逐级级进行，但但也可根根据工程程规模和和承包方方式对交交底层次次进行调调整。4.1公司司级交底底设集团公司司项目部部的为集集团公司司项目部部对子、分分公司项项目部，不不设集团团公司项项目部的的项目为为子分公公司或对对子分公公司项目目部交底底的公司司级安全全技术交交底。4.2项目目部级交交底子分公司项项目部对对施工队队及分包包单位的的项目部部级安全全技术交交底。4.3施工工队级交交底施工队对各各施工工工班的施施工队级级的安全全技术交交底。4.4工班班级交底底工班对全班班人

4、员的的工班级级安全技技术交底底。5. 职责责5.1总工工程师（安安全负责责人）负责组织本本级所属属工程项项目重大大危险源源、关键键环节、关关键部位位安全技技术施工工组织设设计、安安全技术术措施、规规程的编编制、审审核和交交底工作作。工程程管理部部、安全全质量监监察部、设设备运输输物资部部等相关关部门人人员参加加公司级级安全技技术交底底工作。5.2安全全质量监监察部负负责人、技技术负责责人项目总工程程师负责责组织项项目部级级安全技技术交底底工作，有有关业务务部门参参加。5.3专职职安全工工程师项目部专职职安全工工程师负负责专业业安全技技术交底底工作；参加公公司级、项项目部级级安全技技术交底底工作

5、。5.4施工工队长施工队长负负责本施施工队全全体人员员每天上上班前的的安全技技术交底底工作；参加项项目部级级、专业业安全技技术交底底。5.5工班班长班组长负责责本工班班全体人人员每班班开工前前，每道道工艺施施工前的的安全技技术交底底工作。6.交底内内容6.1公司司级安全全技术交交底6.1.11在施工工合同签签订后，公公司总工工程师组组织工程程管理部部、安全全质量监监察部、设设备运输输物资部部等相关关部门根根据投标标文件、施施工合同同、工程程设计文文件、设设备资料料等资料料对项目目部进行行公司级级安全技技术交底底并形成成记录。6.1.22公司级级安全技技术交底底的主要要内容是是公司对对该项目目工

6、程的的总体策策划、安安全技术术管理总总体规划划和对该该项目的的特殊要要求等，一一般包括括：（1）本项项目的安安全目标标。（2）主要要安全技技术措施施、总体体生产安安全事故故应急救救援预案案等。（3）投标标文件和和工程承承包合同同主要的的安全承承诺和要要求。（4）公司司安全检检查、考考核奖惩惩的实施施办法、标标准。（5）其他他安全施施工注意意事项。6.2项目目部级安安全技术术交底6.2.11在项目目工程开开工前，项项目总工工程师应应依据施施工安全全组织设设计、工工程设计计文件、施施工合同同等资料料组织项项目部的的有关领领导、工工程技术术、安质质、物资资设备、分分包单位位及施工工队等有有关安全全技

7、术负负责人、专专业安全全工程师师、施工工技术负负责人、专专职安监监人员进进行交底底，并形形成记录录。6.2.22项目部部级安全全技术交交底的主主要内容容一般包包括：本项目的安安全组织织机构和和人员责责任分工工。本项目的工工程规模模、承包包范围及及其主要要内容，内内部施工工范围划划分。（3）安全全文明施施工、职职业健康康的主要要目标和和保证措措施。（4）危险险源特点点、危害害性质、存存在部位位、预防防措施、应应急救援援方法及及危险源源分布情情况。（5）主要要施工工工序、主主要安全全施工技技术措施施方案。（6）施工工项目的的生产安安全事故故应急救救援程序序、内容容和实施施方法和和保证措措施。（7）

8、重大大安全施施工方案案（如爆爆破工程程、隧道道开挖、既既有线施施工、深深基坑支支护、支支架梁工工程、脚脚手架拆拆装工程程、拆除除工程、土土石方开开挖、起起重运输输吊装、锅锅炉水压压试验、新新型设备备安装等等）。（8）本项项目安全全检查、考考核、奖奖惩的实实施标准准、办法法。（9）安全全操作规规章制度度、标准准规程、工工艺程序序等。（10）安安全防护护用品的的正确使使用维护护保养方方法。（11）施施工安全全技术总总结的内内容和安安排。（12）其其他施工工安全注注意事项项。6.3施工工队安全全技术交交底6.3.11在本施施工队施施工项目目开工前前，施工工队长或或施工队队专业安安全工程程师应根根据施

9、工工组织设设计、工工程设计计文件和和上级安安全技术术交底的的内容等等资料，对对本施工工队施工工范围的的施工负负责人、安安全技术术管理人人员、施施工班组组长和主主要施工工人员进进行安全全技术交交底，并并填写施施工安全全技术交交底记录录。6.3.22交底的的内容一一般包括括：（1）本施施工队的的施工范范围和主主要内容容，施工工项目特特点以及及设计意意图。（2）本施施工队施施工范围围内的危危险源特特点、分分布情况况、危害害性质、存存在部位位、预防防措施、应应急救援援方法。（3）本施施工队的的施工安安全目标标和保证证措施。（4）上级级安全技技术交底底资料全全部内容容及要求求。（5）本施施工队施施工项目

10、目的施工工工艺、安安全技术术措施及及注意事事项。（6）本施施工队施施工范围围内的安安全操作作规章制制度、标标准规范范、施工工工艺程程序、安安全防护护、机械械设备安安全操作作注意事事项等。（7）其他他施工注注意事项项。6.4工班班安全技技术交底底6.4.11工班在在施工作作业前，由由工班长长根据项项目部、施施工队、作作业指导导书、施施工图纸纸及上级级安全技技术交底底相关内内容资料料对班组组施工人人员进行行安全交交底，并并填写施施工安全全技术交交底记录录。6.4.22交底内内容主要要是具体体施工过过程的内内容、安安全防护护方法、保保证措施施，一般般包括以以下内容容：（1）本工工班施工工项目的的内容

11、、工工程概况况。（2）施工工队安全全技术交交底的全全部内容容。（3）施工工步骤、操操作方法法和采用用新安全全技术的的操作要要领，安安全防护护、施工工机械设设备的安安全注意意事项及及操作规规程。（4）其他他施工注注意事项项。7.安全技技术交底底要求7.1安全全技术交交底档案案建立要要求应将经过审审批的各各类安全全技术交交底以及及施工过过程中实实际安全全技术交交底的有有关签字字原始记记录全部部汇入安安全技术术档案中中。以备备检查与与核对。7.2安全全技术交交底编制制审批要要求安全技术交交底要依依据安全全施工组组织设计计中的安安全措施施，结合合具体施施工方法法，根据据现场的的作业条条件及环环境，以以

12、书面形形式，编编制出具具有可操操作性的的、针对对性的内内容全面面的安全全技术交交底材料料。安全全技术交交底必须须各级的的专职安安全管理理人员和和工程技技术人员员共同编编制，然然后由相相应级别别的技术术负责人人审核批批准。 7.3安全全技术交交底的交交底原则则要求7.3.11各级安安全技术术交底工工作由相相关的安安全技术术负责人人组织。重重大和关关键施工工项目必必要时可可请上级级安全技技术负责责人参加加。7.3.22安全技技术交底底要与施施工技术术交底同同时进行行，不能能分开进进行。如如果工程程项目的的施工工工艺很复复杂、技技术难度度大，作作业条件件很危险险，可单单独进行行工种交交底。 7.3.

13、33必须严严格按照照施工制制度，在在施工前前进行交交底。7.3.44 要按按不同工工程的特特点和不不同工程程的施工工方法，内内容应有有针对性性、指导导性和实实效性，应应根据施施工项目目的特点点、环境境条件、季季节变化化等确定定交底的的具体方方法和方方式，针针对施工工现场和和周围的的环境，从从防护上上、技术术上，提提出相应应的安全全措施和和要求。7.3.55安全技技术交底底的过程程也是安安全技术术培训的的过程，进进行各级级安全技技术交底底时，应应组织参参加人员员认真讨讨论，消消化交底底内容，必必要时对对内容作作补充修修改。涉涉及已经经批准的的方案、措措施的变变动，应应重新进进行交底底。7.3.6

14、6建筑机机械安全全技术交交底要向向操作者者交待机机械的安安全性能能及安全全操作规规程和安安全防护护措施，并并经常检检查操作作人员的的交接班班记录。7.3.77安全技技术交底底由工程程技术人人员组织织有关施施工管理理人员及及施工班班组人员员进行认认真的交交底，安安全技术术交底必必须是以以书面的的形式进进行，安安全技术术交底必必须有交交底记录录，交底底人和被被交底人人要严格格履行签签字手续续，交底底人与接接底人各各留一份份。7.3.88交底应应由施工工技术人人员编写写并向施施工班组组及责任任人交底底，安全全员负责责监督执执行。7.4安全全技术交交底的时时效性要要求公司级安全全技术交交底在工工程项目

15、目开工前前进行；项目部部级安全全技术交交底在单单位工程程、分部部工程开开工前或或具有重重大危险险的施工工工艺施施工前进进行；施施工队级级安全技技术交底底在分项项工程或或每天的的工程小小结会上上进行；工班级级安全技技术交底底在每天天、每道道工艺的的开工前前进行。7.5安全全技术交交底监督督检查要要求各级安全技技术负责责人和安安全技术术管理部部门应督督促检查查下级安安全技术术交底工工作进行行情况。7.6安全全技术交交底的基基本项目目(1)基础础工程：包括挖挖土工程程、回填填土工程程、基坑坑支护等等。(2)主体体工程：包括砌砌筑工程程，模板板工程、钢钢筋工程程、砼工工程、楼楼板安装装工程、钢钢结构及

16、及铁件制制作工程程、构件件吊装工工程等。(3)屋面面工程：钢筋砼砼屋面施施工、卷卷材屋面面施工、涂涂料除水水屋面施施工、瓦瓦屋面施施工、玻玻璃钢型型屋面施施工等。(4)装饰饰工程：内外墙墙装饰等等。(5)门窗窗工程：包括木木门窗、铝铝合金门门窗、塑塑钢门窗窗、钢门门窗工程程等。(6)脚手手架工程程：包括括落地式式外脚手手架、悬悬挑式脚脚手架、门门型脚手手架、吊吊篮脚手手架、附附着式升升降脚手手架(整整体提升升架或爬爬架)。(7)临时时用电工工程。 (8)垂直直运输机机械：包包括塔吊吊、物料料提升机机、外用用电梯、卷卷扬机等等机械设设备的拆拆装、使使用。(9)施工工机具及及设备：木工、钢钢筋、混

17、混凝土、电电气焊等等机具设设备的安安装、使使用。(10)水水暖、通通风工程程。(11)电电气安装装工程。(12)防防火工程程：包括括电气防防火、木木工棚(车间)防火、职职工宿舍舍防火及及建筑材材料防火火等。(13)其其它工程程。(14)各各工种安安全技术术交底。8.安全技技术交底底责任8.1各有有关人员员应按照照文件职职责要求求负责对对所属人人员交底底，并对对交底的的内容负负责。8.2施工工人员应应按交底底要求施施工，不不得擅自自变更施施工方法法和标准准规章要要求，变变更时应应先经交交底人同同意、签签字后方方可实施施。8.3施工工安全技技术管理理人员、工工程管理理人员发发现不按按要求施施工、可可能造成成不良后后果的施施工行为为应立即即劝止并并有权停停止施工工，必要要时报上上级安全全主管部部门处理理。8.4施工工中发生生安全事事故时，事事故原因因如属于于交底错错误或交交底不及及时、不不全面、不不到位，应应由交底底人负相相应责任任；并按按照集团团公司有有关管理理办法执执行相应应的处罚罚，构成成违法犯犯罪的移移交司法法机关处处理。事事故原因因属于违违反交底底要求者者，由施施工负责责人和施施工人员员和有关关责任人人负相应应责任，并并依法追追究相应应责任。9.说明9.1本交交底的范范围包括括项目所所涉及的的所有用用工形式式（内部部员工、工工程分包包方、外外部劳