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文档简介

1、Supreme1994年秋季诞生于美国纽约曼哈顿,由James Jebbia创办。supreme的本意是最高、至上的。Supreme是结合滑板、Hip-hop等文化并以滑板为主的美国街头服饰品牌。Supreme品牌文化James Jebbia的Supreme产品以纽约刚刚兴起的滑板运动为主轴,店内吸引了不少城中有名的滑板好手和街头艺术家常常聚会到Supreme的店面。渐渐地Supreme成为了代表纽约街头文化,特别是滑板文化的街头潮流品牌。品牌文化James Jebbia的Supreme产品以纽约刚成立之初的Supreme确实像创始人James所希望的一样,是个受欢迎的滑板店。当时Suprem

2、e的里屋是一个极其隐秘的据点,50多个滑板少年总能在那展开属于他们的社交圈子。这群叛逆的孩子是Supreme的团队,店员和顾客,James也总会抓住机会去了解这个群体到底有着怎样的行为模式,喜好及趋势。可以说,在他的心中住着一个滑板的孩子,他永远在考虑Supreme怎样能更好地让这个孩子呈现出他的lifestyle。James Jebbia成立之初的Supreme确实像创始人James所希望的一样,摄影师Ari Marcopolous 认为Supreme这个名字是品牌最大的资产,至高无上的气场一览无余,透露出想做亚文化统治者的野心。尤其是成立之初,Supreme的顾客群定位为纽约滑手,一群总是

3、有着挑剔好品味的客人,他们在外人看来可能微不足道,却是将high fashion和街头品牌混搭的先锋,这也激励着Supreme不断磨练洞察力并时刻保持领先的地位。Supreme将曾经的小众文化做到了纯粹,并成功吸引了主流群体的目光。 虽然Supreme不指望每个消费产品的人都能了解他们真正热爱的街头文化,但至少可以让顾客体会并认同Supreme对这种文化的执着和深入。摄影师Ari Marcopolous 认为Supreme这个品牌定位起初,创始人将supreme定位为滑板店,而后James又希望这家店在未來可以成为纽约街头文化的标志,成为连接滑扳,时尚,音乐,亚文化的一个纽带。从街头文化的兴起

4、,再到东岸HipHop文化的盛行,年轻反叛的文化都能被supreme包容,而supreme也总是会回到90年代的亚文化元素中寻找灵感。尤其是创立之初,supreme的顾客群定位为纽约滑手。品牌定位起初,创始人将supreme定位为滑板店,而后Jam而今天 supreme将曾经的小众文化做到了纯粹,并成功吸引了主流群体的目光, 吸引着热爱滑板文化,追求街头艺术潮流的年轻一代。而今天 supreme将曾经的小众文化做到了纯粹,并成功吸引品牌营销生来叛逆的Supreme,虽秉承优秀的美国结构文化,Supreme却只想做自己的好好做一个滑板服饰品牌Glenn Obrien说: 大多数的生意都被期望做得

5、越大越好,但Supreme是一个拒绝把自己出售的公司。品牌营销生来叛逆的Supreme,虽秉承优秀的美国结构文化,品牌营销Supreme产品以滑板运动为主轴,抓住年轻人热爱消费但也追求叛逆,总爱抱着一种反商业的态度去购物的内心追求,宣扬自己的品牌理念。品牌营销Supreme产品以滑板运动为主轴,抓住年轻人热爱消品牌营销Supreme的宣传海报经常以青少年喜爱的形式,如漫画等,同时充斥性,暴力,大麻等传统服装品牌不敢触及的元素,让正处于叛逆期和追求表达自我的青少年追崇,他们买supreme的产品很多时候,就为了supreme这个LOGO。品牌营销Supreme的宣传海报经常以青少年喜爱的形式,如

6、漫品牌营销Supreme的另一聪明之处是用快时尚的节奏发布产品,借力各大品牌 高密度跨界合作和拳击手Mike Tyson,歌手Lady Gaga,模特Kate Moss合作品牌营销Supreme的另一聪明之处是用快时尚的节奏发布产品品牌营销Supreme非常注重与大牌跨界合作,总能与一些意想不到的品牌或者人物或者明星联名推出单品,引得一大片消费者的追捧。例如,Supreme每年都会和Vans、The North Face、Timberland、Levis、Nike等等大牌合作推出单品,而且基本都是大卖。和经典老牌The North Face,潮流品牌CDG的合作品牌营销Supreme非常注重与

7、大牌跨界合作,总能与一些意想品牌营销Supreme有着成功的销售方式, 善于找准节奏推行饥渴营销,Supreme不断巩固自己的街牌老大地位的同时,还采用了饥饿销售的手段。每次推出单品都是限时限量限购,导致热门单品不断被抢,外加各种二手交易的的炒价,使得名声更加大躁。品牌营销Supreme有着成功的销售方式, 善于找准节奏推行品牌营销Supreme的拥簇只能时刻关注官网和一系列推广街头文化的博客来了解Supreme的最新动态,以免错过限量版产品,每每发售新品,都会迎来各界的瞩目,和大量粉丝的排队抢购。品牌营销Supreme的拥簇只能时刻关注官网和一系列推广街头品牌营销Supreme跟一般品牌的经营方式不同,Supreme的产品数量一直维持在稳定的数字,价钱也从来没调整过,卖完后也不再生产,同时开店只开在它认可的城市,例如全球大城市,洛杉矶、纽约、东京、巴黎以及伦敦,开店选择非常苛刻,Supreme认为不具备开设店铺的城市就坚决不会开设,这背后是Supreme保持克制,不愿品牌过度曝光,保持神秘色彩。品牌营销Supreme跟一般品牌的经营方式不同,SupremSupreme的文化,是在营造一种“不配感”。它时刻告诉那些喜欢supreme的消费者,其他不穿supreme的

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