项目质量管理制度汇总

1、中建安装眉山奥新8万吨/年丙烯项目质量责任制1、项目经经理：（1）项目目经理是是项目工工程质量量的第一一责任人人，对本本项目的的工程质质量负全全面责任任。（2）按照照企业的的有关规规定，建建立项目目质量保保证体系系，配备备足够的的质量管管理人员员。（3）主持持编制施施工组织织设计、项项目质量量计划，确确保工程程质量目目标实现现。（4）审批批项目工工程质量量报表，确确保按时时向公司司质量管管理部门门报送质质量报表表。（5）审批批项目编编制的不不符合处处置方案案，组织织进行不不合格品品处置。（6）及时时掌握项项目的工工程质量量状况，参参加项目目的工程程质量专专题会议议，组织织相关信信息分析析。（7

2、）及时时向上级级报告工工程质量量事故，负负责配合合有关部部门进行行事故调调查和处处理。2、项目技技术负责责人：（1）对项项目的工工程质量量负技术术责任。（2）全面面负责工工程项目目的技术术管理工工作，保保证国家家、行业业、地方方、企业业颁布的的有关工工程质量量法规、标标准、规规范、强强制性条条文、企企业标准准在项目目实施中中得到贯贯彻。（3）组织织编制项项目质量量计划、质质量通病病预防措措施，领领导项目目技术、质质量等有有关人员员做好质质量预控控工作。（4）组织织图纸会会审；组组织编制制施工组组织设计计、专项项施工方方案和施施工技术术措施，并并及时上上报公司司有关部部门和公公司总工工程师批批准

3、。 （5）组织织编制技技术质量量交底文文件，组组织专业业技术员员对作业业班组的的技术质质量交底底。（6）检查查施工组组织设计计、施工工方案、技技术措施施、技术术质量交交底的落落实情况况。（7）参加加项目质质量检查查工作，参参加项目目分阶段段工程质质量验收收工作。（8）组织织项目的的工程质质量专题题会议，及及时向项项目经理理汇报工工程质量量状况。（9）负责责项目施施工质量量的投诉诉处理；参加工工程质量量事故调调查，分分析技术术原因，制制定事故故处理的的技术方方案及防防范措施施。（10）审审核工程程质量报报表，及及时上报报上级质质量管理理部门。（11）组组织编制制交工技技术资料料，及时时归档。3、

4、项目生生产副经经理：（1） 协协助项目目经理管管理工程程质量，对对项目的的工程质质量负重重要的责责任。（2）认真真执行工工程质量量各项法法规、标标准及企企业规章章制度。（3）参与与编制项项目质量量计划并并组织实实施。（4）组织织项目质质量检查查，对发发现的质质量问题题组织整整改。（5）处理理好工程程进度与与质量的的关系。4、质量工工程师：（1）负责责项目的的工程质质量监督督检查工工作，持持证上岗岗，对管管辖范围围的检查查工作负负全面责责任；（2） 熟熟悉每个个分部、分分项工程程的质量量验收标标准，对对施工作作业面的的工程质质量进行行跟踪检检查，及及时纠正正违章、违违规操作作，防止止发生质质量隐

5、患患或事故故。（3）对各各分部分分项工程程的每一一检验批批进行实实测实量量，严格格按国家家工程质质量验收收标准或或企业的的质量标标准进行行质量验验收、评评定。（4）参与与施工现现场的质质量检查查，对查查出的一一般质量量问题，负负责下整整改单，并并监督施施工队、班班组及时时整改；对严重重的质量量问题及及时报告告项目总总工，并并负责处处置后的的验收。（5）参与与工程质质量事故故的调查查和处理理。（6）负责责项目质质量统计计报表，及及时上报报公司工工程技术术管理部部门。（7）依据据公司或或项目质质量奖罚罚制度，有有权对项项目的作作业队伍伍和操作作人员提提出处罚罚和奖励励意见，并并有质量量一票否否决权

6、。（8）参与与对班组组的质量量技术交交底。5、材料工工程师：（1）负责责项目工工程材料料采购，对对工程材材料质量量负责任任。 （2）按照照国家质质量标准准和项目目材料质质量要求求做好材材料的采采购、进进场验收收工作。 6、材料保保管员（1）负责责材料质质量证明明文件的的收集和和整理，并并及时提提交工程程技术员员。（2）做好好材料的的追溯性性管理。（3）做好好材料的的保管工工作。7、专业工工程师：（1）对本本专业的的工程质质量负技技术责任任。（2）参与与图纸会会审， 编制本本专业施施工方案案，专项项施工技技术措施施。（3）按工工序、分分阶段对对施工班班组进行行施工质质量技术术交底，做做好交底底记

7、录。（4）熟悉悉分部、分分项工程程的技术术质量标标准，严严格按施施工工序序组织施施工。（5）负责责交接检检验。（6）参与与项目分分项、分分部及竣竣工工程程的质量量检查、验验收、评评定。（7）负责责提供本本专业材材料采购购质量要要求，核核实材料料来源并并督促材材料选样样送检。（8）按照照工程进进度收集集和整理理工程技技术质量量资料。（9）参与与项目质质量问题题投诉和和质量事事故处理理。（10）做做好施工工日志。8、成本会会计：（1）执行行项目质质量奖罚罚规定。（2）在支支付分包包工程款款时，其其施工已已完部分分质量验验收不合合格应拒拒付工程程款。9、合同预预算员：（1）落实实质量目目标的分分解。

8、10、计量量工程师师：（1） 按按照公司司计量量管理手手册的的要求，做做好计量量管理工工作。（2）对项项目进场场使用的的计量器器具负责责登记、检检查验收收，超过过检验校校核有效效期和不不合格的的计量器器具不准准在工程程中使用用。（3）对分分包方使使用的计计量器具具进行监监督检查查。（4）做好好计量统统计报表表，及时时上报公公司工程程技术管管理部门门。11、机械械管理工工程师（1）对项项目施工工用设备备机具的的完好性性负责。（2）负责责进场设设备机具具的登记记、验收收、日常常维护、月月度检查查工作。12、信息息（资料料）工程程师（1）及时时沟通相相关信息息；及时时报批、收收发相关关文件。13、施

9、工工班组长长：（1）为本本项目工工程质量量的直接接责任人人，对本本班组施施工的工工程质量量负主要要责任。（2）严格格按施工工技术交交底（作作业指导导书）进进行施工工，严禁禁偷工减减料。（3）做好好工序的的自检、互互检工作作，并认认真做好好检验记记录。（4） 接接受质检检员和技技术员的的监督检检查。出出现质量量问题主主动报告告真实情情况。（5）施工工中发现现使用的的建筑材材料、构构配件有有异变，及及时反映映，拒绝绝使用不不合格的的材料。（6）对出出现的质质量问题题或事故故要实事事求是的的报告，提提供真实实情况和和数据，以以利事故故的分析析和处理理，隐瞒瞒或谎报报，追究究班组长长的责任任。14、操

10、作作者（1）施工工操作人人员对工工程质量量负直接接操作责责任。（2）坚持持按技术术操作规规程、技技术交底底及图纸纸要求施施工。违违反要求求造成质质量事故故的，负负直接责责任。（3）按规规定认真真做好自自检和必必备的标标记。（4）在本本岗位操操作做到到三不：不合格格的材料料、配件件不使用用；上道道工序不不合格不不承接；本道工工序不合合格不交交出。中建安装眉眉山奥新新8万吨吨/年丙丙烯项目目QC小组制制度1、QC小小组活动动围绕企企业的经经营战略略、方针针目标和和现场存存在的问问题，运运用质量量管理的的理论和和方法，改改进、提提高质量量，降低低能耗，提提高经济济效益，提提高管理理水平和和人员素素质

11、。2、QC小小组活动动应具有有明确的的目的和和严密的的科学性性，与企企业的方方针目标标和公司司的QSSE管理理体系一一致，与与技术革革新和合合理化建建议等活活动相结结合。3、QC小小组由从从事生产产和管理理的人员员组成，以以自愿为为原则组组成。4、QC小小组应从从实际出出发，按按不同对对象、不不同课题题建立“现场型型”、“攻关型型”、“管理型型”和“服务型型”小组，人人数310为为宜。5、QC小小组活动动要充分分发挥参参加人的的积极性性，以“小、实实、活、新新”为原则则，制定定课题目目标，运运用全面面质量管管理的理理论，采采用“PDCCA”循环的的方法，开开展各项项活动。6、QC小小组的活活动

12、记录录和其他他活动资资料是QQC小组组活动评评价的重重要依据据，应有有专人负负责收集集、整理理和保管管。7、QC小小组活动动要注重重实效，努努力做到到专业技技术、管管理技术术和科学学方法相相结合，课课题较大大时，可可以分阶阶段取得得阶段成成果。8、QC小小组组长长填写QC小组、课题注册登记表，参与公司QC小组注册登记。中建安装眉眉山奥新新8万吨吨/年丙丙烯项目目成品保护制制度1、项目部部应当像像重视工工序的操操作一样样重视成成品的保保护。2、项目管管理人员员应合理理安排施施工工序序，减少少工序的的交叉作作业。3、上下工工序之间间应做好好交接工工作，并并做好记记录。如如下道工工序的施施工可能能对

13、上道道工序的的成品造造成影响响时，应应征得上上道工序序操作人人员及管管理人员员的同意意，并避避免破坏坏和污染染，否则则，造成成的损失失由下道道工序操操作者及及管理人人员负责责。4、项目部部应对材材料、设设备、成成品、半半成品等等做好防防护工作作，在专专业/专题施施工方案案中明确确防护的的内容和和方法。 5、项目库库房原材材料的防防护由项项目部材材料科负负责。处处于施工工期间的的半成品品和材料料的防护护及施工工现场已已完工程程的防护护由施工工队伍负负责实施施，项目目部进行行严格管管控。 6、大型设设备在施施工现场场二次运运输时，要要严格按按照作业业指导书书进行设设备捆绑绑、道路路平整与与加固等等

14、防护工工作，以以保证设设备安全全可靠地地运输到到位。 7、项目部部工程管管理部门门下达施施工计划划时，同同步下达达成品保保护计划划和措施施。各专专业工程程师进行行技术交交底时，向向班组或或作业人人员提出出成品保保护要求求，并在在施工过过程中监监督指导导作业人人员对成成品实施施保护。8、项部质质检员对对成品保保护进行行监督检检查，发发现问题题立即向向生产经经理、总总工程师师汇报并并下达整整改通知知单，督督促成品品保护措措施落实实。7、工程开开工后，项项目部应应成立“工程防防护小组组”，制定定防护措措施，做做好工程程防护工工作。工工程交工工，办理理完移交交手续后后，工程程防护方方可结束束。8、项目

15、部部生产经经理是成成品保护护第一责责任人，工工程技术术部门为为责任部部门，专专业工程程师是各各专业保保护的负负责人，项项目质检检员对成成品保护护实施监监督检查查。中建安装眉眉山奥新新8万吨吨/年丙丙烯项目目工程报监制制度1、项目部部在工程程开工前前要按有有关规定定办理各各种报监监手续，如如：压力力管道安安装、压压力容器器安装、锅锅炉安装装、起重重设备安安装等，并并根据工工程特点点和技术术要求，通通过招标标选择相相应资质质等级的的劳务作作业队伍伍。2、工程技技术科工工艺管道道技术员员统计压压力管道道，按照照眉山市市技术监监督局特特检科标标准表格格填写本本项目管管道安装装改造维维修告知知书。3、工

16、程技技术科设设备技术术员统计计压力容容器、锅锅炉、起起重锅炉炉等，按按照眉山山市技术术监督局局特检科科标准表表格填写写本项目目设备备安装改改造维修修告知书书。4、设备采采购部门门每周六六前向工工程技术术科提供供更新的的压力容容器、压压力管道道物资到到货台账账，并及及时提供供压力管管道、压压力容器器等特种种设备质质量证明明资料(加盖厂厂家制造造许可证证方章)、制造造厂家的的特种设设备制造造许可证证复印件件（加盖盖厂家鲜鲜章）及及其它相相关资料料。5、质量科科根据工工程技术术科提供供的告告知书及及物资采采购部门门提供的的特种设设备相关关资料进进行告知知手续的的办理，并并建立特特种设备备告知、监监检

17、的动动态台帐帐。6、工程技技术科对对上报告告知书的的及时性性、准确确性负责责，质量量科负责责对质量量技术监监督局的的外部联联络及沟沟通。中建安装眉眉山奥新新8万吨吨/年丙丙烯项目目工程质量报报表制度度1、及时收收集工程程施工的的质量信信息，准准确地填填写项目目工程质质量统计计报表，于于每月的的22日前前将质量量报表报报给上级级质量管管理部门门。2、质量报报表要真真实、准准确，能能全面的的反映项项目质量量情况。3、项目质质量科是是本项目目质量报报表管理理的直接接完成人人，报表表不及时时，在项项目考核核中要给给与扣分分。4、项目质质量统计计报表统统一采用用公司工工程质量量统计报报表表样样；需要要做

18、无损损检测的的焊缝，应应做好“焊接质质量记录录”表的填填写。5、工程竣竣工后将将完工证证明资料料原件归归档，原原件扫描描件交上上级质量量部门。中建安装眉眉山奥新新8万吨吨/年丙丙烯项目目工程质量创创优制度度1、开工一一个月内内编制工工程项目目质量创创优策划划书。2、在施工工过程中中，跟监监理单位位、建设设单位认认真搞好好协同工工作，使使监理单单位在质质量把关关的同时时，也为为施工方方出谋划划策，减减少质量量通病的的发生，共共同为创创优打下下坚实的的基础。3、项目部部要经常常检查质质量计划划的实施施情况，哪哪些分项项工程上上有优势势、差距距，在优优势的分分项上，创创出自己己的特色色，有差差距的分

19、分项上要要采取积积极的措措施和办办法达到到质量目目标。4、严格科科学内部部管理，做做到在确确保安全全生产的的同时，上上下一条条心，共共同奋战战，各道道工序紧紧紧围绕绕质量目目标，严严格执行行公司质质量保证证文件标标准，使使工程的的动态管管理始终终处于受受控状态态。5、严格按按照施工工图纸、施施工验收收技术规规范和质质量评定定标准进进行施工工，对工工程质量量实行三三级制管管理程序序，认真真贯彻执执行建设设部、局局、公司司推广应应用的新新技术，使使整个工工程围绕绕着质量量目标开开展工作作。6、积极开开展QCC小组活活动。7、加强施施工技术术资料，创创优图片片、影像像资料，建建设、监监理、设设计、业

20、业主等有有关单位位的资料料，工程程施工合合同等创创优资料料收集。8、项目经经理是创创优的第第一责任任人，项项目总工工程师是是主要责责任人。中建安装眉眉山奥新新8万吨吨/年丙丙烯项目目工程质量检检验试验验制度1、应做到到每道施施工工序序的检查查与试验验点。2、按要求求及时进进行质量量检查、检检验，每每一步检检查、检检验合格格后再进进行下一一道工序序。3、施工过过程中严严格执行行“自检、互互检、交交接检”和专业业质检员员检查验验收程序序，坚持持“事前有有策划，事事中有控控制，事事后及时时验评，重重点部位位加强控控制”的原则则。4、需检验验和试验验的物资资按项目目质量计计划书中中规定进进行，采采购员

21、首首先将物物资交给给保管员员临时保保管，保保管员在在进货物物资保管管台帐上上注明“产品质质量证明明”编号，采采购员再再将“产品质质量证明明”资料交交给专业业技术人人员。由由专业技技术人员员和质检检员确定定抽样比比例、复复检项目目、试验验内容；由专业业技术人人员填写写“检测委委托单”，质检检员按要要求取样样送有资资质的检检测单位位。检测测材料质质量合格格后，由由材料部部门负责责收集相相关资料料并移交交给技术术人员，再再由技术术员向监监理办理理报验手手续，经经监理签签章认可可后，投投入使用用。如质质量不合合格，按按不合合格品控控制程序序进行行处置。因因使用不不合格材材料而造造成质量量事故的的要追究

22、究有关部部门和人人员的责责任。5、施工过过程中的的检验与与试验由由项目总总工程师师组织,质检员员具体实实施。6、质检员员负责现现场取样样、试件件制作、送送检、索索取试验验报告等等整个试试验过程程，并做做好试验验取样记记录。7、项目部部专业工工程师填填写检验验和试验验台帐（ZJAZ-QGB002-XM1505），并将试验结果反馈给项目总工程师。中建安装眉眉山奥新新8万吨吨/年丙丙烯项目目工程质量例例会制度度1、工程质质量例会会由质量量科主持持，每周周召开一一次，项项目部总总工程师师、各专专业工程程师、质质量科、材材料科、各各施工队队队长参参加。2、质量会会议主要要内容：上周质质量管理理过程中中各

23、项数数据统计计汇报，上上周主要要质量问问题及解解决措施施，下周周应重点点把控的的质量控控制点及及施工要要求。3、会议记记要及处处理：会会议内容容由质量量科整理理后形成成会议纪纪要，上上报项目目部主管管领导审审核后存存档并下下发至各各施工队队。下周周质量会会议时应应核实跟跟踪本周周质量会会议记要要上各事事项的完完成情况况。4、参会要要求：参参与人员员应准时时参加会会议，未未请假而而缺席质质量会议议者罚款款5000元，迟迟到者罚罚款2000元。中建安装眉眉山奥新新8万吨吨/年丙丙烯项目目工程质量事事故报告告制度1、工程发发生质量量事故后后，事故故发生队队伍必须须采取紧紧急处理理措施（包包括暂时时停

24、工），及及向质量量科报告告。2、质量科科收到报报告后，立立即向项项目主管管领导及及项目经经理汇报报工程质质量事故故情况。当当发生严严重质量量事故时时，项目目经理要要立即如如实向公公司领导导、工程程技术管管理部和和当地建建设行政政主管部部门报告告。3、项目部部应做好好事故现现场的监监督及保保护工作作。4、发生重重大质量量事故造造成人员员伤亡时时，还应应及时向向检察院院、安全全生产监监督管理理等部门门报告。5、工程质质量事故故报告应应包括：（1）工程程项目、时时间、地地点及建建设单位位；（2）简要要经过、伤伤亡人数数、直接接经济损损失情况况；（3）原因因初步分分析；（4）采取取的应急急措施及及事故

25、控控制情况况；（5）处理理方案及及工作计计划；（6）事故故报告单单位。中建安装眉眉山奥新新8万吨吨/年丙丙烯项目目工程质量验验收程序序和组织织制度1、检验批批及分项项工程在在项目部部自检合合格后，报报请监理理（建设设）单位位进行检检验批和和分项工工程的质质量验收收，由监监理工程程师（建建设单位位项目技技术负责责人）组组织，项项目总工工程师、专专业工程程师等进进行验收收。验收收后，由由项目专专业工程程师按国国家标准准规定的的格式填填写验收收记录，并并办理相相关人员员签字手手续。2、分部工工程在项项目部自自检合格格后，请请监理（建建设）单单位进行行分部工工程的质质量验收收，由总总监理工工程师组组织

26、，施施工单位位项目负负责人和和技术、质质量负责责人等进进行验收收；地基基与基础础、主体体结构分分部工程程的勘察察、设计计单位工工程项目目负责人人和施工工单位技技术、质质量部门门负责人人应参加加相关分分部工程程验收。3、单位工工程完工工后，由由项目总总工程师师组织有有关人员员按照验验收标准准进行自自验；项项目经理理在单位位（子单单位）工工程自检检合格后后，及时时将自检检记录表表报请西西南公司司工程部部，进行行内部验验收；内内部验收收合格后后，项目目部提交交工程竣竣工验收收报告给给监理单单位，由由监理单单位组织织施工单单位进行行工程预预验收，合合格后项项目部向向建设单单位提交交工程验验收报告告。4

27、、建设单单位收到到工程报报告后，应应由建设设单位（项项目）负负责人组组织施工工（含分分包单位位）、设设计、监监理单位位（项目目）负责责人进行行单位（子子单位）工工程验收收。5、单位工工程有分分包单位位施工时时，分包包单位对对所承包包的工程程按本标标准规定定的程度度检查评评定，总总包单位位应派人人参加。分分包工程程完成后后，应将将有关资资料交总总包单位位。6、当参加加验收各各方对工工程质量量验收意意见不一一致时，可可请当地地建设行行政主管管部门或或工程质质量监督督机构协协调处理理。7单位工程程质量验验收合格格后，建建设单位位应在规规定时间间内将工工程竣工工验收报报告和有有关文件件，报建建设行政政

28、管理部部门备案案。8、竣工工工程首先先由公司司按国家家标准，规规范进行行质量检检查评定定，工程程完工后后，施工工单位向向建设单单位提交交工程竣竣工报告告，申请请工程竣竣工验收收。实行行监理的的工程，工工程竣工工报告须须经总监监理工程程师签署署意见。9、建设单单位收到到工程竣竣工报告告后，对对符合竣竣工验收收要求的的工程，组组织勘察察、设计计、施工工、监理理等单位位和房屋屋建筑、规规划、公公安消防防、环保保等部门门有关专专家组成成验收组组，制定定验收方方案。10、建设设单位应应在工程程竣工验验收 77个工作作日前将将验收的的时间、地地点及验验收组名名单书面面通知负负责监督督该工程程的质监监站。建

29、建设单位位组织工工程竣工工验收。中建安装眉眉山奥新新8万吨吨/年丙丙烯项目目工程质量样样板引路路制度1、项目部部必须坚坚持“样板引引路制”，降低低质量成成本。2、分项工工程开始始前，都都要先做做样板，按按样板块块、样板板段、样样板件等等形式做做好样板板，经项项目部或或业主、监监理一起起验收通通过后作作为样板板，方可可进行大大面积的的施工。3、样板施施工应由由项目经经理或项项目技术术负责人人组织，样样板经过过验收后后，要形形成施工工标准和和验收标标准，由由专业技技术员对对施工班班组进行行交底。4、项目专专职质检检员在大大面积施施工中严严格按照照样板质质量进行行检查和和质量验验收，对对出现不不符合

30、样样板工程程标准的的情况，及及时下发发整改改通知单单（ZJAAZ-QQGB0002-XM115088）。5、每周质质量例会会上对样样板引路路工程的的实施情情况进行行通报。中建安装眉眉山奥新新8万吨吨/年丙丙烯项目目工程质量预预控制度度1、加强对对图纸、技技术规范范的学习习。做到到熟悉图图纸和规规范要求求，严格格按图纸纸和规范范施工，在在施工过过程中发发现图纸纸存在的的问题，及及时将信信息反馈馈给建设设、设计计及监理理单位，以以确保工工程质量量。2、分部分分项工程程开工前前，项目目技术负负责人应应组织专专业技术术人员编编制工程程质量通通病预防防措施（可可编制在在专业/专题施施工方案案中）。专专业

31、技术术人员在在对施工工班组进进行施工工技术交交底时，要要详细说说明预防防质量通通病的具具体措施施。项目目质量检检验员监监督工程程质量通通病预防防措施的的落实情情况，并并对质量量通病的的预防效效果进行行检验。3、严把材材料关。对对进场材材料执行行严格检检验制度度，对材材料的检检查包括括材料的的规格、名名称、型型号、数数量、合合格证、检检测报告告等。按按技术管管理规定定需复试试的材料料经复试试后方可可使用。4、施工过过程质量量预控。加加强技术术管理，不不断完善善工程控控制的有有效机制制，实行行严办制制度，落落实“三检制制”。5、项目部部质量科科每周组组织一次次工程质质量全面面检查，参参加人员员为各

32、施施工队队队长（质质量检查查员），项项目部相相关专业业工程师师，质量量科。对每次次检查的的结果和和处理情情况要形形成书面面记录。质质量检查查各参与与人员应应准时参参加，未未请假而而缺席检检查者罚罚款5000元，迟迟到者罚罚款2000元。6、项目部部质量科科每周组组织召开开一次质质量会议议，项目目部总工工程师、各各专业工工程师、质质量科、材材料科、各各施工队队队长参参加，将将下周应应重点把把控的质质量控制制点及施施工要求求做为一一个重点点进行说说明。中建安装眉眉山奥新新8万吨吨/年丙丙烯项目目工程质量整整改制度度1、工程质质量整改改坚持“谁存在在质量问问题，谁谁负责监监控整改改”的原则则，由项项

33、目部质质量科向向施工队队发出整整改通知知单，存存在质量量问题的的施工队队组织整整改。2、项目部部的质量量科监督督整改，工工程技术术科协同同配合，确确保质量量整改工工作取得得实效。3、施工队队伍对工工程质量量应认真真整改，并并于规定定的时限限内，向向质量科科反映整整改情况况。整改改期限内内，要采采取有效效的防范范措施，进进行专人人监控，明明确责任任，坚决决杜绝各各类事故故的发生生。4、整改工工作结束束后，整整改队伍伍要按要要求写出出验收报报告，由由质量科科检查验验收，5、整改措措施不到到位，检检查验收收不合格格，应按按项目部部质量管管理处罚罚规定给给予施工工队经济济处罚。6、建立健健全工程程质量

34、整整改台账账，完善善管理制制度，做做到专人人负责，专专人管理理，及时时准确，完完整成套套，长期期保存。中建安装眉眉山奥新新8万吨吨/年丙丙烯项目目工序交接制制度1、为确保保工程质质量，各各工序质质检交接接必须办办理交接接手续。2、其它施施工单位位施工的的工程移移交给我我项目部部施工前前，必须须由业主主组织相相关单位位办理工工序交接接，否则则我项目目部不予予下道工工序的施施工。3、我项目目部施工工范围内内，各专专业之间间必须办办理工序序交接手手续，否否则下道道工序不不能进行行施工。需需办理工工序交接接的时机机主要有有：垫铁铁隐蔽前前办理的的灌浆工工序交接接，防腐腐作业前前办理的的除锈工工序与防防

35、腐工序序的交接接，设备备安装前前办理的的钢结构构安装与与设备安安装工序序的交接接，土方方回填前前的管道道防腐或或线管、接接地装置置安装工工序与土土方回填填工序的的交接，衬衬里作业业前的保保温钉安安装工序序与防腐腐衬里工工序的交交接，管管道配管管前设备备专业与与工艺管管道专业业之间的的工序交交接，设设备管道道保温前前设备管管道压力力试验工工序与保保温工序序的交接接。4、上道工工序完成成后，工工程技术术科长必必须组织织双方施施工员、施施工队（班班组）长长进行交交接检查查，经双双方检查查合格后后进行下下道工序序施工。5、工序交交接记录录由上道道工序专专业技术术人员编编写，下下道工序序专业技技术人员员

36、签字接接收。6、未办理理工序交交接手续续而擅自自进行下下道工序序施工者者，项目目部将对对下道工工序施工工队予以以暂停施施工且予予以罚款款5000元的经经济处罚罚。附工序交接接表：SH/T3343-1122工序交接记记录工程称： 单元称：执行准组织位/部门交出位接收位交出容包实质、质记、试报等）自结：接收位意见：结论：接 收单单位组织接单位部门交 出单单位质量程师：检验：日期：年年月日专业程师：日期：年年月日质量程师：检验：日期：年年月日中建安装眉眉山奥新新8万吨吨/年丙丙烯项目目焊材库与烘烘干室验验收标准准1、焊材库库验收标标准(1)、焊焊材库与与烘干室室必须分分离，不不得在同同一房间间内；(

37、2)、焊焊材库内内必须配配置如下下硬件： 1) 满足焊焊材库面面积要求求的除湿湿机； 2) 经检定定合格的的干湿温温度计； 3) 满足焊焊材存储储要求的的货架、托托盘及焊焊材标识识牌；4) 焊材材存储基基本原则则（按照照项目部部统一要要求悬挂挂标牌）；5) 焊材材保管基基本原则则（按照照项目部部统一要要求悬挂挂标牌）(3)、焊焊材库内内必须配配备如下下软件： 1)焊焊材库温温湿度记记录（表表格统一一装订成成册） 2、烘干干室验收收标准(1)、烘烘干室内内必须配配置如下下硬件：1) 满足足焊材烘烘干要求求的焊材材烘干箱箱；2) 焊材材恒温箱箱；3) 经检检定合格格的干湿湿温度计计；4) 焊材材使

38、用前前烘干与与保管细细则（按按照项目目部统一一要求悬悬挂标牌牌）；5) 焊材材烘干发发放管理理制度（按按照项目目部统一一要求悬悬挂标牌牌）。(2)、烘烘干室内内必须配配备如下下软件：1) 焊材材烘干记记录（表表格统一一装订成成册）；2) 焊材材发放、回回收记录录（表格格统一装装订成册册）；3) 常用用焊材烘烘干温度度一览表表；4) 焊材材使用对对应表；5) 焊材材使用申申请单。注：1、焊焊材库、烘烘干室必必须配备备专人负负责焊材材管理；2、焊材库库、烘干干室内不不得有杂杂物，应应保持室室内清洁洁； 33、标牌牌规格为为高9000mmm、宽6000mmm。中建安装眉眉山奥新新8万吨吨/年丙丙烯项

39、目目持证焊工进进场作业业制度1、参加施施焊的焊焊工，必必须具有有技术监监督部门门颁发的的相应类类别的焊焊工合格格证，并并在有效效期内；2、参加施施焊前，要要对其进进行培训训和且通通过焊工工入场考考试，取取得现现场焊接接操作证证方可可进行焊焊接作业业；3、 焊工工在施焊焊前，必必须明确确被施焊焊焊件的的材质，应应选用的的焊条类类型，是是否在自自己的资资格项目目之内。4、由各装装置管道道技术员员定期统统计入场场焊工的的一次焊焊接合格格率，合合格率不不达标的的，不能能从事该该项焊接接施工，态态度恶劣劣的清除除出场。中建安装眉眉山奥新新8万吨吨/年丙丙烯项目目 特特殊关键键工序施施工质量量控制旁旁站制

40、度度1、开工前前，项目目质量部部门在项项目经理理和项目目总工领领导下建建立旁站站体系，制制定旁站站计划，填填写特殊殊关键工工序质量量旁站计计划表。2、旁站计计划表中中要明确确不同特特殊关键键施工工工序及其其旁站人人员。3、工程施施工期间间人员发发生变化化时，要要及时修修改旁站站计划表表，调整整旁站人人员。4、项目技技术负责责人应对对旁站人人员进行行书面技技术交底底，说明明设计和和规范要要求、施施工方案案、工艺艺流程、质质量要求求等，必必要时应应对旁站站人员进进行临时时培训。5、旁站人人员应当当认真履履行职责责，对需需要实施施旁站的的重要部部位、重重要工序序按规定定进行施施工现场场跟班监监督，及

41、及时发现现和处理理旁站过过程中出出现的质质量问题题，如实实准确地地做好旁旁站记录录。6、因施工工原因发发生质量量事故，旁旁站人员员是直接接责任者者之一，旁旁站人员员为项目目部领导导的，同同时负有有领导责责任。7、项目部部质量部部应对旁旁站情况况进行检检查，定定期评价价旁站体体系运行行情况，发发现情况况及时解解决；质质量问题题应报项项目总工工或项目目经理处处理，确确保旁站站体系有有效运行行。中建安装眉眉山奥新新8万吨吨/年丙丙烯项目目项目质量管管理奖惩惩细则1.在项目目部组织织的质量量体系运运行检查查中，对对于在体体系运行行及质量量管理中中成绩突突出的科科室和个个人，将将给予一一定的嘉嘉奖；对对

42、于检查查结果成成绩最差差的科室室和个人人给予一一定的处处罚。2.施工过过程中的的每道工工序必须须进行1100%检查并并按规定定的工序序及时报报检，各各专业之之间必需需进行工工序交接接，否则则每次罚罚款5000元。工工序报检检时，检检查记录录内容应应填写齐齐全。3.项目质质量部每每月对施施工班组组（队）进进行考核核，与工工程进度度款挂钩钩。4.奖励与与处罚4.1 奖奖励4.1.11在工作作中出现现下列情情况之一一者，椐椐情给予予5000-50000元元奖励。(1) 发发现重大大的质量量隐患及及时处理理或向领领导及主主管科室室汇报的的。(2) 对对较为严严重的质质量违规规现象及及时举报报或制止止的

43、。(3) 在在质量管管理方面面有好的的合理化化建议，或或有突出出贡献的的。(4) 在在日常质质量管理理中表现现一贯较较好的班班组（队队）和个个人。(5) 在在上级、业业主、监监理等组组织的检检查中取取得突出出成绩的的。4.2 处处罚4.2.11 未请假假参加项项目部及及各科室室组织的的质量会会议，罚罚款5000元，迟迟到者罚罚款2000元。4.2.22 资料整整理、报报验不及及时每次次处罚5500元元。4.2.33在监督督检查中中，凡发发现违反反上述日日常质量量管理规规定之一一者，除除限期整整改外，将将视情节节进行罚罚款，罚罚款金额额为5000-550000元。4.2.44 在工作作中下列列行

44、为（但但不仅限限于以下下行为）均均应被视视为违反反工艺纪纪律，椐椐情给予予1000-20000元元处罚：(1) 不不按图纸纸和规范范标准进进行施工工。(2) 擅擅自变更更施工方方案或进进行材料料代用。(3) 严严重违反反常规施施工规程程的。(4) 野野蛮进行行施工或或隐蔽工工序未经经验收确确认即自自行转序序的。(5) 工种之之间缺乏乏配合，造造成质量量问题和和隐患的的。4.2.55 因分承承包方原原因，出出现顾客客投诉，体体系审核核出现不不合格项项，投产产过程出出现质量量问题等等，将予予以20000-200000元元罚款。4.2.66不按技技术要求求施工或或偷工减减料，粗粗制滥造造而造成成的质

45、量量事故，损损伤公司司、项目目部信誉誉的，除除进行返返工，使使工程产产品质量量达到标标准要求求外，将将予以220000-3000000元罚款款。4.2.77分承包包方在施施工中发发生的不不合格工工程产品品进行返返工所发发生的一一切费用用，由工工程产品品供方担担负。4.2.88分承包包方在承承建工程程中，未未配备专专职质检检员或长长期不到到位禁止止施工。4.2.99施工过过程中，必必须对制制作的工工件、半半成品进进行标识识，无标标识或标标识错误误者，每每件罚款款1000元。4.2.110严格格按照要要求对工工件、半半成品进进行成品品保护，如如有违反反，对责责任者罚罚款1000-2200元元，造成

46、成损失的的按损失失金额全全额赔偿偿。4.2.111严禁禁在施工工区域乱乱写、乱乱画，一一经发现现，对责责任者罚罚款1000元；若找不不出责任任者，对对施工班班组（队队）罚款款2000元，并并责令整整改。4.2.112 对于项项目质检检员提出出的质量量问题，应应立即整整改，否否则一次次罚款1100-5000元；因因质量问问题造成成不良影影响的，视视情节给给予2000-110000元的罚罚款；因因质量问问题造成成返工者者，由项项目经营营、财务务科核算算返工成成本，由由责任者者自负；造成质质量事故故者，按按公司相相关文件件执行。4.2.113 对低、老老、坏的的处罚：(1) 由由于模板板安装问问题,

47、造造成砼基基础表面面凹凸现现象严重重，每一一处罚款款5000元；(2) 钢钢筋绑扎扎不牢固固，每一一处罚款款1000元；(3) 现现浇钢筋筋混凝土土工程出出现蜂窝窝、麻面面、露筋筋，每一一处罚款款5000-20000元元；(4) 未未按规定定进行配配比，每每一次罚罚款5000-220000元；(5) 未未按规定定进行养养护，造造成砼表表面裂纹纹，每一一处罚款款2000元；(6) 基基础不均均匀下沉沉，墙身身开裂，每每处罚款款10000元；(7) 砂浆浆、混凝凝土配合合比控制制不严，任任意加水水，每次次罚款5500元元；(8) 屋面面渗水、漏漏水，每每处罚款款10000元；(9) 墙面面抹灰起起

48、壳，裂裂缝、起起麻点、不不平整，每每处罚款款2000元；(10) 地面面起砂、起起壳、开开裂，每每处罚款款2000元；(11) 门窗窗变形，缝缝隙过大大，密封封不严，每每处罚款款1000元； (122) 水水暖电工工安装粗粗糙，不不符合使使用要求求，每处处罚款1100元元；(113) 预制构构件裂缝缝，预埋埋件移位位，预应应力张拉拉不足，每每处罚款款5000元；(14) 饰面板板、饰面面砖拼缝缝不平、不不直，空空鼓，脱脱落，每每处罚款款2000元；(15) 喷浆浆不均匀匀，脱色色、掉粉粉等，每每处罚款款2000元；(16) 无证或或持证项项目于施施焊项目目不符的的，处罚罚5000元/人人。(1

49、7) 现场组组装设备备矫正时时有明显显锤痕不不处理，每每处处罚罚2000元。(18) 卧式设设备滑动动端螺栓栓、垫块块、垫铁铁安装不不规范每每处处罚罚2000元。(19) 工艺、设设备安装装螺栓不不齐全、外外露长度度不一、未未把紧，每每处处罚罚1000元。(20) 阀门安安装时，未未拆除塑塑料堵头头，每处处处罚220000元。(21) 配管造造成泵受受额外应应力，每每处处罚罚5000元。(22) 泵进出出口不封封闭，每每处处罚罚2000元。(23) 焊接存存在凹陷陷、未融融合、未未焊透、焊焊道低于于母材或或其它超超标缺陷陷不及时时处理等等现象，每每一处罚罚款1000元；(24) 飞溅、药药皮不

50、清清或未清清净；断断续焊接接不规范范，每一一处罚款款1000元；(25) 焊工出出现焊条条筒盖不不关，焊焊条筒损损坏不及及时更换换，每一一次罚款款1000元；(26) 需烘干干的焊条条未烘干干就使用用，或经经烘干但但未在有有效时间间内使用用，或当当天未用用完不回回收等，每每一次罚罚款1000-2200元元；(27) 不按规规定打钢钢印号，每每一人/次罚款款1000元；(28) 钢结构构、劳动动保护、支支架、管管托等漏漏焊，每每一处罚罚款2000元；(29) 在设备备或管线线上随意意打火，临临时支撑撑随意点点焊，每每一次罚罚款2000元；(30) 焊疤不不打磨或或打磨后后未进行行补焊处处理，每每

51、一处罚罚款1000元；(31) 咬边深深度、长长度超标标，每一一处罚款款50元元；(32) 不按规规定预热热、焊接接中加热热、焊后后后热，每每一次罚罚款2000元；(33) 焊条规规格、类类型选择择错误，使使用混乱乱，每一一次罚款款2000元；(34) 焊接时时，在焊焊道外母母材上引引弧，罚罚款500元；因因拽把线线伤及母母材，每每处罚款款50元元；(35) 对经热热处理的的设备，随随意动火火或出现现电焊把把线的打打火现象象，每处处罚款5500元元。(36) 对口不不留间隙隙或组对对间隙严严重超标标，每一一次罚款款1000-5000元；(37) 垫铁使使用混乱乱，垫放放数量、位位置、接接触面大

52、大小或外外露长度度不合规规范要求求，每一一次罚款款1000-3000元；(38) 劳动保保护安装装不规范范，如间间距不均均、垂直直度或直直线度超超标等，每每一处罚罚款1000-2200元元；(39) 管道安安装低标标准，如如水平度度、垂直直度、平平整度超超标，阀阀组成排排、成线线、间距距等超标标，每一一处罚款款1000-3000元；(40) 设备安安装前不不在基础础上划出出安装轴轴线，对对基础表表面不按按规定处处理，每每一次罚罚款2000元；(41) 螺栓安安装出现现外露长长度不均均、材质质、规格格用错、正正式安装装的螺栓栓松动或或缺螺栓栓，每一一根罚款款50元元；(42) 伴热线线施工不不规

53、范，出出现椭圆圆度超标标、伴热热线分布布不均、铁铁丝绑扎扎点数量量不够、铁铁丝余留留量过长长等，每每一处罚罚款1000元；(43) 要求机机械钻孔孔的改用用火焊掏掏孔，每每一次罚罚款2000-5500元元；(37) 火焊切切割不清清氧化铁铁，切割割面凹凸凸不平不不处理，每每一次罚罚款2000-5500元元；(44) 管托、支支架倾斜斜、悬空空或位置置不对，每每一处罚罚款1000元；(45) 材料错错用或混混用，不不经同意意就代用用，罚款款20005000元；(46) 阀门两两端护盖盖未取，安安装方向向不对，法法兰连接接处未加加垫片，罚罚款20005500元元；(47) 未按图图纸或安安全技术术

54、交底进进行施工工，擅自自改动，罚罚款20005500元元；(48) 工程完完工后，临临时支撑撑不拆除除，每一一处罚款款2000元；(49) 拆除后后不进行行处理，每每一处罚罚款1000元；(50) 不按要要求对半半成品、成成品进行行保护，每每一次罚罚款1000-2200元元；(51) 对不锈锈钢设备备或材料料不按规规定与碳碳钢采取取隔离措措施，每每一次罚罚款2000-5500元元；(52) 设备封封闭前或或管段安安装前，未未对内部部进行清清理或清清理不干干净；或或未经验验收合格格就封闭闭，每一一次罚款款5000-20000元元；(53) 管子或或其它设设备穿越越平台处处的开口口断面凹凹凸不平平

55、、开口口标准不不统一、随随意开口口或氧化化铁不清清理，每每一处罚罚款1000-2200元元；(54) 工件、半半成品变变形不及及时处理理，每一一处罚款款1000元；(55) 锤击母母材时不不加垫板板，每一一次罚款款1000元；(56) 不除锈锈或除锈锈不合格格就防腐腐，除返返工外，罚罚款10000-550000元；(57) 未按要要求进行行喷砂、除除锈，达达不到质质量标准准，每发发现一处处，除返返工外，罚罚款2000-5500元； (58) 表面涂涂漆出现现流淌、针针孔和涂涂刷不均均等现象象，每发发现一处处，除返返工外，罚罚款1000-5500元； (59) 涂层厚厚度不均均或厚度度达不到到设

56、计要要求，除除返工外外，罚款款5000-20000元元；(60) 保温钉钉使用规规格错误误，或安安装不合合要求，或或保护不不善，每每一处罚罚款500元；(61) 衬里出出现空鼓鼓、厚度度超标不不均、弧弧度超标标、出现现非常规规的表面面裂痕等等，除返返工外，每每一处罚罚款5000-220000元；(62) 设备保保温表面面出现凹凹凸不平平，除返返工外，罚罚款2000-10000元元。(63)电电仪接线线错误，每每发现一一处，除除返工外外，罚款款1000-5000元； (64)防防爆区域域电仪配配管未涂涂电力复复合酯，每每发现一一处，除除返工外外，罚款款1000-5000元；(65)电电仪安装装低

57、标准准，如机机柜、桥桥架、配配管水平平度、垂垂直度超超标，电电缆绑扎扎不符合合要求，每每一处罚罚款1000-3300元元；(66) 其他“低、老老、坏”未包括括内容，按按严重程程度每次次按1000110000元罚款款。4.2.114 对违规规使用计计量器具具的处罚罚(1) 施施工过程程中的计计量器具具必须处处于完好好状态，严严禁使用用未经检检定或超超过检定定周期的的计量器器具，一一经发现现，予以以没收并并每一件件罚款1100-5000元；对对于造成成不良后后果者，按按公司有有关规定定执行。(2) 未未按规定定粘贴AABC类类管理标标签，每每一件罚罚款500-1000元；(3) 未未建立计计量器

58、具具（监视视和测量量设备）管管理台帐帐，罚款款2000-5000元； 罚 款款 通 知 单单 受款单位地管安装一一队 编 号000-GGPS-FKTTZ-0001罚款金额（元元）500 大 写 伍佰元整整罚款依据项目部工程程管理规规定罚款原因：该作业队在在现场施施工时，在在未告知知其他土土建单位位的情况况下，私私自借用用土建单单位螺纹纹钢2米米，跳板板1块，在在现场各各施工单单位中造造成恶劣劣影响，根根据项目目部协商商决定，对对该作业业队处以以一下处处罚措施施：立即归还所所借材料料。处以5000元人民民币罚款款，20013年年3月331日前前上交项项目安全全管理部部门，逾逾期未上上交，将将在本

59、月月进度款款中两倍倍扣除。今后再有类类似情况况发生，处处以10000元元罚款并并将相关关人员清清除出本本现场。 （项目公章章） 经办人人： 主管管领导： 年 月月 日备注： 1、此此通知单单责任单单位（人人）一份份，质量量部门一一份，财财务部门门一份；2、限十日日内上缴缴罚款，否否则后果果自负。中建安装眉眉山奥新新8万吨吨/年丙丙烯项目目隐蔽工程验验收制度度1、本项目目隐蔽工工程包括括：全厂厂埋地管管道敷设设、电气气过路电电缆保护护管敷设设、全厂厂接地工工程、全全厂路灯灯直埋电电缆敷设设工程、装装置内电电气保护护管埋地地敷设、垫垫铁隐蔽蔽工程、各装置地管敷设、防雷接地等。2、施工班班组在隐隐蔽

60、工程程自检合合格后，通通知施工工单位技技术员、质质检员，复复检合格格后，质质检员通通知监理理人员和和业主工工程师，并并约定验验收时间间和内容容。3、隐蔽工工程验收收必须由由业主工工程师、监监理人员员、施工工单位施施工员及及施工班班组等共共同验收收，必要要时要有有下一程程序施工工班组参参加。4、隐蔽工工程验收收合格后后，由监监理人员员和业主主工程师师签署隐隐蔽工程程验收记记录后，施施工单位位方可进进行下一一程序施施工。5、隐蔽工工程验收收不合格格的，经经整改后后必须重重新验收收，合格格后方可可签署隐隐蔽工程程验收记记录，允允许下一一程序的的施工。中建安装眉眉山奥新新8万吨吨/年丙丙烯项目目质检员