施工进度施工工期保证措施_第1页
施工进度施工工期保证措施_第2页
施工进度施工工期保证措施_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、施工进度施工工期保证措施一、农忙、节假日施工保障措施1、材料供货合同:明确约定保障农忙、节假日材料正常供应条款,并从每笔材料 款中扣10%作为履约保证金,对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%,超过两 次全部扣除。2、根据进度计划,提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分局部 项验收等各项事宜,提前报送相关工作联系单。3、严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的工程部人员及工人提供相应报酬、 补助发放,提高参建员工的工作积极性;4、农忙季节来临前,做好工人的思想工作,承诺对农忙季节坚守岗位的工人适当 给予经济补偿。二、人员、物资、资金的保障措施1、在本工程上,我公司将严格按照招标

2、文件要求,委派具有同类工程经验和能力 的工程经理和从事工程承包管理的各类专业人员组成工程经理部,调配综合技术能力强 的各类施工技术人员投入到本工程,以最大程度地满足工程的需要,确保工程实现质量 目标,按期竣工。2、我们除具备强大的公司总部对工程实施和管理进行支撑、服务和控制外,还具 有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力,同时具备组合社会优良资 源的经验和能力。3、我们本身拥有强大的施工机械设备资源,包括门类齐全、性能先进的各类施工 机械设备、测量仪器设备、检验试验设备,能满足大型复杂工程的需要。4、按施工要求及时组织施工人员进场,施工高峰期间,公司工程部积极做好劳动 力协调和调

3、配工作,保证劳动力满足施工进度需要。5、合理使用工程款:保证工程的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此 公司在资金使用上坚决做到专款专用,不属于本工程使用的资金决不占用。6、在抓计划的基础上做好调度工作,决不因计划不周导致物资积压,使资金无法 发挥效益。三、影响工期的因素和解决措施(-)工期影响因素1、由于参与施工的专业多,存在着各工种相互间交叉或协作施工,如果前期施工 配合不到位,将制约着工期进展,特别是后期室外市政配套安装,对装修施工影响较大。2、因业主需要,设计方案发生重大变更或某些部位设计进行调整,用材变换,造 成工程量发生重大变化。3、施工管理人员、施工技术人员、施工设备等环节

4、,在数量、素质方面存在重大 差异。4、施工材料不能及时到位,造成停工待料。(二)工期影响因素及解决措施1、依靠业主的支持与配合,由工程技术人员负责与设计师及业主及时沟通,迅速 解决现场施工与设计之间的问题。2、及时提出材料用量计划,充分考虑加工周期,由公司物资部与现场采购员分别 负责采购,到生产厂家进行实地考察,确保供货准确、保质保量。四、材料投入保证措施(一)材料供应管理制度合理组织材料供应,确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮 备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、 按量、如期地满足建设需要。(二)材料、设备验收制度1、材料、设备进场

5、前审核本工程所有材料,包括多种原材料、半成品及成品材料,先将生产厂家简介、材料 技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师 审批。但凡资料不齐全或未经批准的材料,一律不准进入施工现场。用量大而对质量又 至关重要的材料,具备上述各种资料后,仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测 手段进行实地调查。2、材料、设备进场验收(1)对所有材料进场时,工程部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料 进行严格验收,包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家 批号等。(2)按规定应进行抽样复验的材料,严格按规定比例、抽样方法进行抽样,检验 合格后方可用

6、于工程。(3)工程部验收合格后,及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料 验 收。杜绝不合要求的材料进入现场。(4)凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定 不符的材料及时清退出场。(5)进场设备开箱前,包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外,酌 情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱,应有开箱记录。(6)无生产厂名和厂址或牌证不符的设备,不用于本工程。进场设备到达施工现 场后应保持其原有的外观、内在质量和性能,在运输和中转过程中发生外观质量和性 能损坏的设备不用于工程。(7)对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,以便慎用

7、选 择使用材料。但凡用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细核对、认证其材料的 品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。3、材料保管制度对购入的材料和成品,设置专门的仓库由专人负责保管、发放,并健全现场材料 管理制度,妥善保管,防止材料损失、变质。(1)材料按要求分类、分规格堆放,并堆放整齐,做好防护。(2)在每种材料旁设标志牌,指明材料品名、产地、规格及检验状态等。禁止使 用末验收或标示为不合格的材料,对不合格材料及时退回。(3)针对不同的材料,采取相应的存储措施,如分别考虑温度、湿度、防尘、通 风等因素,并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施,保护不同材 料,避 免材料损

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论