药厂生产管理规章制度范本

1、PAGE 生产副厂长职责制定生产计划、开（停车）准备计划、设备日常维护保养计划，全面负责车间的安全和生产，并组织员工参加公司组织的各项活动。落实公司安全管理制度、现场卫生管理制度，保持现场生产环境的持续改进。制定车间原辅材料、中间体、成品管理制度。对员工进行行安全、质质量、设设备、工工艺技术术进行教教育，保保证生产产顺利进进行；并并在换班班时间内内通报正正常生产产过程中中出现的的各种情情况，例例如考核核情况、车车间存在在的问题题等。及时准确传传达公司司各项指指令，及及时反馈馈和协调调解决员员工提出出的各项项具体问问题。对生产过程程中员工工提出的的各项改改进措施施报公司司上层领领导，整整改安全全

2、主管部部门提出出的各种种生产隐隐患。 对制定的生生产计划划向生产产部下达达，并监监督生产产车间是是否按照照计划有有序生产产。负责责向上级级上报完完成生产产作业计计划所需需的各种种原辅材材料采购购计划。参与编制并并执行工工艺技术术规程及及岗位安安全操作作法，负负责车间间操作记记录的规规范和保保管；负负责或参参与制定定、修改改本车间间有关安安全生产产管理制制度、安安全技术术规程和和安全应应急救援援预案等等各项管管理制度度，并检检查车间间执行情情况。指导车间进进行生产产改造，在在技术质质量管理理部门的的指导下下负责新新产品、新新工艺的的投料试试车。对生产过程程中发生生的安全全、设备备、生产产及质量量

3、事故，及及时上报报，查明明事故原原因，制制定整改改及预防防措施，编编写事故故报告。执行公司制制定的生生产设备备使用管管理制度度，并要求求生产部部建立维维护保养养台帐。安排车间主主任对设设备进行行常规维维护，并并检查车车间管道道是否有有跑、冒冒、滴、漏漏现象。监督好车间间人员对对公司各各项规章章制度的的遵守情情况及生生产车间间现场情情况，并并考核车车间员工工。检查车间生生产所需需的各种种原辅材材料保存存与防护护，负责责成品在在入库前前的管理理。对生产过程程中出现现不合格格成品，应及时查明原因、及时制定处置方案，并以书面形式上报上级领导，经上级领导批准后，按照处置方案处理不合格成品。监督员工正正确

4、使用用防护用用品，教教育员工工遵守公公司规章章制度。制定本部门门各项考考核管理理办法并并实施。积极完成上上级领导导交办的的任务。生产车间主主任岗位位职责在公司领导导下，对对本车间间的安全全生产工工作负全全面责任任， 包包括负责责贯彻执执行各项项规章制制度，认认真执行行有关安安全生产产、劳动动保护方方面的法法规及制制度。监督车间内内正常生生产，并并检查车车间内各各部位的的卫生工工作。认真执行落落实公司司下达的的生产作作业计划划，做好好生产车车间日常常安全生生产管理理工作，负负责车间间安全生生产技术术措施计计划的审审批及落落实执行行情况。做好车间质质量管理理工作，确确保产品品质量。负责组织解解决生

5、产产中关键键技术问问题，完完成产品品质量指指标。及时准确向向下传达达上级主主管部门门和公司司领导的的指示。熟练掌握本本车间的的操作规规程和安安全防护护措施，搞好季节性和突发性事故的抢修处理（停水、电、汽防腐、防冻等），处理好车间与职能部门及辅助部门之间的工作关系。负责车间内内生产事事故的调调查，分分析处理理工作并并以书面面形式上上报上级级主管部部门。结合生产现现状，提提出改进进工艺及及设备管管理的合合理化建建议。负责车间业业务培训训、质量量教育、文文明建设设工作，解解决员工工学习和和生活中中存在的的困难。建立健全生生产考核核办法，充充分调动动员工生生产积极极性，确确保生产产有序进进行。负责车间

6、内内设备正正常使用用及日常常管理工工作，完成上上级主管管安排的的设备维维护保养养等工作作。负责安排车车间开车车、停车车等设备备检查、维维修工作作，已保保车间正正常开、停停车工作作。做好生产设设备，安安全设施施，消防防器材，防防护器材材和急救救器具的的检查维维护工作作，使其其保持完完好状态态。负责制定车车间员工工月记考考核方案案，并负负责车间间员工月月记考核核工作，并并建立相相应的考考核台帐帐。协助员工与与其它职职能部门门的配合合与协调调工作。主持车间班班组长会会，总结结车间各各方面工工作，指指出缺点点和不足足，提出出改进计计划，安安排下月月工作。反映基层意意见，并并及时准准确地向向下传达达会议

7、精精神，按按时完成成会议布布置的各各项工作作。参加车间各各类事故故的调查查、分析析和处理理工作，负负责统计计、分析析，并上上报有关关职能部部门。负责员工生生产考核核统计汇汇总工作作，协助助车间做做好员工工生产考考核工作作 。负责员工考考勤的管管理、统统计和上上报工作作。完成公司或或上级主主管部门门交办的的其它各各项工作作。车间班长岗岗位职责责上级主管：车间主主任岗位职责：全面负责本本班日常常安全检检查，及及时整改改安全隐隐患，及及时制止止违章操操作，确确保生产产安全有有序进行行。严格执行公公司及车车间制定定的各项项规章制制度。负责本班所所有员工工的生产产管理，完完成车间间交办的的各项任任务。负

8、责本班所所有员工工的劳动动纪律管管理，监监督检查查本班员员工劳动动用品的的使用和和持证上上岗情况况。负责建立本本班员工工个人、考考勤、安安全生产产考核工工作，协协助车间间作好员员工月记记考核工工作。负责新员工工的班组组安全教教育，并并对新员员工进行行班组工工艺技术术基本操操作技能能培训和和考核。按要求参加加班组长长及车间间组织的的其它会会议，并并与会后后及时召召开班组组会，将将会议的的内容贯贯彻至班班组内的的每位员员工。负责监督规规范班内内所有人人员的操操作记录录管理工工作。严格执行交交接班的的制度，负负责车间间工具机机器及消消防器材材的保养养管理工工作。做做好生产产设备，安安全设施施，消防防

9、器材，防防护器材材和急救救器具的的检查维维护工作作，使其其保持完完好状态态。负责每批物物料投料料前的最最终复核核及设备备的最终终检查工工作。保保证投料料前设备备正常，所所投原辅辅材料准准确无误误。按规定完成成车间指指的工作作总结等等文字性性工作。12.杜绝绝班内的的各种浪浪费，保保证生产产时序正正常进行行，生产产中发现现问题必必须设法法解决，如如暂时无无法解决决，做好好交接班班。13.督促促检查班班内员工工做好各各自责任任区及责责任设备备的卫生生保洁工工作。14.按规规定作好好班内设设备巡检检和安全全巡检工工作，并并认真做做好各项项巡检记记录，发发现问题题及时处处理或上上报。15.负责责班内员

10、员工的，并并建立相相应记录录、台帐。16.彻底底掌握生生产安全全过程，熟熟悉车间间生产设设备，熟熟悉岗位位操作。17.负责责与其它它班组的的协调配配合工作作，保证证生产顺顺利进行行。18.行使使班组安安全员的的岗位职职责。建建立本班班安全台台帐，记记录班组组所有安安全工作作和安全全活动情情况。19、彻底底掌握生生产的工工艺过程程，对于于生产工工艺的关关键控制制点严格格监控，作作为生产产班组第一一负责人人去协调调和组织织生产。车间操作工工岗位职职责岗位名称：操作工直接主管：班 长服从班长对对本班工工作的安安排。严格遵守公公司制定定的各种种规章制制度。协助班长搞搞好班组组管理，听听从指挥挥，努力力

11、完成班班组长交交办的各各项任务务。严格执行工工艺操作作法，杜杜绝违章章操作，规规范操作作过程，及及时如实实填写操操作记录录。积极参加公公司及车车间组织织的各项项会议，培培训及活活动。严格执行公公司的交交接班制制度，规规范本岗岗位的岗岗位交接接。负责每批投投料前的的设备检检查和计计量工作作，保证证设备正正常，称称量无误误。负责每批投投料前的的设备检检查及计计量复核核工作，保保证投料料前设备备正常，所所投原料料准确无无误。负责本岗位位的设备备保养、清清洁工作作，杜绝绝跑、冒冒、滴、漏漏。对生产中出出现的问问题及时时向班长长反映并并协同处处理。设备管理员员的职责责1、 对本本公司管管辖管理理区域内内

12、电气、电电梯、空空调、消消防、水水泵等设设备进行行规范化化管理的的具体实实施工作作。 2、 负责责建立和和完善设设备资料料档案，负负责设备备管理的的日常事事务。 3、 跟踪踪国内外外设备管管理的先先进水平平，完善善设备运运行、维维护、维维修的先先进管理理模式和和制度，达达到管好好、用好好、养好好设备的的目的。 4、 对提提高设备备利用率率、降低低设备能能耗负有有统筹、监监控和提提出改进进方案的的责任。 5、 负责责对新购购或更新新设备的的先进性性、合理理性提出出核定意意见。 6、 负责责对新接接楼宇主主要设备备的会审审、质量量监督、接接管的技技术工作作。 7、 协助助相关专专业主管管对重要要设

13、备安安装、改改造、更更新、维维护、维维修计划划的制定定和组织织实施。 8、 负责责检验、测测量、试试验设备备的管理理工作。 9、 对设设备的正正常、安安全使用用负有督督导责任任，勤查查勤看设设备现场场，对设设备班组组的现场场工作进进行检查查和指导导。 10、 负负责计划划用电、节节约用电电、安全全用电以以及节约约用水的的日常事事务。 11、 完完成经理理交办的的其它任任务。化验分析员员岗位职职责1学习理理论知识识，提高高业务素素质，严严格按国国标、行行标、企企标等进进行分析析操作。 2协协助化工工厂生产产及管理理人员随随时掌握握产品、原原料的质质量情况况。 3负负责化工工厂原料料、中间间产品、

14、成成品的检检验分析析工作，并并按时出出具检验验分析报报告。 4建建立健全全化工厂厂仪器设设备的使使用和管管理制度度，专人人负责、经经常维护护保养，减减少故障障发生。 5原原始记录录、台帐帐等，数数据清晰晰、字迹迹工整，结结果准确确，试验验完毕及及时报出出结果。 6负负责化验验室每月月物料消消耗品的的采购计计划上报报、领取取、使用用、保管管工作。 7做做好化验验室的安安全管理理工作，定定期检查查，发现现隐患及及时排除除。 8负负责化验验室样品品间的样样品管理理、样品品登记、样样品过期期处理。 9及及时完成成领导交交办的其其他工作作任务仓库管理员员岗位职职责1、按时上上下班，到到岗后巡巡视仓库库，

15、检查查是否有有可疑现现象，发发现情况况及时向向上级汇汇报，下下班时应应检查门门窗是否否锁好，所所有开关关是否关关好； 2、认真做做好仓库库的安全全、整理理工作，经经常打扫扫仓库，整整理堆放放货物，及及时检查查火灾隐隐患； 3、检查防防盗、防防虫蛀、防防鼠咬、防防霉变等等安全措措施和卫卫生措施施是否落落实，保保证库存存物资完完好无损损； 4、负责学学校物资资的收、发发、存工工作，收收货时，对对进仓货货物必须须严格根根据已审审批的请请购单按按质、按按量验收收，并根根据发票票记录的的名称、规规格、型型号、单单位、数数量、价价格、金金额打印印入库单单或直拔拔单，并并在货物物上标明明进货日日期。属属不符

16、合合质量要要求的，坚坚决退货货，严格格把好质质量关； 5、验收后后的物资资，必须须按类别别固定位位置堆放放，做到到整齐、美美观； 6、食堂仓仓管员负负责鲜活活餐料验验收监督督，严格格把好质质量、数数量关，对对不够斤斤两的物物资一定定不能验验收，要要起到监监督作用用； 7、发货时时，一定定要严格格审核领领用手续续是否齐齐全，并并要严格格验证审审批人的的签名式式样，对对于手续续欠妥者者，一律律拒发； 8、物品出出库或入入仓要及及时打印印出库单单或入库库单，随随时查核核，做到到入单及及时，月月结货物物验收合合格及时时将单据据交与供供应商,做到当当日单据据当日清清理； 9、做好月月底仓库库盘点工工作，

17、及及时结出出月末库库存数报报财务主主管，做做好各种种单据报报表的归归档管理理工作； 10、严禁禁私自借借用仓库库物品，严严禁向送送货商购购买物资资；、 11、严格格遵守学学校各项项规章制制度，服服从上级级工作分分工；化工装卸、搬搬运安全全操作规规程 1、严格遵遵守化工工厂的各各项安全全规定。装装卸袋装装原料及及有挥发发性液体体、易燃燃易爆、有有毒、酸酸、碱类类物料时时，应配配备必要要的防护护用品。 2、工作作前应认认真检查查所用工工具是否否完好可可靠。不不准超负负荷使用用。 3、装卸卸时应做做到轻装装轻放，重重不压轻轻，大不不压小，堆堆放平稳稳，捆扎扎牢固。 4、人工工搬运、装装卸物件件应视物

18、物件轻重重配备人人员。杠杠棒、跳跳板、绳绳索等工工具必须须完好可可靠。多多人搬运运同一物物件时，要要有专人人指挥，并并保持一一定间隔隔，一律律顺肩，步步调一致致。 5、堆放放物件不不可歪斜斜，高度度要适当当。对易易滑动件件要用木木块垫塞塞。不准准将物件件堆放在在安全道道内。 6、用机机动车辆辆搬货物物时，不不得超载载、超高高、超长长、超宽宽。要有有可靠措措施和明明显标志志。 7、装车车时，随随车人员员要注意意站立位位置。车车辆行驶驶时不准准站在物物件和前前栏板之之间。车车未停妥妥不准上上下。 8、装运运易燃易易爆危险险化学物物品严禁禁与其他他货物混混装。要要轻搬轻轻放，搬搬运场地地不准吸吸烟。

19、车车厢内不不准坐人人。 9、装卸卸时，应应根据吊吊位变化化，注意意站立位位置。严严禁站在在吊物下下面。司炉工岗位位职责 1合理理使用劳劳动保护护用品。进进行独立立操作须须持上岗岗证； 2司炉炉工必须须严格执执行导热热油炉及及其它设设备的安安全操作作及规定定。严格格交接班班制度、岗岗位责任任制度，外外来人员员进入登登记制度度、工器器件领用用登记制制度； 3工作作前须检检查导热热油炉各各部件及及安全附附件（安安全阀、液液位表、压压力表）及及其它设设备（换换热器、水水箱液位位、各泵泵机组）是是否良好好，方可可操作； 4每次次导热油油炉点火火或每月月应对液液位表进进行冲洗洗。要密密切注意意液位表表是否

20、一一致，若若发现失失灵，应应立即修修复； 5司炉炉人员应应定期检检测安全全阀，以以检查和和确保安安全阀的的灵敏可可靠； 6导热热油炉运运行中，其其压力应应控制在在额定范范围内，如如发现异异常，应应设法找找出原因因。 7导热热油炉运运行中，严严禁在导导热油炉炉本体、阀阀门、入入孔、手手孔、管管道等上上面敲击击。如发发现有漏漏油、漏漏气，要要立即停停炉检查查； 8发现现不正常常情况应应立即报报告领导导和采取取措施，发发生事故故时除报报告领导导和抢救救外，还还应保护护现场。叉车安全操操作规程程 1、驾驶驶前必须须仔细检检查叉车车及叉车车的各个个功能部部件是否否灵敏可可靠。 22、驾驶驶时切勿勿使身体

21、体摇摆不不停。 33、驾驶驶叉车前前进或后后退时，驾驾驶员精精神要集集中必须须面对叉叉车的前前进方向向，留心心行人和和其他车车辆；在在驶经或或穿过门门口时，或或绕过视视线受限限制的地地方时，应应特别小小心。 44、在斜斜坡上行行驶时，应应将货件件放在叉叉车迎向向斜坡上上方的地地方，货货件堆装装位置须须稍向后后倾，以以免紧急急刹车时时引起货货物跌落落，在用用脚踏刹刹车时也也可产生生较佳的的制动效效果。 55、未装装货的叉叉车，应应将货叉叉位置调调整到离离地500一1550mmm的高度度。 66、切勿勿突然刹刹车，引引起货件件倒塌。 77、叉车车下坡道道时，不不能车头头向下。 88、叉车车停车后后

22、，应将将货叉降降至地面面，以免免行人或或驾驶员员被货叉叉碰伤或或绊倒。 99、货物物堆码过过高时，叉叉车应采采用向后后驾驶的的方式，使使驾驶员员视线不不受影响响。 110、以以货物性性质和路路面情况况决定行行车速度度。车速速过快，快快速转弯弯都是不不安全行行为。避避免高速速行车和和转弯时时车身撞撞到货物物和人。转转弯时，应应留意车车尾撞人人。 111、行行驶时，要要慎防地地面上的的洞穴、凹凹陷或凸凸起处，不不小心驶驶过这些些地方时时，会使使方向盘盘急转，猛猛烈的急急转可能能打击手手腕，严严重时可可使手腕腕折断。 112、行行驶中，不不可过于于接近通通道两边边。叉车车与通道道两边的的设备或或正在

23、工工作的工工人间应应留有一一定的安安全距离离。 113、路路面潮湿湿或有油油污要特特别小心心。 114、如如有人在在工作台台、墙边边或任何何固定物物体前站站立切不不可将叉叉车驶近近，以免免不能及及时刹车车时，夹夹伤或挤挤伤该人人。 115、在在斜坡上上不可转转弯横驶驶。 16、叉车车在行驶驶时，驾驾驶员切切勿上车车跳车。反应釜安全全操作规规程反应釜开车车前：1、检查釜釜内、搅搅拌器、转转动部分分、附属属设备、指指示仪表表、安全全阀、管管路及阀阀门是否否符合安安全要求求。2、检查水水、电、气气是否符符合安全全要求。反应釜开车车中：1、加加料前应应先开反反应釜的的搅拌器器，无杂杂音且正正常时，将将

24、料加到到反应釜釜内，加加料数量量不得超超过工艺艺要求。2、打打开蒸气气阀前，先先开回气气阀，后后开进气气阀。打打开蒸气气阀应缓缓慢，使使之对夹夹套预热热，逐步步升压，夹夹套内压压力不准准超过规规定值。3、蒸蒸气阀门门和冷却却阀门不不能同时时启动，蒸蒸气管路路过气时时不准锤锤击和碰碰撞。4、开开冷却水水阀门时时，先开开回水阀阀，后开开进水阀阀。冷却却水压力力不得低低于0.1兆帕帕，也不不准高于于0.22兆帕。5、水水环式真真空泵，要要先开泵泵后给水水，停泵泵时，先先停泵后后停水，并并应排除除泵内积积水。6、随随时检查查反应釜釜运转情情况，发发现异常常应停车车检修。7、清清洗反应应釜时，不不准用碱

25、碱水刷反反应釜，注注意不要要损坏搪搪瓷。反应釜停车车后：1、停停止搅拌拌，切断断电源，关关闭各种种阀门。2、铲铲锅时必必须切断断搅拌机机电源，悬悬挂警示示牌，并并设人监监护。3、反应釜釜必须按按压力容容器要求求进行定定期技术术检验，检检验不合合格，不不得开车车运行。反应釜保养养：所有反应釜釜每三个个月保养养一次，保保养时检检查阀门门和管道道有无泄泄漏、搅搅拌轴转转动是否否平稳、轴轴承有无无异常响响声、减减速机机机油有没没有变黑黑或低于于水平线线、釜体体上和管管道上压压力表每每半年检检定一次次，安全全阀及釜釜体一年年一次。填填写反反应釜保保养检查查记录表表。注意事项：1、投投料前必必须检查查各阀

26、门门是否失失灵，各各垫圈是是否松动动漏汽。2、投料时应严防夹带块状金属或杂物，对于大块硬物料，应粉碎后加入，尽量减小物料与罐壁之间的温差，避免冷罐加料或热罐加料。3、采用蒸汽加热时，通过控制蒸汽升压速度为每分钟0.1MPa徐徐升温；进行冷却时，可慢慢通入冷却水。4、时刻观察反应情况和压力表指数变化。5、机械密封腔内的润滑液（密封液）应保证洁净，不得带固体颗粒，定期加润滑液。6、经常检查反应釜内的完好情况，如放料时发现有釜体材料，立即通知维修班修补或更换反应釜。罐区装卸台台安全操操作规程程 1卸料料前，先先将装卸卸台周围围清理干干净。 2员工工工装穿穿戴整齐齐、手套套、鞋帽帽、口罩罩等防护护用品

27、佩佩戴好。 3遵守守化工厂厂危险品品安全管管理制度度，卸车车前一定定等料车车停稳熄熄火后，方方可操作作。 4卸料料时要认认真检查查所用屏屏蔽电泵泵是否正正常，应应完好可可靠。 5检查查无误，一一人在装装卸台处处，一人人在屏蔽蔽电泵处处操作泵泵，一人人监督指指挥。放放料速度度必须缓缓慢。 6放料料时，注注意各储储罐的液液位，当当液位达达到额定定值时，迅迅速切换换阀门，卸卸至另一一储罐。 7当储储罐内的的液体均均满罐时时，应将将事先准准备的空空铁桶整整齐摆放放至装卸卸台附近近，并检检查桶状状态。将将剩余的的料放至至桶内。 7卸料料完毕，关关闭各阀阀、泵。清清理卸料料台、清清理工具具并放回回原处。压

28、力容器安安全操作作规程1、在压力力容器投投入使用用前，应应按照压压力容器器使用登登记管理理规则的的有关要要求，到到质量技技术监察察机构或或授权部部门逐台台办理使使用登记记手续。2、压力容容器内部部有压力力时，不不得进行行任何维维修；需需要带温温带压紧紧固螺栓栓时，或或出现泄泄露需进进行带压压堵漏时时，必须须按设计计规定制制订有效效的操作作要求和和采取防防护措施施；作业业人员应应经专业业培训持持证操作作，并经经技术负负责人批批准；在在实际操操作时，应应派专业业技术人人员进行行现场监监督。3、压力容容器操作作人员应应持证上上岗；操操作人员员应定期期进行专专业培训训与安全全生产教教育，培培训考核核工

29、作由由盟级质质量技术术监察机机构或授授权部门门负责。4、压力容容器发生生下列异异常现象象之一时时，操作作人员应应立即采采取紧急急措施，按按规定的的报告程程序，及及时向有有关部门门报告。4.1压力力容器工工作压力力、介质质温度或或壁温超超过规定定值，采采取措施施后仍不不能得到到有效控控制的。4.2 压压力容器器的主要要受压元元件发生生裂缝、鼓鼓包、变变形、泄泄漏等危危及安全全现象的的。4.3 安安全附件件失效，过过量充装装的。4.4 接接管、紧紧固件损损坏，难难以保证证安全运运行的。4.5 发发生火灾灾等直接接威胁到到压力容容器安全全运行的的。4.6 压压力容器器液位超超过规定定，采取取措施后后

30、仍不能能得到有有效控制制的。4.7 压压力容器器与管道道发生严严重振动动，危及及安全运运行的。生产岗位安安全操作作规程1. 严严格遵守守劳动纪纪律、工工艺纪律律、操作作纪律、工工作纪律律。严格格执行交交接班制制度、巡巡回检查查制度，禁禁止脱岗岗，禁止止与生产产无关的的一切活活动。 2. 认认真执行行岗位安安全操作作细则，防防止刀伤伤、碰伤伤、棒伤伤、砸伤伤、烫伤伤、踩膜膜跌倒及及身体被被卷入转转动设备备等人身身事故和和设备事事故的发发生。 3. 开开机前，必必须全面面检查设设备有无无异常，对对转动设设备，应应确认无无卡死现现象、安安全保护护设施完完好、无无缺相漏漏电等相相关条件件，并确确认无人

31、人在设备备作业，方方能启动动运转。启启动后如如发现异异常，应应立即检检查原因因，及时时反映，在在紧急情情况下，应应按有关关规程采采取果断断措施或或立即停停车。 4. 严严格遵守守特种设设备管理理制度，禁禁止无证证操作。正正确使用用特种设设备，开开机时必必须注意意检查，发发现不安安全因素素应立即即停止使使用并挂挂上故障障牌。吊吊机操作作者作业业时要避避开重物物，禁止止乱摔、乱乱碰斜吊吊重物等等野蛮操操作。 5. 不不准超高高、超重重装运钢钢材原料料，不准准超高准准放物料料，防止止倾斜倒倒塌伤人人。 6. 按按章作业业，有权权拒绝上上级或其其他部门门的违章章指令，并并可在向向直接上上级报告告无效后

32、后越级向向上反映映。 7. 搞搞好岗位位安全文文明生产产，发现现隐患（特特别对因因泄漏而而易引起起火灾的的危险部部位）应应及时处处理及上上报。及及时清理理杂物、油油污及物物料，切切实做到到安全消消防通道道畅通无无阻。 8. 签签发检修修工单、设设备试运运转等应应严格执执行有关关规程、制制度，做做好用火火点的监监控工作作。电气设备安安全操作作规程1.送电前前必须查查明的问问题： 1.11开关线线路、变变压器是是否处于于良好状状态、是是否有人人工作。 1.2检修是否结束，检修负责人是否亲自联系，或记录本上有签字。本线路或设备是否有其他人员进行作业。 1.3双回路并列运行时，是否定过相序，定相后的线

33、路是否检修过，更换过。2.操作程序 2.1变电所应按先总开关，后分路开关的顺序操作（先拉油开关，后拉隔离开关）。停电时应先断分路（先油开关后隔离开关）再断总电源。 2.2停送电必须戴上绝缘手套、穿上绝缘靴和站在绝缘台上进行。3.注意事项 3.1 停送电指令和检修人员的联系，必须记录清楚，以备查考。 3.2严禁带负荷合关隔离开关。 3.3一人操作一人监护。 3.4 未尽事宜按有关规定、制度、措施进行。安全阀操作作规程1. HYPERLINK 安全全阀开启启压力的的调整 11.1 HYPERLINK 安全阀阀出厂前前，应逐逐台调整整其开启启压力到到用户要要求的整整定值。若若用户提提出弹簧簧工作压压

34、力级，则则一般应应按压力力级的下下限值调调整出厂厂。 1.2 使使用者在在将安全全阀安装装到被保保护设备备上之前前或者在在安装之之前，必必须在安安装现场场重新进进行调整整，以确确保安全全阀的整整定压力力值符合合要求。 1.3 在铭牌注明的弹簧工作压力级范围内，通过旋转调整螺杆改变弹簧压缩量，即可对开启压力进行调节。 1.4 在旋转调整螺杆之前，应使阀进口压力降低到开启压力的 90以下，以防止旋转调整螺杆时阀瓣被带动旋转，以致损伤密封面。 1.5 为保证开启压力值准确，应使调整时的介质条件，如介质种类、温度等尽可能接近实际运行条件。介质种类改变，特别是当介质聚积态不同时（例如从液相变为气相），开

35、启压力常有所变化。工作温度升高时，开启压力一般有所降低。故在常温下调整而用于高温时，常温下的整定压力值应略高于要求的开启压力值。高到什么程度与阀门结构和材质选用都有关系，应以制造厂的说明为根据。 1.6 常规安全阀用于固定附加背压的场合，当在检验后调整开启压力时（此时背压为大气压），其整定值应为要求的开启压力值减去附加背压值。2. 安全阀排放压力和回座压力的调整 2.1 调整阀门排放压力和回座压力，必须进行阀门达到全开启高度的动作试验，因此，只有在大容量的试验装置上或者在安全阀安装到被保护设备上之后才可能进行。其调整方法依阀门结构不同而不同。 2.2 对于带反冲盘和阀座调节圈的结构，是利用阀座

36、调节圈来进行调节。拧下调节圈固定螺钉，从露出的螺孔伸人一根细铁棍之类的工具，即可拨动调节圈上的轮齿，使调节圈左右转动。当使调节圈向左作逆时针方向旋转时，其位置升高，排放压力和回座压力都将有所降低。反之，当使调节圈向右作顺时针方向旋转时，其位置降低，排放压力和回座压力都将有所升高。每一次调整时，调节：圈转动的幅度不宜过大（一般转动数齿即可）。每次调整后都应将固定螺钉拧上，使其端部位于调节圈两齿之间的凹槽内，既能防止调节圈转动，又不对调节圈产生径向压力。为了安全起见，在拨动调节圈之前，应使安全阀进口压力适当降低（一般应低于开启压力的90），以防止在调整时阀门突然开启，造成事故。 2.3 对于具有上

37、、下调节圈（导向套和阀座上各有一个调节圈）的结构，其调整要复杂一些。阀座调节圈用来改变阀瓣与调节圈之间通道的大小，从而改变阀门初始开启时压力在阀瓣与调节圈之间腔室内积聚程度的大小。当升高阀座调节圈时，压力积聚的程度增大，从而使阀门比例开启的阶段减小而较快地达到突然的急速开启。因此，升高阀座调节圈能使排放压力有所降低。应当注意的是，阀座调节圈亦不可升高到过分接近阀瓣。那样，密封面处的泄漏就可能导致 HYPERLINK 阀门过早地突然开启，但由于此时介质压力还不足以将阀瓣保持在开启位置，阀瓣随即又关闭，于是阀门发生频跳。阀座调：圈主要用来缩小阀门比例，开启的阶段和调节排放压力，同时也对回座压力有所

38、影响。 上调节圈用来改变流动介质在阀瓣下侧反射后折转的角度，从而改变流体作用力的大小，以此来调节回座压力。升高上调节圈时，折转角减小，流体作用力随之减小，从而使回座压力增高。反之，当降低上调节圈时，回座压力降低。当然，上调节圈在改变回座压力的同时，也影响到排放压力，即升高上调节圈使排放压力有所升高，降低上调节圈使排放压力有所降低，但其影响程度不如回座压力那样明显。3. HYPERLINK 安全阀铅封 HYPERLINK 安全阀调整完毕，应加以铅封，以防止随便改变已调整好的状况。当对安全阀进行整修时，在拆卸阀门之前应记下调整螺杆和调节圈的位置，以便于修整后的调整工作。重新调整后应再次加以铅封。劳

39、动纪律考考核制度度当班员工在在交接班班未完成成之前，更更换衣服服或提前前洗澡一一次罚款款20元元，工作作时间洗洗澡，每每次罚款款30元元，班长长加倍处处罚。迟到，早退退，发现现一次罚罚款200元/人人；当月月发现第第二次罚罚款500元。工作时间睡睡岗，脱脱岗，看看小说报报刊（和和工作无无关的书书籍，非非公司班班组所订订报刊）、下下棋、洗洗衣服以以及做与与本岗位位无关的的事，发发现一次次罚款330元/人，班班长500元，二二次将辞辞退（脱脱岗以检检查时开开始155分钟内内未到）。无无人值守守时，一一次罚款款2000元/人人，当月月发现第第二次将将辞退。车间内禁止止洗衣服服或晾晒晒衣物，违违规一次

40、次罚款225元。考勤与请假假严格按按请假制制度执行行（请假假制度凡凡需休班班者按规规定填写写请假单单，三天天以上由由经理签签字，如如果特殊殊突发情情况尽早早设法说说明）旷旷工一日日，罚款款3倍当当日工资资，运转转班人员员、普通员员工未报报班长及及车间主主任批准准禁止随随意替班班，班长长未经上上级领导导批准禁禁止随意意替班，否否则替班班当事人人均处220元罚罚款，班班长加倍倍。班前，班上上严禁喝喝酒，首首次发现现每人罚罚款1000元，二二次开除除。在工作中严严格执行行操作规规程，重重点操作作违规一一次罚款款50元元。一般般操作违违规一次次且未造造成生产产损失罚罚款255元。造造成事故故者按公公司

41、安全全生产处处理。操操作中应应及时填填写各种种操作记记录，未未填写一一次罚款款10元元，严禁禁作假记记录，违违者加倍倍罚款。积极参与公公司，部部门或车车间组织织各项会会议，培培训及活活动，无无故不参参加一次次罚款550元，无无故迟到到按本规规定第22条执行行。打架斗殴，挑挑起事端端者当事事人双方方分别罚罚款1000元（情情节严重重者立即即辞退），二二次将开开除。禁止越权审审批，违违者罚款款20元元。班长及车间间领导有有权利和和义务对对当班人人员进行行劳动纪纪律管理理，员工工在工作作中应服服从领导导安排，听听从指挥挥，努力力完成交交办的任任务，拒拒不服从从领导管管理者，处100-300元罚款，并

42、视情节严重由主管部门处理。安全生产管管理制度度当班人员不不穿戴长长袖工作作服（包包括工作作帽）罚罚款500元； 进入公司二二道门严严禁吸烟烟，违者者罚款2200元元，第二二次将辞辞退。在在公司车车间内动动火必须须向上级级领导书书面请示示，违者者罚款2200元元。严格交接班班制度，违违反一次次罚款550元。（参参照交接接班要求求）交接班时如如发现问问题，一一定要在在交接班班记录上上表明，违违反一次次将对交交接班班班长及双双方当事事人分别别罚款220元，弄弄虚作假假者将从从重加倍倍处罚。发生一次人人身、设设备事故故，且未未造成重重大损失失的，当当事人视视情节处处以500-2000元罚款款。如属属违

43、章操操作或违违章指挥挥造成事事故，按按以下几几种情况况处理： = 1 * GB3 造成损损失在110000元以内内的， 罚款2200元元。 = 2 * GB3 造成损失失在10000- 30000元元， 罚款3300元元。 = 3 * GB3 造成损失失在30000- 50000元元， 罚款4400元元。 = 4 * GB3 造成损失失在50000-100000元元， 罚罚款5000元。 = 5 * GB3 造成损失失在1000000元以上上的，罚罚款6000-110000元。严格执行压力容容器操作作规程，违规规一次罚罚款500元。消防器材按按岗位责责任制定定时维护护，检查查，保养养，发生生一

44、次消消防器材材不全未未定位放放置，罚罚款200元；发发生一次次消防器器材损坏坏，罚款款20元元；发现现消防器器材失效效而未及及时更换换，发生生一次罚罚款200元。定时对安全全设施进进行检查查，（防防雷、防防静电、放放空管、压压力表、温温度计、流流量计、关关键控制制阀等），并并做好检检查、维维护记录录，如发发现未按按时检查查、维护护，每项项罚款550元；如因此此发生事事故，按按本规章章第5条执行行。一般违规罚罚款200元；重重大违规规罚款550元。（未未造成影影响或损损失）工艺纪律当班班组按按要求达达到车间间各项指指标，因因主观原原因未完完成。每每项扣当当班班组组长500元。工艺技术指指标严格格

45、按照安安全操作作法，重重点操作作违规一一次罚款款50元元，二次次加倍罚罚款并警警告，三三次将上上交人事事部门，一一般操作作违规一一次且未未影响生生产者罚罚款200元，二二次加倍倍罚款并并警告。操作记录填填写及保保存按如如下规定定执行。生产记录按按工艺要要求及时时认真填填写，未未填写一一次罚款款10元元；原始记录未未按规定定填写，每每项数据据罚款110元；作假记录发发现每项项数据罚罚款200元；操作超标按按实际纪纪录，每每次罚款款10元；操作超标未未按实际际纪录按按b.cc.d三三项合并并扣罚，造造成事故故追究责责任；f各项纪纪录本、册册、台帐帐损坏，每每页扣110元，缺缺页每页页扣100元（当

46、当班人员员）；当班长对本本班各项项物料消消耗做到到日清日日结，并并做好相相应的物物料平衡衡记录，一一次未做做到罚款款20元元，各班班组应对对各种物物料消耗耗，劳保保用品，工工具领用用建立台台帐，一一项未做做到罚款款20元元。物品管理各岗位所配配工具要要妥善保保管，因因保管不不善（如如工具箱箱不锁或或在现场场干活时时丢失等等）丢失失损坏等等均由本本班组原原价赔偿偿，确因因工作需需要配新新工具时时，应申申请经同同意后领领用并建建帐，违违规未建建帐发现现一次罚罚款100元。在工作中员员工将工工具损坏坏（指使使用得当当而导致致的损失失）在经经过申请请上级领领导同意意，方可可以旧换换新并建建帐，违违规未

47、建建帐发现现一次罚罚款100元。各班组应每每周对车车间称量量器具进进行一次次校核，并并做好记记录，一一次未做做到罚款款10元元，未记记录罚款款10元。清洁卫生各岗位所负负责卫生生区应做做到：地面要求保保持地面面清洁，无无物料、无无积水、无无杂物、无无卫生死死角，并并且养成成随手搞搞卫生的的良好习习惯，保保证现场场的清洁洁。设备定期擦擦洗，门门窗卫生生每周至至少擦一一次，确确保窗明明几净；设备每每班擦，保保持减速速机与支支架无杂杂物、无无污垢，反反应釜体体无杂物物清洁卫卫生，保保证设备备清洁安安全运转转。操作平台要要求平台台上无杂杂物、无无积水，定定点摆放放。车间无跑冒冒滴漏现现象，当当班内发发

48、现的跑跑冒滴漏漏要及时时处理，处处理不了了的及时时上报车车间。墙体清洁，严严禁在墙墙体上乱乱写乱画画，禁止止在墙上上乱贴东东西，打打扫卫生生要注意意防止将将墙体弄弄脏。当班垃圾下下班前必必须运至至指定地地点，不不允许跨跨班存放放，更不不允许放放至其它它非垃圾圾堆放点点，一经经发现对对当班人人员重罚罚。卫生工具清清洁完好好整齐，定定点放置置，摆放放整齐，注注意交接接班到位位，防止止丢失，谁谁丢失谁谁负责。交接班时卫卫生一定定要交接接到位，禁禁止做老老好人。接接班人对对现场不不认可，有有权拒绝绝，否则则接班后后后果自自负，对对于强行行下班者者加倍处处罚。车间对岗位位现场及及交接班班现场卫卫生起监监

49、督作用用，一旦旦检查发发现当班班现场不不合格或或交接班班不到位位，对责责任人及及其领导导一并处处罚。地沟定期清清理，每每周一下下夜班前前将地沟沟彻底清清干净，平平时禁止止向地沟沟扔杂物物，发现现扔杂物物者由其其将地沟沟清理一一遍，并并予以经经济处罚罚。各岗位出料料时一定定精心，不不允许将将物料撒撒到地上上，若撒撒到地上上请及时时收起，否否则按成成本价处处罚当事事人，出出料完毕毕及时收收拾现场场卫生，确确保平台台地面无无物料 。打扫卫生时时禁止用用水直接接冲洗地地面。各岗位一次次水管不不用时必必须关到到位，杜杜绝常流流水。接班班长必必须对现现场认真真检查，据据实记录录不合格格之处，并并对现场场进

50、行打打分，上上报车间间与车间间检查月月底汇总总，作为为本班现现场考核核成绩。以上每项未未做到，罚罚当班操操作100元，班班组长220元。如如果公司司检查不不合格，并并对公司司造成影影响者每每次罚款款50-1000元。没有规定处处10-1000元罚款款；如事事情严重重则多倍倍处罚。先进评比及及奖励对车间安全全隐患提提出并制制定出合合理可行行整改措措施、 视贡献献大小给给予200元以上上奖励。对在抢救突突发性事事故时（如如救火、防防洪、控控制泄漏漏）等减减少公司司财产损损失，表表现突出出人员根根据贡献献大小给给予500元以上上奖励。对完成车间间或公司司交付的的任务表表现突出出人员视视情况给给予20

51、0元以上上奖励。以班组为单单位，动动力、库库房各为为一个评评比单位位，车间间以班组组为单位位。满分1000分，每每罚款（奖奖励）55元，扣扣（奖励励）1分分。评分期限：每月一一评。（以以班组为为单位）每月按分数数排序评评出前三三名，分分别给予予班组2200元元、1550元、1100元元的奖励励。前三三名月度度总分数数均不得得低于885分，否否则无权权评比先先进班组组。月度总分在在60-70分分的班组组，班组组长应写写出书面面情况说说明，并并提出改改进措施施。在下下月的评评比中，如如还没有有进步，将将解除班班长职务务。月度总分在在60分分（含660分）以以下的，班班长将被被解除职职务评比分数将将

52、做为晋晋级、年年终评先先进的依依据。生产管理考考核指标标产量（及进进度）占占总考核核成绩330%收率：占总总考核成成绩200%质量：占总总考核成成绩满分分20%现场、安全全、设备备维护保保养：占占总考核核成绩满满分100%劳动纪律：占总考考核成绩绩10%工艺纪律：占总考考核成绩绩10%生产工艺操操作安全全管理制制度（一）运行行管理第一条：产产品生产产必须编编制生产产工艺规规程，并并根据工工艺规程程和安全全管理制制度编制制操作法法，严格格按操作作法进行行操作。第二条：改改变或修修正工艺艺指标，必必须由生生产车间间以书面面形式下下达，操操作者必必须遵守守工艺纪纪律，不得擅擅自改变变工艺指指标。第三

53、条：操操作者必必须严格格执行操操作工的的六严格格规定定，不得得擅自离离开自己己的岗位位。第四条：安安全附件件和联锁锁不得随随意拆弃弃和解除除，声、光光报警等等信号不不能随意意切断。第五条：在在现场检检查时，不不准踩跳跳管道、阀阀门、电电线、电电缆架以以及各种种仪表管管线等设设施，去去危险部部位检查查，必须须有人监监护。第六条：严严格安全全纪律，禁禁止无关关人员进进入操作作岗位和和动用生生产设备备、设施施和工具具。第七条：正正确判断断和处理理异常情情况，紧紧急情况况下，可可以先处处理后报报告（包包括停止止一切检检修作业业，通知知无关人人员撤离离现场等等）。第八条：在在工艺过过程或机机电设备备处在

54、异异常状态态时，不不能随意意地交接接班。（二）开车车管理第九条：必必须做好好开车前前的一切切准备工工作，检检查并确确认水、电电、汽（气气）必须须符合开开车要求求，各种种原料、材材料、辅辅助材料料的供应应必须备备齐合格格，投料料前必须须进行分分析验证证。第十条：检检查阀门门开闭状状态及盲盲板抽加加情况，保保证装置置流程畅畅通，各各种机电电设备及及电气仪仪表均应应处在完完好状态态。第十一条：保温、保保压及洗洗净的设设备要符符合开车车要求，必必要时应应重新置置换、清清洗和分分析，使使之合格格。第十二条：安全、消消防设施施完好，通通讯联络络畅通，危危险性较较大的生生产装置置开车，应应通知安安全部门门的

55、人员员到场。第十三条：必要时时停止一一切检修修作业，无无关人员员不准进进入现场场。第十四条：各种条条件具备备后开车车，开车车过程中中要加强强有关岗岗位之间间的联络络，严格格按开车车方案中中的步骤骤进行，严严格遵守守升温，升升降压和和加减负负荷的幅幅度（速速率）要要求进行行。第十五条：开车过过程中要要密切注注意工艺艺的变化化和设备备运行的的情况，加加强与有有关岗位位和部门门的联系系，发现现异常现现象应及及时处理理，情况况紧急时时应终止止开车，严严禁强行行开车。（三）停车车管理第十六条：必须编编制停车车方案，加加强与有有关岗位位和部门门的联系系。第十七条：系统降降压降温温必须按按要求的的幅度进进行

56、并按按先高压压后低压压的顺序序进行。凡凡需保压压、保温温的设备备（容器器）等，停停车后要要按时记记录压力力、温度度的变化化。第十八条：大型传传动设备备的停车车，必须须先停主主机，后后停辅机机。第十九条：设备（容容器）卸卸压时，要要注意易易燃、易易爆、易易中毒等等化学危危险物品品的排放放和散发发，防止止造成事事故。第二十条：冬季停停车后，要要采取防防冻保温温措施，注注意低位位、死角角及水、蒸蒸汽、管管线、阀阀门、疏疏水器和和保温伴伴管的情情况，防防止冻坏坏。车间事故应应急预案案1、酸性物物质烧伤伤酸性物质烧烧伤皮肤肤后，要要迅速脱脱掉被污污染衣服服，用大大量水冲冲洗，涂涂抹烧伤伤拔干药药，若是是

57、眼烧伤伤，立即即用大量量水冲洗洗，有条条件的话话，用生生理盐水水多次洗洗涤，冲冲洗时，需需将眼睑睑张开冲冲洗彻底底，可用用阿托品品1%药药水点眼眼，减轻轻疼痛，防防虹睫炎炎，防细细菌感染染应用抗抗生素眼眼药水或或软膏点点眼，忌忌用激素素类药品品，忌手手揉搓眼眼部，重重者就医医。2、铁屑入入眼铁屑入眼千千万不能能用手揉揉，而应应先闭眼眼片刻，请请周围的的人轻轻轻将上眼眼皮拉起起，用嘴嘴吹眼，铁铁屑可伴伴随眼泪泪流出，若若铁屑嵌嵌入角膜膜或损伤伤严重，应应立即就就医。3、触电发现有人触触电，首首先要尽尽快使触触电者脱脱离电源源，然后后根据触触电者的的情况进进行相应应的救治治，人触触电后，会会出现精

58、精神麻痹痹，呼吸吸中断，心心跳停止止等现象象，现场场急救方方法是人人工呼吸吸和胸外外心脏挤挤压法，在在医生指指导下可可慎用肾肾上腺素素，如果果心脏已已跳动则则不能使使用，另另外在触触电同时时发生外外伤，应应予以止止血，为为防止伤伤口感染染，宜包包扎。4、盐水泄泄漏加强巡检，发发现管道道阀门泄泄漏，及及时通知知动力停停泵，同同时告知知其它使使用盐水水岗位人人员，然然后认真真检查与与釜体连连接的各各个阀门门是否到到位，尤尤其是有有多种阀阀门的釜釜，更应应检查彻彻底，在在使用盐盐水前，无无用阀门门宜打肓肓板，确确实有用用而无法法打肓板板的阀门门要勤检检查防内内漏，如如果是管管道泄漏漏，则应应通知维维

59、修人员员进行维维修。5、电机、减减速机声声音异常常A、加油 BB、检查查搅拌是是否被缠缠住 C、找找维修人人员6：内衬袋袋、釜卡卡子或螺螺栓掉入入釜中内衬袋落入入釜中，必必须想法法捞出，可可停搅拌拌，用竹竹杆或其其它器具具尽快将将内衬袋袋捞出，否否则会影影响放不不下料或或关不住住底阀，釜釜卡子及及螺栓掉掉入釜中中，有液液体不好好捞，可可等釜内内物料放放完后，用用铁丝弯弯好钩或或其它器器具捞出出。7、冷凝器器冻死拆开进水，出出水管管管道法兰兰，从进进口处向向冷凝器器通微量量蒸汽使使冻冰慢慢慢化开开，若冷冷凝器长长期不用用，可将将冷凝器器的水排排放，并并拆开进进出水法法兰。8、放料时时底阀堵堵或放

60、不不下料（1）、停停搅拌，用用竹杆釜釜口处捅捅底阀至至疏通。（2）、若若捅不透透，尤其其是甲苯苯釜残处处理料，有有粘状物物，则采采取虹吸吸法，将将液体抽抽走，最最后待釜釜温40度度以下，进进入将焦焦油状物物体清出出。（3）、从从釜上拉拉真空，关关闭釜上上其它釜釜门，打打开底阀阀，从底底口用非非金属类类物体疏疏通。9、开不起起搅拌这种状况经经常是违违章操作作所引起起的，即即先加固固体料，后后加深媒媒，在这这种情况况下，可可采用升升温的办办法，待待固体料料溶掉部部分后，即即可点动动开车，切切忌一步步到位，如如果釜中中液体较较少，则则可适当当补加溶溶媒，密密封釜升升温，中中间点动动，一直直到正常常运